你我您社區(qū)團購系統(tǒng)現(xiàn)狀是怎樣的？還好嗎？

　　Hishop最新資訊：現(xiàn)狀的社區(qū)團購系統(tǒng)很多，你我您社區(qū)團購系統(tǒng)是其中一個做得很成功的體系，但是這個體系卻并非向所有人那樣很好，目前面臨很多現(xiàn)在！

　　第一，你我您社區(qū)團購不會“死”。盡管小玩家會以被“收編”等方式退場，但是團長和社區(qū)居民的存量是只是相對穩(wěn)定的。這個相對穩(wěn)定，是只團長增加和流失數(shù)！要知道現(xiàn)在的社區(qū)團購還是開擴環(huán)節(jié)，這也意味著現(xiàn)狀需要穩(wěn)定！

　　第二，你我您社區(qū)團購的“關系力”是其生命活力之所在。俗話說“遠親不如近鄰”，在網絡時代，原本樓宇的間隔被微信這樣的社交軟件予以打破，以寶媽、夫妻老婆店店主為主的團長天然的與社區(qū)居民有著共同的生活習慣、社交語言，這種“共同生命體”讓社區(qū)團購如強力膠水一樣將團長和用戶粘結在一起。即便是某家社區(qū)團購做不好推出了，團長和群內的用戶資源仍然可以平移到其他的社區(qū)團購平臺。一言以蔽之，團長的鄰里關系能力是社區(qū)團購平臺的生命力。

　　第三，你我您社區(qū)團購還有增量空間。

　　目前，已經有越來越多的社區(qū)團購平臺從生鮮為主擴充到更多品類上，一個典型的品類便是“衛(wèi)生紙”?？赡苣銜?，左有阿里、京東、蘇寧，右有拼多多，生意怎么輪到了社區(qū)團購小平臺？

　　怎么去避免這些問題！

　　1、市場調研

　　經由這些團的數(shù)據(jù)論證和供應鏈的真實性，他認為小區(qū)長作為整個交易的樞紐，以及終端用戶的收取和信息發(fā)散中間點，這個模式是可行的；

　　通過對這些公司的系統(tǒng)進行實際測算之后，他總結公司開發(fā)自有系統(tǒng)會更快、最方便；

　　2、服務方面

　　包括社區(qū)咨詢服務、家政服務、教育服務、快遞服務、虛擬服務、及一卡通整合周圍商家等方式。

　　3、社交方面

　　包括社區(qū)社交互動、社區(qū)微信群溝通等。通過O2O社區(qū)平臺的打造，聚集人氣。用小平臺去撞大流量！可以說這是最好的方式，畢竟o2o是非?？梢越梃b的！

　　其實就目前而言社區(qū)團購系統(tǒng)還有極大的空間未能去開擴！就現(xiàn)在的社區(qū)團購僅僅開擴了一小部分市場，畢竟大家都知道中國下沉市場有多少？哪里是現(xiàn)在的社區(qū)團購可以弄完的？