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針對無人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點?

時間: 2024-12-27 11:59:05閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,我們都知道京東、阿里、蘇寧、天虹、順豐、美團(tuán)、騰訊、娃哈哈等一些大企業(yè)都在高度關(guān)注無人領(lǐng)域。有些企業(yè)已經(jīng)在實現(xiàn)落地商業(yè)化。京東無人店、無人貨架已經(jīng)落

  Hi新零售消息,我們都知道京東、阿里、蘇寧、天虹、順豐、美團(tuán)、騰訊、娃哈哈等一些大企業(yè)都在高度關(guān)注無人領(lǐng)域。有些企業(yè)已經(jīng)在實現(xiàn)落地商業(yè)化。京東無人店、無人貨架已經(jīng)落地。那么,針對無人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點?

針對無人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點?

  針對目前不同無人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點?

  無人店:目前看到的無人店基本是便利店的形態(tài),但是,無人店可能在未來走入更多的更近、更便利的場景。無人店可能變成一種“毛細(xì)血管”成為有人零售模式的一種重要補(bǔ)充。我的判斷,無人店模式可能還會有一輪爆發(fā)期,然后進(jìn)入行業(yè)整合。在這當(dāng)中,也還會有更多的企業(yè)依靠更先進(jìn)的無人技術(shù),殺入到這一領(lǐng)域。

  對無人店,食品企業(yè)要盡快研究、關(guān)注,探討如何做好合作。當(dāng)前,對食品企業(yè)來講,有一個重大的機(jī)遇:在商品中預(yù)制IFID簽,可以幫助無人企業(yè)降低成本,必然會搶得市場先機(jī)。

  無人架:從總的分析,無人架的模式可以成立,但單點產(chǎn)出很難盈利,但是以其具備的距離辦公室這一群高品質(zhì)消費(fèi)人群更近的優(yōu)勢,未來的社群營銷的空間可以有想象力。需要食品企業(yè)關(guān)注。

  自販機(jī):自販機(jī)模式必然需要更多的食品企業(yè)關(guān)注。自販機(jī)模式將會以其可控性、靈活性、較低的成本,獲得較快的發(fā)展。

  一些企業(yè)需要盡快切入自建自販機(jī)領(lǐng)域,特別是一些大的品牌廠家,特別是一些高頻品類的廠家,必然要切入自販機(jī)模式。

  未來自販機(jī)可能會滿足更多品類、更多包裝、更多產(chǎn)品的市場需求。

  出租車等新零售模式:目前這些模式基本還是在探索階段。但是不能否認(rèn),這些模式都會有市場成功的可能,甚至都有可能發(fā)展起來,占據(jù)一定的市場份額。

  并且目前來看,未來市場還會迭代出更多的新零售形式,都需要食品企業(yè)高度關(guān)注。

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