商超新嘗試迭起，未來零售藍(lán)圖日漸清晰

　　最新消息，瑞幸咖啡上線美團外賣業(yè)務(wù)，目前支持800余家瑞幸門店，覆蓋全國21個城市。此前，瑞幸咖啡僅支持在自家lapp中下單。瑞幸咖啡方面表示，雙方將通過資源共享，激活更多潛在咖啡用戶和消費場景，提升咖啡用戶消費頻次。

　　沃爾瑪新一代門店、永輝超級物種、大潤發(fā)優(yōu)鮮這三大零售新體雖然在門店形式上各不相同，但是它們對于未來零售的思考落點其實或多或少都有相疊的點。從這三大商超大佬的不謀而合中，我們不妨可以對未來零售發(fā)展的方向做一個預(yù)判。

　　一方面，生鮮食品等家庭日常需要的商品仍然會是大家哄搶的香餑餑，而能為消費者提供更加人性化服務(wù)的，更懂顧客需求并為其需求提供最優(yōu)解決方案的零售模式，將實力盤根未來零售的重要位置。至此我們看到未來零售更加便捷服務(wù)于人的特點，一如沃爾瑪新一代門店為輻射范圍內(nèi)的居民提供最優(yōu)的購買家庭生活用品的解決方案一樣。

　　另一方面，在可預(yù)見的未來，必定會有阿里、京東等電商走馬圈地，但是就商超系統(tǒng)的發(fā)展勢頭來看，以沃爾瑪、永輝和大潤發(fā)為代表的商超還是會在未來零售的戰(zhàn)局中占據(jù)主導(dǎo)地位。但是最理想的情況一定是商超和電商的合作，目前來看也是如此。因為未來零售離不開技術(shù)的賦能，更離不開對于消費者體驗升級的長久追求。

　　總的來說，沃爾瑪、永輝超市、大潤發(fā)這些實體商超巨頭對于未來零售的不斷探索，不僅能夠為整個零售行業(yè)帶來效率和體驗上的升級，更重要的是，還為零售行業(yè)提供了可以實踐的范本。當(dāng)然，未來零售的博弈誰能勝出，最終還得看誰更懂人心和更得人心。