服裝電商系統(tǒng)推薦之任我行服裝電商行業(yè)解決方案

　　1傳統(tǒng)服裝行業(yè)現(xiàn)狀

　　1供應鏈復雜

　　服裝供應鏈涉及支持產(chǎn)業(yè)多，采購和供應關系復雜的特點。

　　2渠道冗長

　　中國太大，光城市就分一類、二類、三類;市場很深，基本分為一級、二級、三級、四級。層層遞進的渠道關系千頭萬緒，理不過來。

　　3流通費用昂貴

　　服裝從生產(chǎn)端到零售端，從代理、商場、百貨公司等層層扣費，整個流通費用占到銷售價格的70%到80%，從而導致最終售價高昂。

　　4庫存風險

　　服裝是快消品，季節(jié)性強、變化快，通常需要一定量的庫存，才能維持正常生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動。目前服裝企業(yè)平均庫存率為40%-50%，而且絕大數(shù)庫存為過季商品，加上提前訂貨模式的習慣，導致高庫存風險壓力普遍存在。

　　5細碎標準過多

　　面料、技術、感受、設計、風格等五花八門，標準眾多，用戶看中的標準不容易把控，大部分消費者購買欲望匯集成第一感受。

　　2任我行服裝電商解決方案介紹

　　服裝電商系統(tǒng)有哪些，下面來先談談任我行的服裝電商解決方案系統(tǒng)。服裝行業(yè)作為我國最傳統(tǒng)的行業(yè)，其業(yè)務模式復雜多樣，針對廠家、品牌商、門店、網(wǎng)絡零售等不同的業(yè)務需求，其轉(zhuǎn)型電商的側(cè)重點都有不同的出口，需要用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)整個業(yè)務流程和管理架構(gòu)。

　　服裝行業(yè)的電商不能用只是增加一個渠道的思路來做，需要具有平臺思維，充分考慮庫存、渠道的優(yōu)化。

　　同時借助電商優(yōu)勢，增加用戶的粘性與復購率，將消費者作為合作伙伴來培養(yǎng)，提高服務鏈條的變革。

　　更有能力者，可以通過電商平臺整合整個鏈條上下游的工作效率，將經(jīng)驗型市場轉(zhuǎn)化為可控的市場，充分縮短廠家和消費者需求的傳遞途徑。

　　推動傳統(tǒng)的品牌、傳統(tǒng)的市場、傳統(tǒng)的用戶向新的用戶、新的市場、新的消費轉(zhuǎn)變

　　3服裝電商系統(tǒng)案例

　　利寶來

　　設計開發(fā)生產(chǎn)銷售集成平臺

　　定位精準，通過電商平臺整合現(xiàn)有資源，專注工作服品牌建設，積極應對市場變革并主動升級電商戰(zhàn)略，通過降低成本解放利潤，在工作服市場贏得主動權。

　　女都工廠店

　　新一代專業(yè)消費服務網(wǎng)站

　　利用豐富的服裝生產(chǎn)工廠優(yōu)勢，通過電商平臺有效減少產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)成本，讓產(chǎn)品在網(wǎng)站上直接面對消費者，將減少的商店運營成本，以價格實惠方式轉(zhuǎn)讓給顧客;通過線下體驗店的搭建，將線上、線下超高性價比的訴求貫穿始終。

　　德瑞斯頓服飾

　　工廠直銷網(wǎng)上商城

　　對于面向企業(yè)級消費者的工廠服裝、德瑞斯頓服飾十分看重消費流程的升級、良好的服務體驗、內(nèi)部系統(tǒng)的完善、決策機制的響應速度等，通過工廠直銷平臺，正在得到持續(xù)優(yōu)化改善。