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美團(tuán)是我國(guó)大陸地區(qū)第一個(gè)精品團(tuán)購(gòu)方式的類Groupon的網(wǎng)站。其上線初始,便有極其強(qiáng)壯的地推團(tuán)隊(duì)在搜索商家入駐,然后再經(jīng)過較低的拼團(tuán)價(jià)招引顧客的購(gòu)買。能夠說(shuō),拼團(tuán)就寫在它開始的基因里?,F(xiàn)在從頭測(cè)驗(yàn),也只不過是鼓起勇氣再走一遍而已,那么美團(tuán)的拼團(tuán)模式前景發(fā)展如何?
作為一個(gè)更傾向服務(wù)業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,美團(tuán)前期其實(shí)也有購(gòu)物渠道。僅僅之后跟著事務(wù)的發(fā)展,購(gòu)物這個(gè)渠道被靜靜的移除了。而跟著拼多多的上市,交際團(tuán)購(gòu)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)都已經(jīng)成為了本錢搶先尋求的潛力股。面臨引誘,美團(tuán)慎重地做出了測(cè)驗(yàn)。
美團(tuán)一直以來(lái)都是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立的力量之一,不同于拼多多的「借地起樓房」,也不同于京東較多的流量歪斜,美團(tuán)一直保有必定的克制。他們只要10% 的流量來(lái)源于微信,剩余90% 的流量都來(lái)自于自己的使用。
騰訊也是美團(tuán)最
...快餐成了近些年市場(chǎng)上炙手可熱的業(yè)態(tài),看似輕經(jīng)營(yíng)、快節(jié)奏的商業(yè)模式,但也是本難念的經(jīng)。
如何突破這些壁壘,成了每個(gè)選擇快餐賽道人要面對(duì)的難題。正在高速發(fā)展中的美團(tuán)餐廳管理軟件(RMS),已經(jīng)看到了快餐業(yè)態(tài)快速求變的需要。
一家連鎖沙拉品牌的老板最近正犯愁一件事,一位經(jīng)常來(lái)吃堂食的顧客突然給他家的外賣產(chǎn)品提意見。顧客表示,外賣他一般喜歡點(diǎn)的產(chǎn)品和來(lái)這里堂吃會(huì)有不同,在不同的場(chǎng)景下就會(huì)選擇他們不同的套餐產(chǎn)品。老板聽完突然意識(shí)到,自己原先對(duì)于顧客需要的理解僅限于各業(yè)態(tài)內(nèi),卻并不真正了解每個(gè)顧客完整的用戶畫像。 在餐飲業(yè)較高速的發(fā)展中,快餐業(yè)增幅最為突出,已占據(jù)整個(gè)中國(guó)餐飲市場(chǎng)45%的份額,屬于高頻業(yè)態(tài),尤其近些年茶飲、甜品、小吃店等品牌的崛起,快餐的概念逐漸盛行,快餐商業(yè)模式變得更輕便、快捷。前不久,
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