Hi新零售訊?；ヂ?lián)網(wǎng)新零售發(fā)展趨勢一直不是特別明朗，在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕松玩轉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后，駕馭互聯(lián)網(wǎng)新零售模式時卻處處碰壁，那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型線上線下新零售十個痛點，你知道哪些?

　　痛點一：如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略?

　　痛點二：如何制定適合線上線下統(tǒng)一的營銷體系?

　　痛點三：線下門店如何管理?如何考核門店的KPI?尤其是新零售下的門店考核?

　　痛點四：線下每個門店自帶一個倉庫，如何合理往門店配貨?

　　痛點五：如何在協(xié)同完成一個訂單的多部門之間合理分配利益?如何激發(fā)門店往線上引流的積極性?

　　痛點六：如何將電商訂單快速分配到門店?

　　痛點七：線上線下銷售渠道管理，是統(tǒng)一管理，還是分部門管理?各渠道經(jīng)營品類是全部統(tǒng)一,還是差異化?

　　痛點八：什么樣的新零售系統(tǒng)才能幫助解決上述問題?

　　痛點九：如何與第三方物流公司對接?

　　痛點十：線下門店如何利用大數(shù)據(jù)選址?

　　附：傳統(tǒng)企業(yè)轉型線上線下新零售模式十二個痛點?