微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案
隨著微分銷系統(tǒng)的日益發(fā)展,越來越多的人加入到分銷商的行列。面對如洪水般的分銷商,是需要一套微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案的。下面就從招募和激勵兩個方面來說明微分銷的分銷商管理方案。
微分銷系統(tǒng)的分銷商招募方案
微分銷系統(tǒng)的分銷商招募是管理的前提和基礎(chǔ),最好招募工作能夠為日后管理好分銷商打下堅實的基礎(chǔ)。在分銷商招募方面要注意以下幾點:
1、有一定的銷售能力
分銷商的銷售能力主要是指推廣能力和銷售能力,因為企業(yè)選擇做微分銷模式就是為了擴寬自己的銷售渠道,基于以個人為單位,去推廣商品,同時達到銷售商品的目的。
2、擁有既零碎又靈活的時間
雖然很多微分銷平臺都是打造輕松賺閑錢,利用零碎的時間做分銷,但是想要做好分銷商的話,除了零碎的時間還是不夠的,也需要比較靈活的時間。因為客戶不知道什么時候會出現(xiàn),或者是跟分銷商去溝通,如果分銷商回復(fù)不及時的話,極有可能錯過一筆小收入。所以是需要分銷商具有零碎且靈活的時間的。
微分銷的分銷商激勵方案
歷來都是優(yōu)勝劣汰,通過激勵的方式,可以選出更優(yōu)秀的分銷商為自己的微分銷事業(yè)添磚加瓦,微分銷的分銷商激勵方案具體如下:
1、分銷商的差別待遇
這個分銷商的差別待遇是指根據(jù)分銷商的銷售推廣情況,適當進行分組,通過返傭的傭金不同進行激勵,同時可以將業(yè)績突出的分銷商進行公示,這樣也是一種激勵方式。目前HiShop的銷客多就很好的做到了這一點,根據(jù)等級進行個別傭金調(diào)整分配。
2、關(guān)鍵分銷商的管理
可以對于那些業(yè)績突出的分銷商實現(xiàn)特別傭金獎勵,刺激業(yè)績一般的分銷商,讓他們迎頭趕上大部隊的腳步。
3、新的分銷商管理
這個是可以做首單獎勵或者是體驗特惠的活動,這樣能夠促進那些新加入的分銷商的積極性,也給那些還未加入的人一個獎勵誘惑。
微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案主要是要做招募和激勵兩個方面的話,相信管理龐大的分銷商問題不是太大了。當然如果微分銷系統(tǒng)本身就具有分銷商管理功能的話,是再好不過了。