hi新零售最新資訊消息，2019順豐降價(jià)嗎?對順豐真的“降價(jià)”了?這是怎么回事呢?我們一起來看一下!

　　順豐降價(jià)的背后是一個(gè)偶然嗎?小編在網(wǎng)上看到有人這樣推測：電商件是任何一家快遞公司都繞不開的市場。隨著電商在各個(gè)行業(yè)滲透率的提升以及渠道的持續(xù)下沉，萬物互聯(lián)皆可網(wǎng)商的時(shí)代已經(jīng)到來。通達(dá)百世搶食到了過往十年的發(fā)展紅利，下一個(gè)“黃金十年”，順豐絕對不想再錯(cuò)失，所以順豐就反其道而行。另外小編的觀點(diǎn)是在下一個(gè)機(jī)會里，順豐有降價(jià)的空間，而且其他的快遞完全已經(jīng)沒有降價(jià)的空間了!

　　順豐在2014-2015年的時(shí)候曾有過一次進(jìn)軍電商件市場的行動，而且動靜還不小。但遺憾的是效果并不理想，最后為了“大局”不得不實(shí)行戰(zhàn)略收縮。但收縮只是權(quán)宜之計(jì)。

　　2017年上半年，順豐在產(chǎn)品上也做出一個(gè)重大調(diào)整——將性價(jià)比較高的、具有相同屬性的順豐特惠(隔日)和倉儲配送統(tǒng)一歸類為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，并將原有的增值服務(wù)收入還原至其所附著的相應(yīng)產(chǎn)品中。

　　按照新的收入口徑，整個(gè)2017年，時(shí)效件和經(jīng)濟(jì)件等為代表的商務(wù)及高端電商件成為順豐的主要收入來源。

　　進(jìn)入2018年，順豐對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級，并打造了一套專屬的獨(dú)立運(yùn)營模式。通過優(yōu)化產(chǎn)品端到作業(yè)環(huán)節(jié)、模式、底盤，進(jìn)一步擴(kuò)大目標(biāo)客戶群。

　　這一波操作下來，順豐2018年經(jīng)濟(jì)件收入達(dá)到204億元，同比增長38%，在全網(wǎng)營收中的占比也達(dá)到了22%。

　　同期可比的一個(gè)數(shù)據(jù)是時(shí)效件，2018年收入534億元，雖然仍是順豐的“主力產(chǎn)品”，占據(jù)營收大頭，但同比增速只有14%，增速還不及經(jīng)濟(jì)件的二分之一。

　　這樣看來順豐的經(jīng)濟(jì)件的挖潛空間由此可見一斑。

　　產(chǎn)品為王的時(shí)代降價(jià)成為了一種新的出路!

　　順豐降價(jià)有3大好處:

　　一是增量，擴(kuò)大市場占有率。6月份的數(shù)據(jù)就是最好說明，業(yè)務(wù)量同比增速創(chuàng)今年新高，回升明顯。

　　二是提效，優(yōu)化資源配比。電商件作為“填倉”效果可起到邊際正貢獻(xiàn)作用，提升存量資產(chǎn)和運(yùn)力的利用效率，降低運(yùn)輸成本。

　　三是補(bǔ)短，完善產(chǎn)品矩陣。打破順豐過去的局限，填補(bǔ)價(jià)格區(qū)間上的空白，進(jìn)而擴(kuò)大電商客戶品類范圍。

　　其實(shí)實(shí)際上除了順豐之外的其他快遞在這幾年來的送貨速度一點(diǎn)也不比順豐慢，如果順豐不做出改變的話，在未來可能就會落后去其他快遞企業(yè)!所以改變是必然的結(jié)果!