備戰(zhàn)雙十一:服飾/鞋包行業(yè)大數(shù)據(jù)分享
距離一年一度的雙11購(gòu)(duo)物(shou)節(jié)還有不到4個(gè)月,各位品牌商是否已在積極備戰(zhàn)中?從本期開(kāi)始,我們將推出備戰(zhàn)雙11系列數(shù)據(jù)干貨,今天Hishop先帶您一覽服飾/鞋包行業(yè)分析,更多行業(yè)數(shù)據(jù)會(huì)陸續(xù)公布,敬請(qǐng)期待。
中國(guó)電商藍(lán)圖
2016年各大電商平臺(tái)占比和變化
自2013-2016年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)數(shù)據(jù)威的數(shù)據(jù)顯示,2016年主要電商平臺(tái)(包括淘寶、天貓、京東、蘇寧、一號(hào)店和國(guó)美)的市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)3.54萬(wàn)億元。數(shù)據(jù)威發(fā)現(xiàn),目前中國(guó)電商市場(chǎng)發(fā)展呈以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、電商整體增速放緩
從增速來(lái)看,相對(duì)于之前的高速增長(zhǎng),電商市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度在增幅百分比和絕對(duì)值上都在連年放緩,最近三年增長(zhǎng)率分別為55%,39%,18%,增長(zhǎng)絕對(duì)值分別為76百億,85百億,55百億元人民幣。
2、B2C和C2C的份額差距縮小
隨著中國(guó)零售電商市場(chǎng)步入成熟期,市場(chǎng)逐漸向規(guī)范化、品質(zhì)化的方向演進(jìn),產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平逐漸成為影響用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)決策的重要原因,這一訴求將推動(dòng)B2C市場(chǎng)繼續(xù)高速發(fā)展,成為網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的主要推動(dòng)力。從份額來(lái)看,2013年到2016年,以淘寶平臺(tái)為代表的C2C的份額不斷下降,從2013年的73%,下降到52%,而B(niǎo)2C份額不斷上漲;在2016年兩者份額接近。從增速來(lái)看,2013到2016年B2C市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率為65.4%,遠(yuǎn)超C2C市場(chǎng)22%的增速。
3、阿里和京東占據(jù)主要地位
主要電商平臺(tái)的占比已趨于穩(wěn)定,排名前三的分別是阿里集團(tuán)、京東集團(tuán)和蘇寧集團(tuán)。其中阿里系的淘寶和天貓平臺(tái)仍占據(jù)主要地位,2016年兩者合計(jì)市場(chǎng)份額占比達(dá)81%,以較大幅度領(lǐng)先排名第二、市場(chǎng)份額15%的京東集團(tuán)(京東和一號(hào)店合計(jì))。
雙11回顧
雙11是一年一度的消費(fèi)者狂歡節(jié),更是電商的年度主戰(zhàn)場(chǎng)之一。首先,讓我們來(lái)回顧一下天貓平臺(tái)2016雙11,8大行業(yè)的表現(xiàn):
數(shù)據(jù)威挑選了8個(gè)重點(diǎn)行業(yè)作為研究對(duì)象,分別是:服飾/鞋包,3C數(shù)碼/家電,家裝/汽車(chē),洗護(hù)/化妝品,母嬰,運(yùn)動(dòng)/戶(hù)外用品,食品/保健品/OTC和家居清潔。在這8大行業(yè)中,服裝鞋包大類(lèi)貢獻(xiàn)了近3成的銷(xiāo)售額,其次是3C數(shù)碼,占比約23%,家裝汽車(chē)排名第三,占比16%。
在本次雙11特別專(zhuān)題中,我們將按照不同行業(yè)為您呈現(xiàn)數(shù)據(jù)干貨。在最后一期,我們將為您揭曉數(shù)據(jù)威獨(dú)家2017雙11預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。本期讓我們從服飾/鞋包行業(yè)開(kāi)始。
6大關(guān)鍵詞
在新零售背景下,消費(fèi)者關(guān)注的更多的是價(jià)格以外的因素,這也成為了品牌商需要關(guān)注的焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)威通過(guò)數(shù)據(jù)分析研究,從6大維度關(guān)鍵詞出發(fā),為品牌商分析雙11局勢(shì),它們分別是:預(yù)售、排名、選品、折扣、廣告、渠道。
1、預(yù)售
通過(guò)2016年雙11數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)威發(fā)現(xiàn),預(yù)售貢獻(xiàn)雙11近50%的銷(xiāo)售額。由此可見(jiàn),在服飾鞋包行業(yè)預(yù)售作用明顯。由于預(yù)售期間價(jià)格略低于雙11當(dāng)天,所以客戶(hù)會(huì)提前購(gòu)買(mǎi)心儀的寶貝,另外由于雙11后期物流緊張,有較多的客戶(hù)愿意在預(yù)售期間購(gòu)買(mǎi),獲得優(yōu)先到貨的權(quán)益。
2、排名
