Hi新零售消息，過去的兩年，伴隨著越燒越旺的“共享經(jīng)濟”和“新零售”之火，無人貨架已然成了各路資本的新寵。 然而，一個新事物的過度膨脹，往往也伴隨著一些危機。即便是被一致認為“順應(yīng)市場潮流”的無人貨架，也遭遇了寒冬之際。無人貨架行業(yè)目前融資雖多，但創(chuàng)業(yè)者都陷入了拿錢先圈地的怪圈。

　　繼無人便利店之后，無人貨架接過了本年度風(fēng)口TOP榜的大旗，吸引著眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人的眼球。截止10月末，無人貨架獲得融資的企業(yè)達到29家，總?cè)谫Y金額超過15億元。

　　近期“無人貨架”的泡沫近乎被戳破，現(xiàn)在就看“無人貨柜”能不能延續(xù)這波無人零售的浪潮了。在這個賽道上已出現(xiàn)領(lǐng)蛙、老虎快購、零食e家、小e微店、果小美、猩便利等大批新興的辦公室無人貨架創(chuàng)業(yè)公司，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已披露融資的無人貨架項目已近30家，累計投資金額近30億人民幣。京東到家無人貨柜更好連接一公里物流體系。

　　目前來看，無人新零售無人貨柜的功能尚不夠完善，還有很多細節(jié)需要不斷優(yōu)化，但一般的正常使用問題不大，已出現(xiàn)市場化的契機。最適合無人貨柜的場景就是辦公室，但規(guī)模更大的市場卻是社區(qū)新零售。

　　“這是一個擁有人臉識別、重力感應(yīng)、智能庫存管理和智能廣告牌等多種“黑科技”的智能貨柜。用戶在掃碼后，只需開門-選品取貨-關(guān)門，三個步驟即可完成交易，同時，該產(chǎn)品可明顯減少貨損，監(jiān)控庫存狀況，實現(xiàn)精準補貨，保證商品質(zhì)量。”京東到家內(nèi)部人員透露。

　　眾所周知，京東到家是以生鮮商超O2O起家，那么，”京東到家”為何鐘情于無人貨架的投資呢?

　　1.搶占高地，更好的補充自身業(yè)態(tài)

　　身為生鮮商超O2O企業(yè)，京東到家多年以來，深耕于最后一公里服務(wù)，其滿足的，是懶人的需求。但是懶，是沒有極致的。所以，當消費場景轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公室時，懶人的終極訴求是：能夠立刻得到。智能貨柜入場后，便可以很好的滿足這些用戶的訴求，并且與京東到家一小時的物流體系形成一個很好的銜接。

　　2.紅海不紅，京東到家的降維打擊

　　小玩家忙跑馬圈地，大玩家做技術(shù)累積。這句話一點不為過。

　　截至目前，29家貨價企業(yè)總共入駐4萬余間辦公室，而國內(nèi)符合入場公司近700萬間。眾多創(chuàng)業(yè)者都被帶入了跑馬圈地的鴻溝，但時至今日，所有“無人貨架”總的滲透率仍不足1%。

　　所以，這個跑馬圈地的“紅海”其實仍舊具備非常廣闊的空間。

　　而經(jīng)過技術(shù)儲備后的“智能貨柜”，在技術(shù)上將對其他石器時代的無人貨架形成降維 打擊，從體驗到價格的全面優(yōu)勢將最后迫使其他小玩家退場，進而實現(xiàn)降維打擊。

　　3.從貨架到貨柜，解鎖更多場景

　　當然，在無人貨架的路上，京東到家也并非一帆風(fēng)順。

　　早在今年年初，就傳出京東到家在貨架領(lǐng)域低調(diào)試水。但不知何故此后杳無音信。易飛推測，想必當初京東到家的開放貨架也是遇到了“素質(zhì)問題”，所以選擇了技術(shù)研發(fā)，把貨架封閉起來，以技術(shù)驅(qū)動，解決無人貨架的運營漏洞。