物流企業(yè)的沖擊與機(jī)會

1、沖擊：

①去中心化使原來經(jīng)銷商客戶貨源減少；

②品牌商偏好具有全國倉配物流能力的物流公司；

③眾包參與末端店到家配送環(huán)節(jié)，對傳統(tǒng)快遞公司同城業(yè)務(wù)的蠶食。

2、機(jī)會：

①落地配及入倉業(yè)務(wù)：利用倉儲資源，挖掘倉范圍內(nèi)快消品同城配需求，以及品牌商到倉的入倉業(yè)務(wù)；

②采購運(yùn)輸業(yè)務(wù)：以倉到店落地配業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，做門店前端采購和運(yùn)輸?shù)降陿I(yè)務(wù)（如百世店加）；

③行業(yè)解決方案：品牌商到倉干線運(yùn)輸，以及倉到店落地配行業(yè)解決方案，參與新零售物流環(huán)節(jié)（如順豐行業(yè)解決方案）；

④倉倉調(diào)撥：新零售下的倉配模式興起，倉倉調(diào)撥業(yè)務(wù)市場興起需重點(diǎn)關(guān)注。

⑤店到家即時配送：與便利店、商超合作，提供到家配送服務(wù)。