社區(qū)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣


　　1. 在線上流量本錢越來越高的今日，綜合本錢低、有流量盈利、根據(jù)鄰里之間相互信任的“社區(qū)團(tuán)購”形式正在鼓起。

　　2. 社區(qū)團(tuán)購的主流形式：以社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，線上建立社群、線下完結(jié)交給，渠道供給供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)及售后支撐。

　　3. 微信群、微信支付、小程序等這類微信內(nèi)的買賣技能老練之后，社區(qū)拼團(tuán)的技能條件預(yù)備完結(jié)。

　　4. 生鮮是社區(qū)團(tuán)購十分要害的品類。

　　5. 現(xiàn)在，社區(qū)團(tuán)購開展的重點(diǎn)是在三四線城市，可是從長遠(yuǎn)看，未必是最好的挑選。

　　6. 社區(qū)團(tuán)購的門檻并不高，未來“百團(tuán)大戰(zhàn)”不可避免。

　　7. 遍及完結(jié)A輪的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)僅僅開始證明了形式的可行性，但能否契合預(yù)期，還要看接下來的開展。

　　近期，十薈團(tuán)、你我您、食享會(huì)、呆蘿卜、鄰鄰壹、考拉精選、松鼠拼拼等社區(qū)團(tuán)購公司相繼獲得融資。舉世捕手的小區(qū)樂、美菜孵化的美家優(yōu)享、芙蓉昌盛的昌盛優(yōu)選、東8區(qū)、鮮樂拼、社比鄰、石榴拼拼……越來越多的新項(xiàng)目開始浮出水面。

　　除此之外，O2O電商企業(yè)每日優(yōu)鮮旗下每日一淘一同拼已于近來入局社區(qū)拼團(tuán)。而拼多多則通過出資上海蟲媽鄰里團(tuán)入局社區(qū)拼團(tuán)。

　　社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢

　　1. 流量盈利、獲客本錢低：相較于線上貴重的流量本錢，新渠道具有流量盈利，可利用熟人關(guān)系鏈下降獲客本錢。

　　2. 交給體會(huì)好、配送本錢低：用落地配代替了快遞物流，下降了物流本錢，且環(huán)繞社區(qū)集收集配，交給體會(huì)比電商更好、穩(wěn)定性更強(qiáng)。

　　3. 運(yùn)營形式輕，易于規(guī)?；轮疲汉椭剡\(yùn)營的開店、社區(qū)柜、店+柜形式相比，省去了開店形式的高租金/高人力本錢。采納“極致單品+預(yù)售形式”，運(yùn)作形式輕、訂單操作難度相對低，能夠敏捷在全國落地。

　　4. 預(yù)售形式下降了損耗：下降了過往生鮮電商形式都會(huì)遇到的損耗本錢，在批量獲取需求后，渠道又能夠在向上游收購時(shí)壓低本錢。

　　很多的本錢，包含紅杉我國、IDG本錢、GGV紀(jì)源本錢、金沙江創(chuàng)投等紛繁進(jìn)入這個(gè)范疇。

　　現(xiàn)在，全國有數(shù)百家社區(qū)團(tuán)購，玩法上根本趨同，“寶媽+社群”開展社區(qū)團(tuán)購事務(wù)，在拓城市速度、跨區(qū)域管理才能、供應(yīng)鏈才能、產(chǎn)品系統(tǒng)、技能才能、品牌力等方面各有長短。

　　社區(qū)團(tuán)購的未來市場規(guī)模是海量的，能夠涉及到城市的每一個(gè)社區(qū)以及鄉(xiāng)村的每一個(gè)居民聚集點(diǎn)。大略預(yù)算下來，假定一個(gè)小區(qū)月銷售額3-5萬，一個(gè)城市1000個(gè)小區(qū)，每年買賣額4-6億，全國有上百個(gè)城市可仿制，市場規(guī)模約在400-600億。

　　可是，就現(xiàn)在而言，社區(qū)團(tuán)購的市場規(guī)模局限于日常購物和京東、淘寶的網(wǎng)絡(luò)購物完畢后的彌補(bǔ)購物。

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