騰訊阿里影視如何PK
騰訊阿里影視PK如何布局,最近爆出騰訊阿里影視再次進(jìn)行博弈,下面我們就來看看騰訊阿里影視如何PK的。
第一回合PK:內(nèi)容、IP
“中國(guó)也應(yīng)該有華納兄弟那樣的電影公司。”馬云的這個(gè)期望表露了他的野心。眾所周知,作為全球最大的影視娛樂制作公司之一,時(shí)下華納兄弟最傲人的資產(chǎn),無疑還是其收購D C漫畫之后,據(jù)為己有的超人、蝙蝠俠、閃電俠等英雄聯(lián)盟。
去年3月,馬云花50億元控股文化中國(guó),并改名阿里影業(yè),切入影視劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)。而今年9月,馬化騰左手企鵝影業(yè),右手騰訊影業(yè)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈雛形基本成型。
但是在內(nèi)容制作的源頭———原創(chuàng)IP領(lǐng)域,騰訊實(shí)力明顯高于阿里。騰訊互娛主導(dǎo)的騰訊影業(yè)也主要是以開發(fā)自有明星IP為核心。他們掌握了騰訊游戲、文學(xué)和動(dòng)漫三大IP寶藏,尤其在收購了盛大文學(xué)之后,占了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)六成以上的份額,而近兩年爆紅的影視劇《何以笙簫默》等大多改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。
不過,阿里也在迅速補(bǔ)齊自己的短板。今年上半年,阿里文學(xué)成立并部署在阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群下,意圖培育一個(gè)IP策源地。
與其他的傳統(tǒng)影視公司一樣,原創(chuàng)IP環(huán)節(jié)薄弱的阿里和騰訊都采用“捆綁”優(yōu)秀導(dǎo)演、制片人、編劇以及改編頂級(jí)IP來“搶”內(nèi)容。阿里影業(yè)擁有港臺(tái)大導(dǎo)演周星馳、陳可辛、柴智屏、王家衛(wèi)等的未來項(xiàng)目的優(yōu)先投資權(quán),此外,其首個(gè)電影項(xiàng)目《擺渡人》改編自同名小說,還請(qǐng)來該小說作家張嘉佳擔(dān)任導(dǎo)演和編劇。
騰訊視頻主導(dǎo)的企鵝影業(yè)在網(wǎng)劇方面的王牌則是傳統(tǒng)電視劇的金牌制片人、導(dǎo)演和編?。骸痘ㄇЧ恰分破颂汽惥?、《偽裝者》制片人侯鴻亮、《大明宮詞》導(dǎo)演李少紅、編劇嚴(yán)歌苓、于正等。其將在網(wǎng)絡(luò)劇、電影投資、藝人經(jīng)紀(jì)三大核心業(yè)務(wù)上發(fā)力,2016年計(jì)劃推出包括《鬼吹燈》在內(nèi)的8部自制網(wǎng)絡(luò)劇。在電影方面,則計(jì)劃每年參與10-15部影片的投資。
“雖然阿里在影視產(chǎn)業(yè)鏈中布局廣泛,但對(duì)具體產(chǎn)品的操作和運(yùn)營(yíng)較騰訊缺乏經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榘⒗镌谡麄€(gè)影視產(chǎn)業(yè)里還未出現(xiàn)成型的作品,相比之下騰訊在影視產(chǎn)品、游戲方面都比較有經(jīng)驗(yàn)。”影視行業(yè)資深人士王正倫分析指出,阿里本身是以資本為紐帶整合了IP資源,但怎樣去打通和創(chuàng)造資源,阿里還是需要時(shí)間去消化,打通和加強(qiáng)影視劇銷售的商業(yè)渠道,形成一條完整的商業(yè)鏈。
實(shí)際上,電影投資作為企鵝影業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一,早在該影業(yè)成立前就已在進(jìn)行長(zhǎng)線布局。此前,他們參與投資了《捉妖記》《天將雄師》《鐘馗伏魔》《失孤》《梔子花開》等10多部電影,累計(jì)票房超過45億元?,F(xiàn)階段企鵝影業(yè)參投的電影有《夏洛特?zé)馈贰缎¢T神》《西游記之三打白骨精》《無問西東》《謀殺似水年華》等,預(yù)計(jì)票房將達(dá)200億元。而目前阿里影業(yè)《擺渡人》尚未上映,阿里影業(yè)主動(dòng)出擊,參投熱映好萊塢影片《碟中諜5》,分食這塊票房肥肉。公開數(shù)據(jù)顯示,《碟中諜4》的國(guó)內(nèi)票房超過了1億美元。
