6月26日消息，商業(yè)公共空間數(shù)字化運營網(wǎng)站橙工場對外宣布，已于近期完成第二輪千萬級融資，本輪融資由AC資本、翰潭投資和道生資本共同完成。

 

橙客年代成立于2016年，總部在北京，是一家商業(yè)空間數(shù)字化運營網(wǎng)站，網(wǎng)站以數(shù)據(jù)為核心，共享閑置的商業(yè)公共空間，以快閃店的形式鏈接線下流量場地與有推廣需要的公司。目前該團(tuán)隊有60人左右，橙工場創(chuàng)始人袁昌栗表示，橙工場目前專注于購買中心，未來做頭部流量的商業(yè)公共空間，主要是幫助客戶獲取線下流量。

 

據(jù)了解，網(wǎng)站上提供場景畫像、場地預(yù)定、內(nèi)容運營、數(shù)據(jù)支持及服務(wù)商資源的一站式解決規(guī)劃。在新零售的人貨場三者關(guān)系中，打造了實體店和網(wǎng)店以外的第三種場景——快閃店，在袁昌栗看來，快閃店則是區(qū)別于線下實體店和線上網(wǎng)店的第三種實體店或者是一種補充，做快閃店的優(yōu)點主要在于時效性，因為它是在某個時間段里做的營銷手段，可以幫助客戶獲取客流量。

 

橙工場致力于快閃營銷商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用與發(fā)展，快閃店為消費者帶來線下+線上融合的全新體驗，顛覆傳統(tǒng)的營銷方式，為營銷領(lǐng)域打造了一個全新的場景和全新的體驗。據(jù)了解快閃店商業(yè)模式更多集中在周五、周六和周日三天，實際落地多在一線城市。

 

消費升級使得消費者更加重視線下消費體驗，線下實體店場景或正在作為主要流量入口備受矚目，畢竟隨著線上電商紅利到達(dá)瓶頸期，運營投入逐年增加，反而推動了線下場景的復(fù)蘇和發(fā)展。目前，橙工場網(wǎng)站已在國內(nèi)合作了22個城市的3000家購買中心和影院商超等場景下的5萬塊場地，并預(yù)計今年將覆蓋全國50個主要城市，所有線下實景數(shù)據(jù)實測實錄。

 

當(dāng)然隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期的結(jié)束，線上流量越來越貴，越來越多公司的營銷推廣開始從線上回歸線下。公司對投入更低、客戶轉(zhuǎn)化率更高、客戶忠誠度更高的新渠道需要度越來越高。

 

橙工場主要合作對象包含品牌方和購買中心兩方，之所以選擇購買中心的客流動線區(qū)域，袁昌栗表示，這些客流動線上的場地資源閑置率高、需要不對稱、缺少場地標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化、缺少專業(yè)運營和銷售渠道。那么選擇這些領(lǐng)域來做快閃店商業(yè)模式推廣，橙工場通過給品牌方和購買中心進(jìn)行更高效的前置匹配雙方需要，從而來節(jié)省溝通投入提高運營效率。

 

此外選擇購買中心以及從快閃店切入與袁昌栗等幾位橙工場創(chuàng)始人經(jīng)驗有關(guān)。袁昌栗此前先后在銀泰和百度工作，一直從事購買中心的O2O、線上線下用戶數(shù)據(jù)打通，在這過程中，袁昌栗發(fā)現(xiàn)線上流量越來越貴，相對而言線下流量更加便宜。同時袁昌栗表示如今的購買中心形態(tài)與之前不同了，從之前百貨的零售購買功能轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃恢行?，由商品售賣業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)為體驗型業(yè)態(tài)，例如現(xiàn)今購買中心包含咖啡館、餐飲、溜冰場等偏于社交形態(tài)，由此來看社交將更多的集中在購買中心場景，所以購買中心是線下流量的截點，切入購買中心可以獲得線下的頭部流量。

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