淘鮮達強勢來襲，輕盒馬商業(yè)模式優(yōu)點什么呢？和小編一起來看看吧！

應逍遙子“淘寶未來要內容化、社區(qū)化、本地化”的布局，“淘寶超市”自去年8月上線，占據(jù)了手淘首頁的黃金位置，其商業(yè)模式為本地化O2O，即每家加盟商戶承接周邊2公里內的訂單，由合作物流企業(yè)配送。

 

這個連接線下的理想很美好，但在實際操作中，因為對現(xiàn)存的線下商戶缺乏掌控力，一小時物流更無從保障，“淘寶超市”的實際加盟商戶依然是電商，而且是自帶解決規(guī)劃的社區(qū)電商或者生鮮電商。

 

好在這兩年，阿里巴巴在社區(qū)和生鮮概念上早有布局，基本市面叫得上名字的，都跟阿里巴巴有點瓜葛，正經花錢養(yǎng)大的“阿里巴巴系”，就有閃電購、易果、極鮮網、盒馬鮮生等。

現(xiàn)在，“淘寶超市”改名“淘鮮達”又是什么意思呢？這可不是心血來潮。

 

明明是換湯不換藥的O2O服務，阿里巴巴特意改個名，其實就是為了給“親兒子”騰地方。在“淘鮮達”入口處，新增了一行灰色小字“盒馬鮮生（金橋店）”（具體配送店鋪隨用戶定位改變），這是“淘寶超市”不曾有過的。因為，“淘鮮達”是阿里巴巴給盒馬鮮生開的專屬綠色通道！

 

對阿里巴巴來說，“淘寶超市”說白了還是賣流量，賣誰家的都不要緊。“淘鮮達”卻是要為盒馬鮮生樹品牌的。

 

直說砍掉原來“淘寶超市”的服務商，不大好看，況且盒馬鮮生還不具備覆蓋全國的服務能力；說新增一個“淘鮮達”入口，隨著盒馬鮮生發(fā)展壯大，逐漸取代其他服務商，好像就沒那么刺耳了。

 

同樣是有投資利益，為何阿里巴巴對尚未成氣候的盒馬鮮生另眼相待？原定上個月在北京開店，卻因裝修與物業(yè)發(fā)生糾紛停工，具體開店時間未知。戲哥曾路過其所在的新城市廣場，受華堂關店的影響，該商場基本已整體撤租（因兩家商場連通），即使如期開店，線下客流也堪憂，只能寄希望于線上訂單。

 

上個月，宣布北京開店消息時，盒馬鮮生還曾短暫開放過北京的外賣業(yè)務，但幾天后就下線，目前整個北京市場，無論線上線下，都處于停滯狀態(tài)。看來，短期內，就算阿里巴巴有意把北京的“淘寶超市”入口交給盒馬鮮生，恐怕也吃不下來呀。

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