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無(wú)人超市面前實(shí)體門店如何穩(wěn)定提升

時(shí)間: 2024-12-23 20:39:42閱讀量:
導(dǎo)讀:盡管無(wú)人零售來(lái)勢(shì)洶洶,但小編認(rèn)為,情況跟電商初期類似,聲勢(shì)再大沖擊再?gòu)?qiáng),始終無(wú)法取代終端實(shí)體實(shí)體店。實(shí)體經(jīng)濟(jì)上一年還在抱怨線上電商的可怕,今年就都全力沖刺新零售了

  盡管無(wú)人零售來(lái)勢(shì)洶洶,但小編認(rèn)為,情況跟電商初期類似,聲勢(shì)再大沖擊再?gòu)?qiáng),始終無(wú)法取代終端實(shí)體實(shí)體店。實(shí)體經(jīng)濟(jì)上一年還在抱怨線上電商的可怕,今年就都全力沖刺新零售了,恨不得把線上營(yíng)銷與線下零售揉成一團(tuán)。對(duì)于無(wú)人零售,實(shí)體經(jīng)濟(jì)們都無(wú)需慌張,有溫度的服務(wù)體驗(yàn)是無(wú)人零售無(wú)法代替的,實(shí)體應(yīng)該專注的是如何高效地賦能實(shí)體店,進(jìn)一步提升線下的服務(wù)體驗(yàn)。
無(wú)人超市面前實(shí)體門店如何穩(wěn)定提升

  馬云先生說(shuō):“過(guò)去 30 年,咱們把人變成了機(jī)器,未來(lái) 30 年,咱們將把機(jī)器變成人,但是最終應(yīng)該讓機(jī)器更像機(jī)器、人更像人。技術(shù)的趨勢(shì)不可阻擋,但是機(jī)器沒(méi)有靈魂、機(jī)器沒(méi)有信仰,咱們?nèi)祟愑徐`魂、有信仰、有價(jià)值觀,人類有獨(dú)特的創(chuàng)造力、人類要有自信、相信,咱們可以控制機(jī)器。人類對(duì)自己大腦的認(rèn)識(shí)不到 10%,這 10%,機(jī)器是不可能超越人類的。“

  正如逆流而上的國(guó)貨品牌熱風(fēng),不僅無(wú)懼無(wú)人零售,并且能正面硬撼國(guó)外快時(shí)尚。在洶涌滂湃的關(guān)店大潮面前,熱風(fēng)每年擴(kuò)張10%,國(guó)內(nèi)已有超過(guò)900家實(shí)體店。從賣鞋小店到潮流快時(shí)尚,熱風(fēng)是怎樣做到的?

  首先,找到了自己的方向,熱風(fēng)是穿戴生活類快時(shí)尚,經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,熱風(fēng)已從單品類鞋店成長(zhǎng)為集設(shè)計(jì)、精選和銷售于一體的穿戴生活類集合店,商品涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分時(shí)尚生活用品;

  此外,找準(zhǔn)需要,現(xiàn)今的消費(fèi)需要已經(jīng)從“平時(shí)穿戴”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;生活化需要”,熱風(fēng)也不斷進(jìn)行店鋪體驗(yàn)和商品的升級(jí),2015年推出兒童系列,隨之2016年在部分實(shí)體店內(nèi)開(kāi)辟20㎡兒童區(qū),以滿足家庭購(gòu)買的需要;最后,個(gè)性體驗(yàn),熱風(fēng)的咖啡休閑區(qū)結(jié)合了自主操作吧臺(tái)和座位休閑的功能,將一個(gè)簡(jiǎn)單的休閑區(qū)變成空間層次的延伸,客戶消費(fèi)任意金額即可以在免費(fèi)的“現(xiàn)磨咖啡臺(tái)”親自體驗(yàn)一把自己動(dòng)手泡咖啡的樂(lè)趣。

  從一家單品鞋店,到如今國(guó)內(nèi)知名的集設(shè)計(jì)、精選和銷售于一體,商品涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分時(shí)尚生活用品的穿戴生活類快時(shí)尚品牌,熱風(fēng)的發(fā)展離不開(kāi)貼心的服務(wù)。去過(guò)熱風(fēng)的消費(fèi)者一定有這種體會(huì):進(jìn)店后,不會(huì)有服務(wù)人員一直追著你走,你看中的商品可以隨意試穿,他們只會(huì)默默收好。對(duì)比其他品牌,銷售人員無(wú)時(shí)無(wú)刻跟在身旁的購(gòu)買體驗(yàn),無(wú)疑好的太多了。另外,新開(kāi)辟的生活休閑購(gòu)買體驗(yàn)商業(yè)模式,為到店顧客提供一個(gè)多元化的休閑體驗(yàn)的舒適空間,也充分體現(xiàn)了熱風(fēng)“快時(shí)尚,慢生活”的定位。憑借優(yōu)質(zhì)平價(jià)的商品、貼心到位的服務(wù)、自在隨心的購(gòu)買的理念以及生活化快時(shí)尚的定位,熱風(fēng)也逐漸從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  新零售年代的零售行業(yè),無(wú)論是有人零售還是無(wú)人零售,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)洞察消費(fèi)需要都是必然趨勢(shì)。通過(guò)了解消費(fèi)需要與消費(fèi)趨勢(shì),高效優(yōu)化提升購(gòu)買體驗(yàn),協(xié)調(diào)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷,腳踏實(shí)地驅(qū)動(dòng)終端并賦能終端,最終實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展。

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