第二回合PK:衍生品開發(fā)
不過,阿里巴巴和騰訊關(guān)心的是如何通過與電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)來盤活各自平臺(tái)上的用戶,前者是電商平臺(tái)上那幾億活躍交易人群,后者是其社交+游戲沉淀下來的巨大的用戶數(shù)量。
王正倫分析指出,在成熟的好萊塢工業(yè),電影投資收入構(gòu)成中,電影票房約占四分之一,超過四分之三的投資收益則源于相關(guān)的衍生產(chǎn)品收入,這恰是傳統(tǒng)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)及其機(jī)構(gòu)難以撬動(dòng)的,也是阿里巴巴和騰訊最關(guān)心的。
在這一環(huán)節(jié)上,擁有內(nèi)容版權(quán)越多的一方,勝算越大。
資深影視從業(yè)者指出,一般作為電影的聯(lián)合出品人都擁有這個(gè)電影IP的使用和開發(fā)權(quán)。
阿里影業(yè)除了直接參與投資《碟5》外,還擔(dān)任該片在國(guó)內(nèi)的線上宣傳及營(yíng)銷伙伴,并協(xié)調(diào)阿里巴巴集團(tuán)電商及互聯(lián)網(wǎng)資源,為《碟5》提供在線票務(wù)及衍生品開發(fā)支持。
坐擁IP金礦的騰訊互娛也宣稱將電影與泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的文學(xué)、游戲、動(dòng)漫各板塊展開深度聯(lián)動(dòng)共生共融。企鵝影業(yè)在網(wǎng)劇方面的空間較大。騰訊視頻電視劇業(yè)務(wù)總監(jiān)方芳對(duì)外透露,已經(jīng)拿下8部網(wǎng)絡(luò)劇改編權(quán),除了《鬼吹燈》外,其他都具備衍生品開發(fā)、網(wǎng)游授權(quán)等權(quán)益。不過,在電影領(lǐng)域,企鵝影業(yè)僅僅拋出了“投資+推廣(Q Q空間、Q Q瀏覽器)+在線票務(wù)+平臺(tái)付費(fèi)點(diǎn)播平臺(tái)”的鏈條。
王正倫分析指出,從IP衍生品后期開發(fā)的角度來講,阿里旗下?lián)碛械碾娚唐脚_(tái)比騰訊更有優(yōu)勢(shì)。去年5月,阿里影業(yè)宣布旗下淘寶電影、天貓將聯(lián)手迪士尼搭建正版電影衍生品平臺(tái),譬如圍繞《復(fù)聯(lián)2》,淘寶電影牽頭,天貓聯(lián)合包括奧迪、樂高等在內(nèi)的40余個(gè)獲得迪士尼正版授權(quán)的品牌首發(fā)電影衍生品。8月末,阿里與粵科軟件聯(lián)手推出“電影云”產(chǎn)品,為影院建立線上售票渠道和會(huì)員管理體系,未來也將逐步植入電影周邊產(chǎn)品的銷售。
“阿里系所整合的消費(fèi)者導(dǎo)流和入口,以及淘寶電影等在線售票平臺(tái)和天貓等電商平臺(tái)所具備的供應(yīng)鏈、物流、結(jié)算系統(tǒng),使得阿里影業(yè)與電影衍生品市場(chǎng)的對(duì)接順理成章。”王正倫表示。
第三回合PK:用戶和推廣
阿里、騰訊在票務(wù)方面的布局相似,前者擁有淘寶電影和貓眼,后者通過入股和投資掌握大眾點(diǎn)評(píng)和微影時(shí)代(微信電影票)。不過,在用戶轉(zhuǎn)化和推廣方面,雙方各有所長(zhǎng)。
“在宣傳推廣方面,雙方的渠道平臺(tái)各有所長(zhǎng)”,王正倫分析指出,微信相對(duì)于微博具有封閉性,比微博要強(qiáng)勢(shì),微博在熱門話題的時(shí)效性上比微信要強(qiáng),但自阿里收購微博后推出了電影榜,從影視話題推廣(營(yíng)銷的渠道)方面來看,阿里又會(huì)比騰訊有優(yōu)勢(shì)。
上述大家應(yīng)該也看到了騰訊阿里影視3大pk回合主要都是圍繞用戶,足可以說明用戶體驗(yàn)的重要性。