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B2B2C自身獨(dú)具的優(yōu)勢有哪些

時(shí)間:2024-12-25 23:03:05 |閱讀量:

  隨著技術(shù)進(jìn)步,一個(gè)企業(yè)需要越來越少的生產(chǎn)人員,但企業(yè)卻永遠(yuǎn)無法不依賴于消費(fèi)者而生存和發(fā)展。把消費(fèi)者放在核心地位,讓消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)合,這無疑是最具生命力的電子商務(wù)模式。在多種電子商務(wù)模式并行的今天,商家與商家,消費(fèi)者與消費(fèi)者,商家與消費(fèi)者,直銷與零售;商家、消費(fèi)者與營銷員逐漸融合,形成一個(gè)B2B2C聯(lián)合平臺(tái)。

  所謂B2B2C(business to business to Customer)是一種新的網(wǎng)絡(luò)通信銷售方式,第一個(gè)B指廣義的賣方(產(chǎn)品或服務(wù)提供商等),第二個(gè)B指交易平臺(tái),即提供賣方與買方的聯(lián)系平臺(tái),同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù),C即指買方。賣方不僅僅是公司,可以包括個(gè)人,即一種邏輯上的買賣關(guān)系中的賣方。

  B2B2C把“生產(chǎn)商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從創(chuàng)造增值到價(jià)值變現(xiàn)的過程,把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進(jìn)行全面整合,不僅大大增強(qiáng)了電子商務(wù)的服務(wù)能力,更有利于客戶獲得附加價(jià)值的機(jī)會(huì)。B2B2C平臺(tái)讓商家直接充當(dāng)賣方角色,把商家直接推到與消費(fèi)者面對面的前臺(tái),實(shí)現(xiàn)了商品的直銷,同時(shí)讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤,使更多的資金投入到技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,最終讓廣大消費(fèi)者獲益。這種模式的創(chuàng)新性就在于:它為所有的消費(fèi)者提供了新的電子交易規(guī)則。該平臺(tái)顛覆了傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式,將企業(yè)與單個(gè)客戶的不同需求完全地整合在一個(gè)平臺(tái)上。B2B2C模式既省去了當(dāng)當(dāng)卓越式B2C的龐大的庫存和自建的大物流,也摒棄了C2C平臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題。生廠商只負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品,消費(fèi)者只管選擇后付款買東西,中間的其他環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)由B2B2C平臺(tái),也就是信息、信用、倉儲(chǔ)、物流、支付、安全的大融合、大整合。

  B2B2C作為一種電子商務(wù)模式,擁有一般模式所具有的優(yōu)點(diǎn),如沒有時(shí)空間隔、開放性、全球性、中間環(huán)節(jié)少、企業(yè)經(jīng)營成本低等等。除此以外B2B2C還具有一些自身獨(dú)具的優(yōu)勢:

  良好的生存空間

  數(shù)量龐大的中小企業(yè)給B2B2C的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生存空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)目前有4000萬家中小企業(yè),中小企業(yè)數(shù)量已占到注冊企業(yè)總數(shù)的99%,其工業(yè)總產(chǎn)值和利潤分別占到全國總額的60%和40%,外貿(mào)出口總額占到60%。同時(shí),隨著實(shí)力的增強(qiáng)和信息化的發(fā)展,中小企業(yè)在IT方面的投資也日漸增長。經(jīng)過幾年的市場培育,電子商務(wù)的大環(huán)境逐漸成熟起來,利用電子商務(wù)進(jìn)行市場開拓的傳統(tǒng)企業(yè)也越來越多,但一些中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制,沒法進(jìn)行嘗試。B2B2C 就是為解決中小企業(yè)銷售平臺(tái)的一種模式。它和其他的營銷平臺(tái)(如B2B、B2C等)有所不同,B2B2C主要是解決中小型銷售企業(yè)的銷售平臺(tái)問題,它為企業(yè)搭建具有支付功能的電子商務(wù)平臺(tái),讓企業(yè)通過電子商店把產(chǎn)品銷售出去。它可以被認(rèn)為是企業(yè)與消費(fèi)者的中介。

  更加有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本

  自營式的B2C為了保證日常銷售,通常都需要一定量的庫存,許多企業(yè)還有自己的配送隊(duì)伍,這些都使企業(yè)的經(jīng)營成本大大提高。但B2B2C不一樣,它只需要提供企業(yè)的銷售平臺(tái),沒有庫存和物流,有了訂單直接由廠商發(fā)貨,這就更進(jìn)一步降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。企業(yè)可以利用有限的資金,為商家和個(gè)人提供更好的服務(wù)。

  目前電子商務(wù)市場已進(jìn)入平臺(tái)化競爭時(shí)代,未來電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)端的優(yōu)勢將逐步弱化,電子商務(wù)的競爭將逐漸演變到供應(yīng)鏈整合能力的競爭。

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