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社區(qū)團(tuán)購電商是一個什么模式?這個模式的好處是什么?

2020-09-23|HiShop
導(dǎo)讀:HiShop最新資訊:現(xiàn)在很多商家都在關(guān)注社區(qū)團(tuán)購電商,但是這是一個什么樣的模式呢?這個模式對于企業(yè)來說的好處又是在哪里? 首先、社區(qū)團(tuán)購電商模式現(xiàn)狀盤點: 這里我們介紹的...

  HiShop最新資訊:現(xiàn)在很多商家都在關(guān)注社區(qū)團(tuán)購電商,但是這是一個什么樣的模式呢?這個模式對于企業(yè)來說的好處又是在哪里?

社區(qū)團(tuán)購電商是一個什么模式?這個模式的好處是什么?

  首先、社區(qū)團(tuán)購電商模式現(xiàn)狀盤點:

  這里我們介紹的典型社區(qū)團(tuán)購電商代表鄰鄰壹:據(jù)悉,社區(qū)團(tuán)購電商“鄰鄰壹”日前宣布完成了千萬美金的A輪融資,由源碼資本和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投,紅杉資本中國基金跟投。公開資料顯示,鄰鄰壹成立于2018年7月,主要面向社區(qū)居民用戶,為用戶提供水果、休閑零食、酒水飲料、生鮮凍品、糧油副食等品類產(chǎn)品。就在今年8月底,鄰鄰壹剛剛完成由紅杉資本中國基金的數(shù)千萬元種子輪融資。

  那么、面對以上的數(shù)據(jù),相信大家不禁又要問,為什么社區(qū)電商會有如此大的能力能創(chuàng)造如此大的市場規(guī)模了?

  相對傳統(tǒng)電商,社區(qū)團(tuán)購電商的變革主要體現(xiàn)在人、貨、場的變遷。

  1、人,從“人找貨”到“貨找人”,數(shù)據(jù)化時代,商家將比你媽還了解你,精準(zhǔn)給你推薦商品。

  2、貨,C2B定制化生產(chǎn)模式,以“人”為本,滿足消費(fèi)者個性化的消費(fèi)需求,并賦予更多的情感交流。

  3、場,場景從中心化電子商務(wù)到碎片化社交的演變,消費(fèi)場景無處不在。

  社區(qū)團(tuán)購電商巨頭拼多多在人、貨、場實現(xiàn)了重構(gòu),2018年的GMV目標(biāo)將是沖擊5000億,這證實了基于微信關(guān)系鏈賣貨是可能的,社區(qū)團(tuán)購電商作為社區(qū)團(tuán)購電商的分支,在人、貨、場上的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

  其實、這些社區(qū)團(tuán)購電商的主體模型是一個電商

  只是采用預(yù)售拼團(tuán)方式銷售,并通過線上線下結(jié)合方式來運(yùn)營。如今,該行業(yè)已成投資風(fēng)口,越來越多的資本投入,但是像十薈團(tuán)這樣獲得如此大規(guī)模投資的品牌并不多,那么十薈團(tuán)憑借著什么在行業(yè)內(nèi)脫穎而出呢?

  是物美價廉、品質(zhì)可靠、品類豐富嗎?這是前提但不是脫穎而出的最關(guān)鍵原因。十薈團(tuán)的成功得益于它的一張從產(chǎn)地到餐桌的高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)——由強(qiáng)大的全球產(chǎn)地供應(yīng)鏈資源、覆蓋華北和華東的現(xiàn)代化區(qū)域中心倉、十幾個城市的冷鏈城市倉、現(xiàn)代化的冷鏈運(yùn)輸體系編織而成。

  最后、怎么建立社區(qū)團(tuán)購電商

  1、社區(qū)團(tuán)購?fù)茝V培訓(xùn)拉新

  對于社區(qū)團(tuán)購來說,沒有比到小區(qū)舉辦試吃更有效的推廣方式了,不僅可當(dāng)面演示具體操作,直接拉人進(jìn)群,面對面的交流也能帶來信任感,重點需要把握好地點和時間,達(dá)到更多目標(biāo)人群。

  除了給團(tuán)長規(guī)定拉數(shù)量外,同時可以發(fā)動用戶親自拉親朋友好進(jìn)群效果同樣明顯,可通過以下幾種方式提升客戶的積極性,如:發(fā)放群里紅包或者或者購買優(yōu)惠券等方式,當(dāng)然也可以找到一些小區(qū)人脈關(guān)系網(wǎng)比較好的人物,如小區(qū)保安,物業(yè)等,往往能在極短的時間內(nèi)滲透小區(qū)的人脈,并且基于熟人推薦的用戶粘性和忠誠度也有保證。

  2、穩(wěn)定用戶購買率

  選品一方面要起到刺激用戶購買欲的效果,同時還要保證利潤和中間損耗,根據(jù)社區(qū)用戶的消費(fèi)需求,總結(jié)下來選品的品類要在生鮮、日用品,果蔬,同時定期更新,多上架一些反季、進(jìn)口和稀奇產(chǎn)品,不斷調(diào)動用戶下單。

  提高利潤無非是降低成本和提高銷量價格兩種方式,而社區(qū)團(tuán)購的生命力就在于“物美價廉”,在銷量見頂?shù)那闆r下,一味的壓縮成本,只會導(dǎo)致品質(zhì)下降,用戶流失,因此只能選擇優(yōu)化渠道這條路。

  也是因此企業(yè)在建立社區(qū)團(tuán)購電商的時候一方面盡量選擇附近供貨商,保證配送的即時性,另一方面要尋求穩(wěn)定合作,在保證品質(zhì)的前提下壓縮進(jìn)貨成本。達(dá)到一定規(guī)模后,甚至可自建供貨渠道,直接對接產(chǎn)地,進(jìn)一步提升利潤。這也是怎么建立社區(qū)團(tuán)購電商能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的一條道路。

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