據(jù)悉，該產(chǎn)品推送器是基于會員制的社交電子商務(wù)平臺，基于小米的產(chǎn)品。類似于采集平臺，全球偏好等，產(chǎn)品推動者也采用相對封閉的邀請系統(tǒng)。下載后，用戶需要輸入邀請碼才能查看平臺內(nèi)容。

　　據(jù)觀察，該產(chǎn)品已被引入小米的產(chǎn)品平臺。目前，兩個應(yīng)用程序的產(chǎn)品分類頁面完全一致，涵蓋家用紡織品，智能家居，服裝配件，移動計算機(jī)和其他類別。在“開放會員”部分，明確編寫了加入產(chǎn)品促銷的相關(guān)規(guī)則，如下所示：

　　根據(jù)要求，有必要購買價值超過198元的會員費(fèi)禮品包。在目前的13個禮品包中，12個禮品包均為396元，另一個更貴。億力看了產(chǎn)品平臺禮品包裝產(chǎn)品的每日價格，大多是189元。這意味著成為會員需要會員費(fèi)和購買費(fèi)。

　　該產(chǎn)品的一名成員打破了這一消息。所有類似的平臺都是一樣的。待結(jié)算的套餐價格=產(chǎn)品價值+會員費(fèi)。任何平臺的包裝的成本價格不會超過總價格的50%，例如全球首選包裝的成本。僅約30%，每日禮包的價值也在100元左右。 “相比之下，產(chǎn)品的禮品包已經(jīng)具有成本效益。”

　　作為社交電子商務(wù)的第一線玩家，上述成員表示，最重要的是產(chǎn)品在共享過程中獲得的利潤。他介紹說，目前，收益分享分為兩部分，一部分是分享銷售傭金，比例為4%~30%;另一部分是擴(kuò)大“新顧問”以獲得新的獎勵。據(jù)報道，在顧問水平足夠的情況下，每包購買收入可在300元左右。

　　小米支持的產(chǎn)品受到了很多關(guān)注，但這個問題引起了人們的期待和質(zhì)疑?？梢灶A(yù)料的是，從米粉開始的小米似乎已經(jīng)進(jìn)入了社交電子商務(wù)領(lǐng)域。這也是理所當(dāng)然的事。為了成為一個社交電子商務(wù)，小米知道如何做到這一點(diǎn)。

　　基于手機(jī)，智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)平臺的小米在成立八年后上市。眾所周知，小米一直堅持“做好移動，價格合理的好產(chǎn)品”，以“以用戶為核心，與用戶交朋友”的邏輯自我驅(qū)動。這使得小米周圍的用戶不僅是用戶，而且還有一定的感情“米粉”。

　　今天，從手機(jī)開始的小米在推出了許多智能硬件產(chǎn)品后，投資并孵化了100多家智能硬件公司，創(chuàng)建了一個生態(tài)鏈模型。據(jù)公開資料顯示，小米物聯(lián)網(wǎng)平臺已連接全球超過1.32億個智能設(shè)備。小米還調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，并已作為獨(dú)立部門運(yùn)營物聯(lián)網(wǎng)平臺部門。

　　然而，自從“硬核”發(fā)展以來，小米自己的定位和用戶角色逐漸顯現(xiàn)。

　　一些電子商務(wù)行業(yè)觀察人士指出，小米的社交電子商務(wù)業(yè)務(wù)存在兩個問題。首先，隨著廉價的智能機(jī)進(jìn)入市場，如今，高價值的智能家居設(shè)備，小米帶來了極客，高品質(zhì)，高價位的標(biāo)簽，這樣的小米和社交電子商務(wù)的氣質(zhì)并沒有似乎匹配。其次，高級米粉主要是男性，而社會電子商務(wù)的主要買家和參與者是白領(lǐng)和珍惜時間的寶貝。 “僅憑小米的大氣和米粉的感覺就無法解決這些缺點(diǎn)。”

　　小米發(fā)現(xiàn)的解決方案是“讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情”。據(jù)了解，小米沒有組建團(tuán)隊(duì)將米粉拉入新業(yè)務(wù)，而是專門簽約了專業(yè)的社交電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)——佛推集團(tuán)。目前，佛教推進(jìn)集團(tuán)已成為一支優(yōu)秀的獨(dú)家簽約團(tuán)隊(duì)。