社區(qū)團(tuán)購為何能招引越來越的企業(yè)擠進(jìn)這個(gè)賽道，除了獲客成本低，運(yùn)營成本低之外，最要害的就是在于它能快速完結(jié)盈余。社區(qū)團(tuán)購3個(gè)月左右就會(huì)形成正現(xiàn)金流及盈余，擴(kuò)張敏捷。出資少、見效快，合適出資人的口味，即便做不成大途徑，財(cái)政出資回報(bào)率也可觀。

　　現(xiàn)在普遍完結(jié)A輪的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)僅僅開始證明了形式的可行性，但社區(qū)團(tuán)購要想取得愈加久遠(yuǎn)的開展，未來或許面對不少的風(fēng)險(xiǎn)跟應(yīng)戰(zhàn)，首要會(huì)集在以下幾個(gè)方面。

　　其一，要想完結(jié)大規(guī)劃化，企業(yè)將面對嚴(yán)峻的物流跟供應(yīng)鏈的壓力

　　現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購還處于起步階段，布點(diǎn)社區(qū)的單量還沒有呈現(xiàn)迸發(fā)增加，而有限的單量可以讓途徑送貨車輛停在社區(qū)的任何一個(gè)當(dāng)?shù)?，收貨后的寶媽也能在短時(shí)間內(nèi)將商品分發(fā)給用戶。但是一旦規(guī)劃增大，物流供應(yīng)鏈就要能及時(shí)跟得上，關(guān)于企業(yè)來說，短時(shí)內(nèi)并不能自建一個(gè)巨大的物流系統(tǒng)，一起供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的功率必定也很難確保。

　　其二，各地區(qū)社區(qū)團(tuán)購都在發(fā)力，在短期內(nèi)加速城市拓寬速度并不易

　　社區(qū)團(tuán)購的開展形式很簡單讓它在本地社區(qū)取得成效，但是關(guān)于企業(yè)來說能否搶先一步加速在各城市拓寬也變得尤為重要。每個(gè)地區(qū)的社區(qū)團(tuán)購估計(jì)現(xiàn)已有了必定的規(guī)劃，用戶粘性應(yīng)該也較為安定，外來品牌或許很難在短期內(nèi)在全國三四線城市拓寬必定量的社區(qū)團(tuán)購群。一起要想擴(kuò)大規(guī)劃，背后也需求企業(yè)有必定的資金、資源、途徑優(yōu)勢，這就需求社區(qū)團(tuán)購企業(yè)有自己的特征招引到更多融資。

　　其三，每個(gè)社區(qū)的群運(yùn)營及管理能力能否都能得到質(zhì)量確保存疑

　　社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)營離不開團(tuán)長關(guān)于微信群的用心運(yùn)營，究竟他們是這個(gè)群的核心人物，也是社區(qū)團(tuán)購想要完結(jié)更大訂單的要害人物。一旦呈現(xiàn)團(tuán)長關(guān)于微信群的不上心，甚至是不活躍，有或許就能容易丟失一個(gè)小量的用戶集體。因此，社區(qū)團(tuán)購是否可以確保旗下每個(gè)群運(yùn)營的管理能力都能效勞好用戶，這仍是存有必定改變的。

　　其四，一旦BAT巨子對社區(qū)團(tuán)購攪局，社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)者面對的競賽壓力可想而知

　　當(dāng)下BAT關(guān)于新零售分外垂青，在線下現(xiàn)已布局了各種實(shí)體店方案，社區(qū)團(tuán)購雖然還沒有被它們當(dāng)作開展的重點(diǎn)，但很難確保它們不會(huì)入局。一旦社區(qū)團(tuán)購形式未來的開展規(guī)劃、融資方案都真實(shí)走上正軌，時(shí)機(jī)成熟，或許BAT就會(huì)重點(diǎn)發(fā)力社區(qū)團(tuán)購爭奪商場。它們在資源、途徑、資金上都比社區(qū)團(tuán)購企業(yè)更占優(yōu)勢，這給廣闊的社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)者的壓力可想而知。

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