無人貨架就是這么簡單粗暴。2017年，全國各地的無人貨架公司如雨后春筍般地迅速生長、融資，涌入市場，在零售業(yè)掀起血雨腥風(fēng)。據(jù)智東西的不完全統(tǒng)計，我們所知道的無人貨架就有近五十家左右。無人貨架的優(yōu)勢和劣勢是怎樣?

　　2017年，無人貨架一瞬間成為了新零售領(lǐng)域的一匹黑馬，吸引數(shù)億融資，風(fēng)頭一時無兩，但是就這么個普通的貨架的生意真的需要這么大的投入么?

　　無人貨架的優(yōu)勢和劣勢是怎樣?

　　無人貨架火爆的原因有三點，分別是新零售、新商機、低門檻。

　　1. 新零售

　　其實在2015年，無人貨架就已經(jīng)初現(xiàn)雛形，到了2016年，有少數(shù)幾家公司(比如小e微店、領(lǐng)蛙等)開始沖鋒入陣，到這時，無人貨架都還沒有什么水花。但在2016年年末，馬云提出了“新零售”，他認為純電商時代已經(jīng)過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結(jié)合起來。

　　至此，無人零售被認為是新零售的重要一部分，無人店和無人貨架同時吸引了眾多投資者的關(guān)注。

　　這時無人貨架都還不是主角，因為無人店在初期憑借人臉識別等技術(shù)獲得巨大關(guān)注量，涉及新零售的無人店、無人貨架等都經(jīng)歷了資本的洗禮，但相比而言無人貨架稍顯普通。隨后，無人店因為成本高等問題而被大眾質(zhì)疑，在此情況下，之前被忽視的無人貨架因為成本低、更接近用戶而受到巨大關(guān)注。

　　于是在2017年，無人貨架開始爆紅，吸引了數(shù)十億融資，其中不乏騰訊(每日優(yōu)鮮便利購)、阿里巴巴(果小美)等巨頭公司的投資。

　　2. 新商機

　　無人貨架雖是借著新零售的名頭發(fā)跡，但能受到資本青睞，其中原因肯定不止這一個，第一，從投資者的角度來看，無人貨架大多瞄準白領(lǐng)的辦公場所，這一塊地盤堪稱零售業(yè)的“無人區(qū)”，也是沒人進入過的處女地，風(fēng)口+處女地的誘惑使得一眾投資者紛紛入場，誰也不想錯失這一個商機無限的新地盤。

　　3. 低門檻

　　從無人貨架公司的角度來看，無人貨架的入局門檻比技術(shù)性較強的無人店低，幾乎零門檻，不僅表現(xiàn)在鋪點成本，一開始的無人貨架就是一個普通貨架。唯一不同的就是這個貨架上有公司的二維碼，用戶可通過掃碼付款，簡單來說，最開始的無人貨架的技術(shù)門檻也很低，貨架上的二維碼就是最有科技含量的地方了。

　　在這些大大小小的無人貨架玩家里，有幾家獲得了強力的融資，比如猩便利、每日優(yōu)鮮便利購、果小美、小e微店等，這些玩家都拿到了上億融資，其他很多玩家也都融到了上千萬資金。據(jù)talkingdata的不完全統(tǒng)計，2017年，數(shù)十家無人貨架公司的融資金額合計超過30億人民幣。（新零售模式概念圖解）

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下，很多人認為迅速占領(lǐng)多數(shù)山頭就是成功的關(guān)鍵，在2017年，大多數(shù)玩家都在比拼鋪點數(shù)量，快速跑馬圈地，獲得的融資幾乎也都是用于這一部分。

　　不過似乎經(jīng)過數(shù)月的瘋狂鋪點后，關(guān)于無人貨架的討論從一開始的新奇、便利，變成了無人貨架被“吃垮”，公司里的無人貨架來了又走，走了又來新的，無人貨架到底是不是個可行的項目，變成了業(yè)內(nèi)所有人頭頂?shù)膯柼枴?/p>