對(duì)比2015年和2016年的品牌排名,優(yōu)衣庫(kù)始終占據(jù)第一,且優(yōu)勢(shì)明顯,2016年雙11銷(xiāo)售額比排名第二的森馬高出近70%。排名第三的GXG進(jìn)步明顯,從2015年的第6位躍居第3位,銷(xiāo)量上漲了近70%。這與GXG在雙11期間大量的站內(nèi)廣告投放具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,下文將在“廣告”關(guān)鍵詞中作進(jìn)一步詳細(xì)分析。
3、選品
數(shù)據(jù)威對(duì)2016年雙11排名前兩位的優(yōu)衣庫(kù)和森馬官方旗艦店的選品進(jìn)行了對(duì)比。
2016年雙11森馬銷(xiāo)售額較2015年雙11同比增長(zhǎng)62.5%,銷(xiāo)售額從2.4億元增長(zhǎng)至3.9億元,排名則從第3位上升至第2位,實(shí)現(xiàn)了高基數(shù),高增長(zhǎng),在服裝品類(lèi)中屬于較為成功的案例。優(yōu)衣庫(kù)則是連續(xù)兩年以6.6億元的銷(xiāo)售額蟬聯(lián)冠軍。
從新舊款選擇來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店雙11售賣(mài)的寶貝中新款僅占3%,而森馬新款比例達(dá)到了2/3。
從類(lèi)目來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)女裝占59%,略高于男裝占比。其中女裝羽絨服銷(xiāo)售額最高,占比達(dá)32%。森馬男裝份額占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),占比達(dá)79%。在男裝品類(lèi)中,男士羽絨服的銷(xiāo)售額最高,占比達(dá)36%。這兩個(gè)品牌雙11服裝品類(lèi)中,羽絨服都貢獻(xiàn)了較多的銷(xiāo)售額。
從價(jià)格段來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)女士羽絨服品類(lèi)中,銷(xiāo)售額最高的價(jià)格區(qū)間為299-399元,貢獻(xiàn)63%的銷(xiāo)售額。森馬男士羽絨服中,銷(xiāo)售額最高的價(jià)格區(qū)間為179-219元,貢獻(xiàn)46.7%的銷(xiāo)售額。
面對(duì)品牌實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品以功能性為主、擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)衣庫(kù),森馬以較好的差異化戰(zhàn)略:2/3的新品在雙11投入以區(qū)別優(yōu)衣庫(kù)絕大多數(shù)的老品;主攻男裝以在品類(lèi)上與以女裝為主的優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)行區(qū)分;以更低的價(jià)格區(qū)分于優(yōu)衣庫(kù)的目標(biāo)對(duì)象群體,獲得了雙11驕人的業(yè)績(jī)。
4、折扣
數(shù)據(jù)威依然將2016雙11服裝行業(yè)排名前2的優(yōu)衣庫(kù)和森馬旗艦店最熱賣(mài)寶貝的價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比研究。
優(yōu)衣庫(kù)最熱賣(mài)寶貝雙11價(jià)格比平時(shí)最低價(jià)降低了30%,銷(xiāo)量為5154件,銷(xiāo)售額達(dá)362萬(wàn)。森馬最熱賣(mài)寶貝雙11價(jià)格比平時(shí)最低價(jià)降低了60%,銷(xiāo)量為15010件,銷(xiāo)售額達(dá)243萬(wàn)。對(duì)比發(fā)現(xiàn),森馬的折扣力度大于優(yōu)衣庫(kù),男士最終價(jià)格僅為優(yōu)衣庫(kù)的1/5,雖然銷(xiāo)售額低于優(yōu)衣庫(kù)單品,但是銷(xiāo)量是優(yōu)衣庫(kù)的3倍。當(dāng)然這也與品牌定位有關(guān),森馬主打年輕快時(shí)尚的路線(xiàn),價(jià)格本身低于優(yōu)衣庫(kù),所以雙11也采取了低價(jià)多銷(xiāo)的策略。
5、廣告
GXG品牌在2016年雙11中也表現(xiàn)不凡,數(shù)據(jù)威將其作為案例分析,抓取了其廣告投放和銷(xiāo)售額數(shù)據(jù),以天為單位進(jìn)行對(duì)比分析:
雙11前期,GXG旗艦店在淘寶及天貓首頁(yè)進(jìn)行了刷屏式的廣告宣傳,采用了輪播焦點(diǎn)圖、通欄、鉆展等多種廣告形式,吸引了大量流量,轉(zhuǎn)化為巨大銷(xiāo)售額。GXG品牌(官方旗艦店與其他分銷(xiāo)店合計(jì))創(chuàng)下了4.2億的銷(xiāo)售記錄,在雙11男裝類(lèi)目中排名第一。
6、渠道
對(duì)于品牌商而言,渠道管理是否做的好,也影響到商品銷(xiāo)量以及品牌形象。數(shù)據(jù)威對(duì)雙11服飾類(lèi)TOP店鋪的分銷(xiāo)渠道進(jìn)行了對(duì)比研究,發(fā)現(xiàn)波司登、恒源祥、南極人、馬克華菲等品牌商除了官方旗艦店外,還有較多的分銷(xiāo)渠道,分銷(xiāo)店的銷(xiāo)售額占比較大。對(duì)于這些品牌商而言,不論是平時(shí)還是雙11,都應(yīng)該注意分銷(xiāo)渠道和銷(xiāo)售價(jià)格的管理,尤其是在雙11期間,對(duì)分銷(xiāo)店價(jià)格的監(jiān)控,打折、滿(mǎn)減等活動(dòng)的管理,顯得尤為重要,否則將出現(xiàn)同一寶貝在不同店鋪中價(jià)格不同的亂價(jià)現(xiàn)象。
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