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Hi新零售消息,在此之前,亞馬遜就申請了一項(xiàng)新的專利技術(shù),就是未來能夠依靠大量智能設(shè)備,完全取消傳統(tǒng)收銀臺的零售商店。首個亞馬遜無人超市占地面積1800尺,命名為“Amazon Go”,開在西雅圖第七大道和Blanchard街的夾角處,在2017年初正式向公眾開放。亞馬遜新零售布局7.5萬亞馬遜機(jī)器人取代17萬零售崗位!
據(jù)大西洋傳媒(the Atlantic Media)旗下最火的新媒體Quartz 報(bào)道,亞馬遜在2017年新增7.5萬個機(jī)器人,取代了17萬零售崗位。分析認(rèn)為,盡管亞馬遜零售總額只占美國零售行業(yè)營收3%,但增長勢頭迅猛,在一定程度上反映了零售業(yè)的發(fā)展趨勢。
亞馬遜在2016年12月發(fā)布了無人超市的購物體驗(yàn)短片,消費(fèi)者只需要走進(jìn)商店并掃描手機(jī)上的Amazon App,挑選自己鐘意的產(chǎn)品裝進(jìn)購物袋,然后直接走出商店就可以完成購買。
也就是在2016年,亞馬遜零售業(yè)務(wù)員工人數(shù),首次出現(xiàn)負(fù)增長。
去年年末至今,亞馬遜的股價(jià)走勢超過標(biāo)普零售指數(shù)。Quartz 稱,亞馬遜在AI 和機(jī)器人方面的投入與使用是促成其股價(jià)走高的重要原因之一。順便一提,瑞士央行也大舉購入了亞馬遜的股票。
盡管亞馬遜零售額,目前占美國零售行業(yè)的總份額只有3%;但增長勢頭迅猛,對美國零售行業(yè)年增長的貢獻(xiàn)度約為35%。
無人超市、機(jī)器人代替零售人員背后,是AI 技術(shù)的集中展示!
Amazon Go顛覆了傳統(tǒng)便利店、超市的運(yùn)營模式,使用計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)以及傳感器融合等技術(shù),徹底跳過傳統(tǒng)收銀結(jié)帳的過程。這背后是以人工智能、大數(shù)據(jù)、生物識別、物聯(lián)網(wǎng)為代表的核心技術(shù)在支撐。此后,“無人超市”的概念站上風(fēng)口,國內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)。
Amazon Go運(yùn)用大量傳感器集成來識別顧客的動作、商品以及商品位置,店內(nèi)各個角度都安裝有攝像頭,在用戶刷手機(jī)進(jìn)店之后,根據(jù)圖像識別移動軌跡跟蹤定位,并將其位置和姿勢的變換進(jìn)行關(guān)聯(lián),通過多維度姿態(tài)檢測,判斷顧客拿取商品的動作,確定其是否“拿了”。
最后是視覺收銀,從而完成無人收銀的整個過程,顧客無需現(xiàn)場付款,可以拿著商品一走了之。
亞馬遜的競爭對手,中國電商巨頭阿里巴巴,在剛剛落幕的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上也大秀無人超市。以色列科學(xué)家、諾貝爾獎獲得者達(dá)尼埃爾·謝赫特曼領(lǐng)銜體驗(yàn)“微微一笑能打折”天貓無人超市,并贊賞有加。
通過圖像識別技術(shù),天貓無人超市將對消費(fèi)者進(jìn)行快速面部特征識別、身份審核,完成“刷臉進(jìn)店”;其次,通過物品識別和追蹤技術(shù),再結(jié)合消費(fèi)者行為識別,天貓無人超市能判斷消費(fèi)者的結(jié)算意圖,最后通過智能閘門,從而快速完成“無感支付”。
作為營銷話題王,阿里巴巴秀出的無人超市玩了話題新花樣:首次推出情緒營銷“Happy購”,上演了一場真實(shí)版“愛笑的女生/男生運(yùn)氣不會差”,不同情緒(不同的表情)不同價(jià)格。具體操作是,消費(fèi)者在無人超市內(nèi)凝視某件商品的時候,系統(tǒng)會及時捕捉他們的表情,并根據(jù)情緒幅度,快速計(jì)算消費(fèi)者對于商品的偏好程度,給予不同的優(yōu)惠折扣。
亞馬遜在歐盟、英國通過 Amazon Go 超市商標(biāo),布局全球無人超市戰(zhàn)略不言而喻;從亞馬遜零售雇員銳減、機(jī)器人使用大增的數(shù)據(jù)看,亞馬遜的零售業(yè)務(wù)似乎已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
亞馬遜無人超市仍然面臨兩個障礙問題:
一是技術(shù)成熟度低,形成規(guī)模的時間周期或比預(yù)期要長。2017年3月,媒體爆出Amazon Go支付環(huán)節(jié)時出現(xiàn)了傳感器方面的故障,在經(jīng)過7 個月的調(diào)試和改良后,Amazon Go 的檢測能力已經(jīng)得到了顯著提升。但解消費(fèi)者喜好的財(cái)力成本和時間成本都很大,另外識別系統(tǒng)的缺陷仍然明顯。
二是機(jī)器人的大量使用與無人超市普及,大量的失業(yè)不可避免。這與特朗普創(chuàng)造工作崗位的競選承諾背道而馳。事實(shí)上,特朗普已經(jīng)多亞馬遜多次發(fā)難。
在2017年8月,特朗普還指責(zé)亞馬遜“沒有繳互聯(lián)網(wǎng)稅”,盡管亞馬遜表示美國沒有此稅種,但一條推文“嚇跌”股價(jià)是不可避免了。所以說亞馬遜無人新零售的無人超市的布局之路還相當(dāng)漫長,至少就目前的技術(shù)和政策下,亞馬遜無人超市將面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力!