微分銷系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式

　　微分銷系統(tǒng)整合了傳統(tǒng)零售的線下渠道和線上渠道，每一個(gè)品牌商、廠商、供貨商甚至分銷商通過搭建一套基于微信公眾平臺(tái)的分銷系統(tǒng)，然后通過發(fā)展分銷商、管理分銷商來達(dá)到自己擴(kuò)大銷售、提高知名度的目的。

　　

　　傳統(tǒng)行業(yè)的被迫轉(zhuǎn)型，不僅僅是所謂的線下房租、人力成本的不斷高漲，還包括線上銷售體系價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重以及廣告成本的飆升，包括平臺(tái)選擇的多樣性，導(dǎo)致平臺(tái)跨度大，管理困難，而且自己辛辛苦苦培養(yǎng)的客戶根本無法沉淀下來。缺乏及時(shí)的溝通和互動(dòng)，則直接成為了壓倒傳統(tǒng)企業(yè)的最后一根稻草。

　　

　　微分銷明確的顛覆模式

　　

　　基于微信公眾號(hào)搭建的微分銷系統(tǒng)，對(duì)外用戶看到的是一個(gè)統(tǒng)一的商城，當(dāng)然分銷商是可以自己在后臺(tái)選擇自己上架的商品，同時(shí)可以通過修改商鋪名和LOGO的方式來實(shí)現(xiàn)發(fā)展分銷商、帶動(dòng)分銷商的最終目的，再通過一些積分優(yōu)惠讓線下門店的訪客關(guān)注品牌的統(tǒng)一的微信公眾號(hào)或者直接掃碼支付，而分銷商不用擔(dān)心所有的粉絲、訂單都是給了品牌商和廠商，因?yàn)槊恳粋€(gè)訂單，品牌商和廠商可以設(shè)置通過分銷商帶來的粉絲和訂單可以參與分成，這樣他們會(huì)有更大的動(dòng)力去幫助品牌商吸引粉絲。

　　

　　同時(shí)品牌商、廠商、分銷商還可以進(jìn)行微信推廣，只要企業(yè)設(shè)置好三級(jí)分成，則企業(yè)的所有顧客、會(huì)員一旦產(chǎn)生消費(fèi)都會(huì)有相關(guān)人員受益，品牌的消費(fèi)者在后臺(tái)申請(qǐng)成為分銷商，企業(yè)批準(zhǔn)后分銷商只需分享商品產(chǎn)品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會(huì)化媒體，只要有人通過鏈接進(jìn)行交易即可獲得傭金，銷客多微分銷系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別，自動(dòng)進(jìn)行分賬結(jié)算，分銷商只要達(dá)到提現(xiàn)額度，即可提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后不需要品牌一點(diǎn)點(diǎn)人工手動(dòng)結(jié)算，節(jié)省了大量人力。微分銷本身是使顧客對(duì)產(chǎn)品了解后，再借助社交平臺(tái)的熟人關(guān)系鏈，跨越信任障礙很更容易成交，容易形成強(qiáng)大的裂變式品牌傳播。

　　

　　針對(duì)傳統(tǒng)零售電商行業(yè)，微分銷系統(tǒng)可以解決哪些問題?

　　

　　1、對(duì)分銷商管控的問題

　　

　　無論是傳統(tǒng)線下渠道分銷，還是網(wǎng)絡(luò)分銷，都未能擺脫長(zhǎng)期以來最困擾傳統(tǒng)企業(yè)的問題：對(duì)分銷商的把控。所謂成也加盟、敗也加盟，分銷商散亂、渠道管理失控、市場(chǎng)混亂、內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn)、分銷商竄貨等問題屢見不鮮，而銷客多微分銷系統(tǒng)則可以通過系統(tǒng)化、平臺(tái)化、流程化來規(guī)避以上問題。

　　

　　在這一系統(tǒng)中，每一個(gè)公眾平臺(tái)粉絲都是會(huì)員，會(huì)員可申請(qǐng)成為分銷商，企業(yè)可設(shè)置會(huì)員申請(qǐng)成為分銷商條件，購(gòu)買、消費(fèi)或是無條件均可。一旦成為分銷商，其推廣才會(huì)獲得返利，對(duì)分銷商直接通過后臺(tái)，其授權(quán)與管理一鍵搞定!

