探討多用戶商城模式 以唯品會為例

　　電商行業(yè)的不斷發(fā)展，多用戶商城模式越來越受追捧，可以每一個成功的多用戶商城平臺都有自己獨特的商業(yè)模式，下面我們就來看看唯品會的模式是怎樣的。

　　眾所周知，多用戶商城唯品會是憑借特賣模式定位，實現(xiàn)差異化發(fā)展的，這也使得唯品會在短短7年中獲得過億用戶，創(chuàng)造了垂直電商的奇跡，且從財報數(shù)據(jù)分析，其依舊處于高速增長階段。

　　2015年第二季度未經(jīng)審計的財報數(shù)據(jù)顯示，唯品會總凈營收為90億元人民幣，較去年同期的51億元人民幣增長77.6%;歸屬于唯品會普通股股東的凈利潤為3.993億元人民幣，比去年同期額1.615億元人民幣增長147.2%，至少從表面看這個多用戶商城交出的成績單讓人眼紅。

　　據(jù)悉，定位特賣這一商業(yè)模式后，唯品會通過戰(zhàn)略投資樂蜂網(wǎng)、辣媽幫，將觸角伸向了美妝、母嬰、居家電商等領(lǐng)域，還開始布局跨境業(yè)務(wù)，重金打造多用戶商城的物流，向電商這一大好市場積極描繪著一個更富想象力的故事。

　　小編發(fā)現(xiàn)，自2012年第四季度開始，唯品會連續(xù)10個季度營收水平保持100%以上的增長，這無疑給想以多用戶商城發(fā)家的企業(yè)樹立了榜樣，未來是屬于平臺主的。不過在此之前，定位差異化的多用戶商城模式是企業(yè)的必修課，如Himall多用戶商城系統(tǒng)就支持企業(yè)輕松選擇商業(yè)模式，極大的滿足了市場需求。

　　在整個龐大的電商界，各種各樣的電商系統(tǒng)涌現(xiàn)，大型連鎖零售企業(yè)使用了多用戶商城平臺后，商家在信息布局將會更加廣泛，其整體的供應(yīng)鏈管理也會比較成熟，配送體系也更加的完整，而這些資源都是傳統(tǒng)商家既有的。

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