微分銷系統(tǒng)破局微商困境

        微分銷系統(tǒng)把廠家跟消費者直接連通起來。微分銷系統(tǒng)消費者即代理者，不用囤貨，并且通過技術(shù)支持使平臺能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的管理?？梢园芽蛻簟⒑糜押头劢z快速轉(zhuǎn)化為分銷商，一店變多店，引爆社交關(guān)系鏈，破局微商困境。

　　

　　從最初的包括央視等電視媒體的報道看好，到大量微商丑聞的頻頻爆出：毒面膜、層層代理壓貨、微商正面臨著極大的市場信任危機。被市場過度催熟的微商一次次被推向輿論的風(fēng)口浪尖，千瘡百孔的他們紛紛開啟自我救贖模式，目前已有不少的微商在困境中硬生生的殺出血路。

　　

　　“大代理”模式看似科學(xué)，弊端也很致命

　　

　　大代理模式是目前廠商選擇比較多的模式。美其名曰“合伙人制”，廠商通過高效地控制這十來個“大代理”，來實現(xiàn)向二三四五級代理海量壓貨，可以通過少數(shù)的管理，就可以運作上千萬的流水，看似科學(xué)，弊端也很多：

　　

　　1.廠商的命運會被代理商所挾持。

　　

　　代理商不是自己的團隊，唯利是圖的他們絕無忠誠度可言。代理商跟了競品，突然不干了等各種不確定因素往往會左右廠商的發(fā)展。這情況可以讓一個廠商分分鐘作死，也可以分分鐘起勢。

　　

　　2.戰(zhàn)線太長反應(yīng)慢。

　　

　　市場的反饋是從末端“分銷商”觸及的，當(dāng)“下級分銷商”把市場的真實需求狀況層層反應(yīng)到廠商的這個時間，好多品牌都死了好幾回了。

　　

　　“大代理”模式有弊也有利，在這個去中心化的時代，聰明的廠商探出了一條新路，“分銷平臺”模式?？橙ブ虚g的層層代理商，通過分銷平臺直接連接消費者，他們同時又是代理者。有效規(guī)避“大代理”模式的各種弊端。

　　

　　“微分銷系統(tǒng)” 讓微商贏來了春天?

　　

　　微分銷系統(tǒng)把廠家跟消費者直接連通了起來。微分銷系統(tǒng)消費者即代理者，不用囤貨，并且通過技術(shù)支持使平臺能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的管理。可以把客戶、好友和粉絲快速轉(zhuǎn)化為分銷商，一店變多店，引爆社交關(guān)系鏈，也不用擔(dān)心大代理模式的致命問題，聽起來像神話，很多人以為微商的救命稻草來了!但是此模式在實際操作起來有一定的問題，這種直銷模式普遍不存在一級級的代理模式，利潤就沒有代理模式來得可觀，售賣動力欠缺導(dǎo)致售賣速度慢，與大代理模式成熟的代理體系、強勢的向下壓貨能力相比，分銷平臺使得品牌占領(lǐng)市場的時間會變長，從而面臨的同行競爭會更加大。

　　

　　微分銷系統(tǒng)破局微商?

　　

　　不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是商品渠道流通，越來越看好此種模式。一來不會被大代理挾持，二來下級分銷商也是直接從廠商拿貨，無中間利潤環(huán)節(jié)，市場售價偏低，到手利潤也可觀。然而此模式的成功需要做好兩個功課, 兩者相輔相成，不能顧此失彼：

　　

　　1、 有持續(xù)的社媒營銷推廣，源源不斷的獲取更多的優(yōu)質(zhì)分銷商來咨詢。

　　

　　2、專業(yè)的招商團隊，實現(xiàn)成單轉(zhuǎn)化；后期進行代理。更可見“微分銷系統(tǒng)”模式的優(yōu)勢非同一般。

　　

　　工欲善其事，必先利其器

　　

　　對微商而言，模式固然重要，但單單的模式肯定不會成為整個微商的救命稻草，這個亂像百出的行業(yè)更需要產(chǎn)品、模式、制度、團隊、系統(tǒng)、技術(shù)和傳播等多方面整合運作與支持。同時微分銷平臺的到來也不會取代代理模式，好的微分銷系統(tǒng)效果事半功倍。

　　

　　銷客多微分銷系統(tǒng)，一對一與消費者建立直接聯(lián)系。銷客多微分銷系統(tǒng)基于二級分銷，以全員開店，以客推客模式迅速推動銷量增長，快速招募微商分銷賣貨，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播?？诒D(zhuǎn)化為流量，流量轉(zhuǎn)化為銷量，實現(xiàn)營銷的良性循環(huán)，達到利益的最大化。