　　

　　2、庫(kù)存積壓的問題

　　

　　對(duì)于廠商、品牌商來說，發(fā)展分銷商，最大的敵人就是庫(kù)存。很多用戶因?yàn)樨浳锕芾淼膸?kù)存和資金占用問題而不敢加入，微分銷系統(tǒng)則直接解決這一問題：所有訂單匯聚，由總部直接發(fā)貨。

　　

　　這就直接打消了幾乎所有分銷商的顧慮，分銷商的加入成本、運(yùn)營(yíng)成本完全是“0”投入，無風(fēng)險(xiǎn)，這就為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　

　　3、利益分配不均的問題

　　

　　傳統(tǒng)零售企業(yè)在實(shí)施O2O的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)總部大力提倡，各門店分銷商不配合的問題，歸根結(jié)底是利益分配的問題，線上的渠道不想導(dǎo)給線下，線下的渠道不想導(dǎo)給線上。

　　

　　而微分銷系統(tǒng)則很好的解決了這一問題。總部在后臺(tái)直接對(duì)各個(gè)分銷商進(jìn)行管理，再授權(quán)分銷商發(fā)展各級(jí)下級(jí)分銷，實(shí)現(xiàn)真正的三級(jí)分銷，不僅僅是避免了傳銷的質(zhì)疑，而且一方面鼓勵(lì)大家通過分享實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠，另一方面也通過企業(yè)降低利潤(rùn)達(dá)到規(guī)?；推放苹瘍?yōu)勢(shì)，一舉數(shù)得。

　　

　　4、客戶難以沉淀的問題

　　

　　無論是線下渠道還是線上渠道，傳統(tǒng)企業(yè)都不能解決一個(gè)根本性的問題，即客戶的沉淀。線下渠道客戶掌握在分銷商手里，線上渠道客戶掌握在平臺(tái)方手里，企業(yè)沒有自己的客戶積累。如今通過微營(yíng)銷系統(tǒng)，企業(yè)通過微信公眾平臺(tái)對(duì)外開展銷售，通過微信公眾平臺(tái)，不僅可以實(shí)現(xiàn)粉絲和會(huì)員之間的相互轉(zhuǎn)化，還可以給粉絲提供不同的折扣，通過簽到、刮刮卡等游戲?qū)崿F(xiàn)互動(dòng)。

　　

　　5、支付問題完美解決

　　

　　為分銷系統(tǒng)利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成功的解決掉了傳統(tǒng)微商城、微小店等在支付領(lǐng)域遇到的問題。在支付選擇上，不單單提供了微信支付，還有網(wǎng)銀、支付寶等支付解決方案。

　　

　　同時(shí)，還可以利用微信公眾平臺(tái)的群發(fā)功能和消息推送功能，跟客戶有更多互動(dòng)交流。新品發(fā)布、品牌強(qiáng)化、優(yōu)惠促銷so easy !

　　

　　微分銷系統(tǒng)在整個(gè)交易流程各環(huán)節(jié)中所扮演的角色

　　

　　1、供貨商：品牌商、廠商、制造商、分銷商(有貨源 )

　　

　　2、分銷商：申請(qǐng)、任何一個(gè)有意愿成為分銷商的微信用戶、兼職群體、潛在消費(fèi)者

　　

　　3、會(huì)員：消費(fèi)者、粉絲、品牌使用者

　　

　　銷客多是HiShop旗下一款專業(yè)的微信分銷系統(tǒng)，通過幫助企業(yè)打造微商分銷商城，從店鋪、商品、會(huì)員、分銷、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等不同功能模塊，讓一個(gè)微信店鋪煥發(fā)無限可能。銷客多微分銷系統(tǒng)基于二級(jí)分銷，以全員開店，以客推客模式迅速推動(dòng)銷量增長(zhǎng)，快速招募微商分銷賣貨，旨在解決傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)移動(dòng)新趨勢(shì)中打造微分銷平臺(tái)遇到的痛點(diǎn)。