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服裝新零售是怎么運營的

時間: 2024-12-24 10:18:48閱讀量:
導讀:自2016年馬云先生提出新零售來這個詞就備受關注,讓我們一起來了解一下服裝行業(yè)的新零售模式是怎么運營的吧。 如今,多品牌戰(zhàn)略,搶占不同領域的細分市場,成為體育品牌的共識
        自2016年馬云先生提出新零售來這個詞就備受關注,讓我們一起來了解一下服裝行業(yè)的新零售模式是怎么運營的吧。

        如今,多品牌戰(zhàn)略,搶占不同領域的細分市場,成為體育品牌的共識。其中安踏“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略在多品牌的布局步伐跨得最大。除了安踏、安踏兒童之外,其在高端市場擁有DESCENTE、FILA和FILA KIDS等品牌布局。財報公布日,安踏還宣布企業(yè)全資附屬ANKO、Kolon合資方與企業(yè)就成立合資集團訂立合資協(xié)議,業(yè)務主要為在地區(qū)內獨家經營與從事營銷、銷售及分銷帶有Kolon Sport IP和商標之若干范疇的產品。
服裝新零售是怎么運營的
 
        361°采用包含361°、361°童裝以及戶外品牌ONEWAY的多品牌策略,分別針對國內大眾市場、兒童運動以及高端戶外運動市場的不同細分領域。
 
        基于當前消費群體年輕化及需要差異化愈加強烈的現(xiàn)在,規(guī)?;?、批量化的生產商業(yè)模式已無法滿足消費者個性化需要。安踏推出名為“ANTAUNI”的個性化產品定制服務,成為最大的看點之一。大家在這個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上定制專屬的運動裝備,有利于強化消費者與產品的互動,滿足了消費者個性化的需要。
 
        多品牌戰(zhàn)略在過去的一年似乎也取得了不錯的成績。2016年,體育用品市場整體回暖趨勢明顯。安踏、361°、李寧、特步等四家企業(yè)的毛利率均在40%以上,與行業(yè)處于低迷期的2012年相比升幅明顯。
 
        李寧企業(yè)2016年度業(yè)績報告顯示,經過2013年的低谷之后,李寧近三年收入增長勢頭明顯,連續(xù)三年帶動收入錄得雙位數(shù)增幅。2016年收入上升13%至80.15億人民幣。毛利較2015年的人民幣31.93億元上升16%至人民幣37.05億元。
 
        特步國際控股局限企業(yè)2016年度業(yè)績公告顯示,實現(xiàn)收入53.97億元,同比增加1.9%;毛利率連續(xù)4年上升至43.2%。
 
        361°業(yè)績報告顯示,企業(yè)實現(xiàn)營收50.23億元,較2015年同比增長12.6%。2016年毛利率為人民幣21.09億元,同比增長1.1個百分點至42%。
 
        國信證券研究員朱元認為,在行業(yè)保持雙位數(shù)增長的高景氣度下,絕大部分的本土運動品牌仍面臨較大的經營挑戰(zhàn),主要原因在于快速演變的消費升級趨勢。
 
        運動品牌們除了多品牌戰(zhàn)略外,也在消費升級中尋求突破口。公司們開始抓住機會捕捉女性消費者。雖然男性是競技體育的主要參與者,體育品牌資源長期傾向于男性消費者,但隨著消費升級趨勢下女性對于健康和身材的關注度快速提高。
 
        據(jù)分析,女性消費者個體間形體差異較大,對產品的舒適性和個性化要求更高。運動品牌們紛紛在女士身上下功夫尋求突破口。比如李寧推出女性與舞蹈運動服裝品牌Danskin在中國大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務,李寧試圖在女性市場樹立影響,進一步提高自身的競爭力。
 
        2017年運動服飾預計將繼續(xù)領跑,盡管與2016年相比,勢頭會相對減弱,但運動休閑服飾仍將保持增長之勢。運動服飾的飛速發(fā)展得益于人們對健康的新生活方式的追求。

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