Hi新零售訊。概念不清的新零售是機會嗎?怎么看新零售模式?

　　一、概念不清的新零售

　　在我們公司是不太允許同事提及新零售這個概念的，因為只要新零售概念一出，大家都不知道是干什么的，該如何干了。

　　實際上在我心里，并沒有新零售這一說法。當初大賣場在PK小超市和夫妻店時勝出，大賣場就是新零售;而購物中心把大賣場囊括其中以后，購物中心對傳統(tǒng)百貨而言也是一種新零售。

　　所以，大家不用過于強調(diào)這是一個新零售時代，因為根本就沒有新零售時代這一說法。只不過是因為技術(shù)發(fā)生了變化，客戶的流量、注意力、注意點發(fā)生了變化，所以產(chǎn)生了一些新的業(yè)態(tài)。而沒有所謂的新零售、舊零售。

　　二、不要被新零售迷惑

　　身處零售行業(yè)，一定要關(guān)注客戶、消費者的注意力和行為軌跡究竟發(fā)生了怎樣的變化，在這些變化的基礎(chǔ)上思考。零售從業(yè)者究竟要如何應對，做出怎樣的調(diào)整。

　　不要被新興的大詞匯、新零售革命等所迷惑，而不知所措，因為任何一個時代，零售行業(yè)都在發(fā)生變化、革命。

　　新零售并不是救命稻草，而是機會，是持續(xù)變化所產(chǎn)生的機會。

　　建議零售從業(yè)者做回自己的本分，真正沉下心去研究、關(guān)注、理解消費者，以及研究他們的需求發(fā)生了怎樣的變化。