Hi新零售今日最新資訊消息，昨日在阿里巴巴全球投資者大會(huì)上天貓超市負(fù)責(zé)人表示貓超市旗下的淘鮮達(dá)目前已經(jīng)幫助23個(gè)零售商超品牌完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。在未來(lái)還會(huì)推出商超新零售改造2.0方案!

　　去年11月阿里進(jìn)行組織升級(jí)，整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)后，成立了天貓超市事業(yè)群，天貓超市事業(yè)群推進(jìn)線上線下一體化的商超新零售模式，幫助傳統(tǒng)商超行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

　　截至目前的數(shù)據(jù)顯示，大潤(rùn)發(fā)、歐尚、新華都、三江購(gòu)物等23個(gè)零售商超品牌，已在淘鮮達(dá)的幫助之下完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。目前改造的門店已經(jīng)高達(dá)800多家，覆蓋全國(guó)278個(gè)城市。據(jù)了解，經(jīng)過(guò)淘鮮達(dá)改造的門店，可以為門店附近的消費(fèi)者提供“超市一小時(shí)到家”服務(wù)。

　　以高鑫零售為例，李永和披露，以淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)為主的“一小時(shí)到家”模式，給高鑫單店帶來(lái)的日均線上訂單已超700筆，履約率達(dá)到99%以上。“淘鮮達(dá)的新零售改造對(duì)大潤(rùn)發(fā)的銷售總額貢獻(xiàn)，已達(dá)到6.5%。”

　　李永和認(rèn)為，淘鮮達(dá)的商超新零售解決方案，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)商超品牌從商品、供應(yīng)鏈、店倉(cāng)改造到履約體系的全面深度改造，以達(dá)到大幅提升其門店經(jīng)營(yíng)效率的目的。“這不是僅靠接入平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要依賴于一張完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

　　線下的實(shí)體零售店在經(jīng)過(guò)改造之后，具備了針對(duì)線上增量用戶的規(guī)?；募s能力。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，淘鮮達(dá)用戶中1990年后出生的占比達(dá)到34%，且呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。

　　據(jù)了解目前淘鮮達(dá)對(duì)零售商超的改造已進(jìn)入新的階段，所以計(jì)劃在近期推出2.0方案。講聚焦于拓展更豐富全面的應(yīng)用場(chǎng)景。更多精彩盡在新零售系統(tǒng)。