了解到新零售模式的各個(gè)行業(yè)之后,終于聊到了物流配送,那么新零售模式下物流配送的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
第三方物流配送模式,這種物流配送模式的優(yōu)點(diǎn)就在于企業(yè)可以將所有與物品采購(gòu)、商品配送等相關(guān)的業(yè)務(wù)都交付第三方專業(yè)物流公司去完成,不需要花費(fèi)時(shí)間和精力去建立自己的企業(yè)物流配送軟件。供應(yīng)商配送模式,改模式適合中小型連鎖企業(yè),因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)物流的配送需要也不大,相比之下,大型連鎖企業(yè)就比較適合自營(yíng)物流配送模式
無(wú)店鋪業(yè)態(tài)所存在的優(yōu)勢(shì)
(1)投資風(fēng)險(xiǎn)較小。無(wú)店鋪業(yè)態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)形式相當(dāng)靈活,無(wú)論是進(jìn)入還是退出的門檻都很小。與傳統(tǒng)的有形店鋪相比,無(wú)店鋪業(yè)態(tài)不需要選擇、裝修門面店鋪,能夠有效的減少相應(yīng)的開(kāi)支,節(jié)約一定的經(jīng)營(yíng)投入。
(2)能夠滿足網(wǎng)絡(luò)年代人們多樣化的購(gòu)買需要?,F(xiàn)在的無(wú)店鋪業(yè)態(tài)可以比較全面的對(duì)商品進(jìn)行介紹和分析,并且可以先訂貨后采購(gòu),這種運(yùn)營(yíng)模式給客戶帶來(lái)的是個(gè)性化的商品和服務(wù),甚至是定制服務(wù)。適應(yīng)了望樓年代人們便捷購(gòu)買的需要。
(3)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全、快速的支付。網(wǎng)絡(luò)支付能夠有效的幫助消費(fèi)者減少中間費(fèi)用,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)支付可以兼顧效率和效應(yīng),對(duì)商家資金的周轉(zhuǎn)相對(duì)有利。
(4)庫(kù)存管理的優(yōu)化。當(dāng)前,日益先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流手段,可以省去很多生產(chǎn)至銷售過(guò)程中的中間環(huán)節(jié),優(yōu)化庫(kù)存。優(yōu)化庫(kù)存管理可以為商家和消費(fèi)者都帶來(lái)切實(shí)的利益,因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)節(jié)省開(kāi)支、增加利潤(rùn)。
(5)延遲化策略的有效利用。“延遲”即在流程下游的某一點(diǎn)之前,不采用特定的工藝使在制品轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)成品。其實(shí)質(zhì)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和工藝品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)來(lái)延遲產(chǎn)品的差異點(diǎn)。延遲策略若能夠在無(wú)店鋪業(yè)態(tài)中被恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,將會(huì)在很大程度上提高供應(yīng)鏈的柔軟性,并能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)投入。
雖然當(dāng)前的無(wú)店鋪零售模式還或多或少存在著一些問(wèn)題,無(wú)店鋪零售模式的發(fā)展也受到各種條件的限制,但是在以后的發(fā)展道路上,這些問(wèn)題都是能夠被克服的。
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