網(wǎng)店代理免費(fèi)加盟中供貨商應(yīng)該解決的問題

2014-09-12|HiShop
導(dǎo)讀:網(wǎng)店店家為降低開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn),一般都是小量批貨,再進(jìn)行零售;有的不備貨,售出之后,讓供貨商代發(fā)到他的客戶手中,這就是網(wǎng)店代理。供貨商需要這樣的代理商,推出了可供 代理商免費(fèi)加盟 的模式,作為貨源供應(yīng)商,怎么解決網(wǎng)店代理中的一些問題并形成較大的規(guī)...

  網(wǎng)店店家為降低開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn),一般都是小量批貨,再進(jìn)行零售;有的不備貨,售出之后,讓供貨商代發(fā)到他的客戶手中,這就是網(wǎng)店代理。供貨商需要這樣的代理商,推出了可供代理商免費(fèi)加盟的模式,作為貨源供應(yīng)商,怎么解決網(wǎng)店代理中的一些問題并形成較大的規(guī)模去擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍呢?小編總結(jié)了幾點(diǎn)給供應(yīng)商參考:

  一、解決客服咨詢效率的問題

  貨源代發(fā)數(shù)量少的時(shí)候?qū)τ诠┴浬虂碚f不是難事,但是若是數(shù)量居多的情況下,就不那么容易了。比如1萬件衣服,要完成這1萬件衣服的銷售指標(biāo),產(chǎn)生的咨詢、溝通、查款、打單、配貨、發(fā)貨等交易流程是重復(fù)而又繁多的。同時(shí)10個(gè)小時(shí)的高效率高強(qiáng)度工作給員工帶來的精神和體力壓力也相當(dāng)大,員工的待遇福利等都要增加以保證員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,人員工資成本的增加對(duì)企業(yè)來說不是個(gè)小數(shù)目。

  解決辦法:提高客服與網(wǎng)店代理商的溝通效率,最好提供一些培訓(xùn),最起碼代理商最基本的要對(duì)平臺(tái)下單流程和常見問題的解決方法都熟悉,這樣,可以避免一些非售前問題的咨詢,提高雙方的效率。給代理商提供下單平臺(tái)的公告區(qū)是非常有必要的,及時(shí)發(fā)布一些促銷活動(dòng)消息和公司重大決策等,最重要的是要讓網(wǎng)店代理商養(yǎng)成時(shí)不時(shí)去關(guān)注的意識(shí)!當(dāng)然,如果弄個(gè)在線庫存查詢的系統(tǒng)就更好了,但這種不一定適合所有供貨商的模式。

  二、提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少售后成本

  幫客戶代發(fā)的服務(wù),會(huì)出現(xiàn)很多售后問題,往往正規(guī)的供貨商都會(huì)承諾七天退換貨,質(zhì)量問題退換貨產(chǎn)生的郵費(fèi)均由供貨商承擔(dān),如果不把好衣服出廠質(zhì)量關(guān),不僅增加售后成本,還會(huì)增加倉庫,生產(chǎn)環(huán)節(jié)等一系列連帶壓力。做網(wǎng)店做的是信譽(yù),決定客人給評(píng)價(jià)的因素有很多,其中客人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定程度會(huì)直接決定他給你網(wǎng)店代理商的評(píng)價(jià),只有讓你的網(wǎng)店代理商對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)放心,讓他們遠(yuǎn)離因質(zhì)量問題引發(fā)的中差評(píng),從而有更多的網(wǎng)店代理商來加盟代銷產(chǎn)品,代理商才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久。

  解決的辦法:①生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量必須兩手抓,兩手都要硬,這需要供應(yīng)商進(jìn)行一個(gè)合理調(diào)度,完美地平衡。

 ?、?質(zhì)檢環(huán)節(jié)把好關(guān),生產(chǎn)質(zhì)量控制得再好,也不可能做到百分之百優(yōu)品率。這個(gè)時(shí)候就需要質(zhì)檢人員的“火眼金睛”和耐心細(xì)致的檢查工作了。

  三、避免出庫中的錯(cuò)誤

  即便售前客服訂單處理得再得心應(yīng)手效率非凡,單打得如何的無一錯(cuò)漏,但如果倉庫最后一道出貨環(huán)節(jié)沒有將好的狀態(tài)堅(jiān)守住的話,一樣會(huì)令事情變得很糟糕。發(fā)錯(cuò)貨,漏發(fā)貨,多發(fā)貨,未放贈(zèng)品,包裝不規(guī)范會(huì)大大增加企業(yè)售后成本。

  解決方法:①打單人員打單寫單規(guī)范,手寫訂單尤其要字跡工整,一目了然。

 ?、趥}庫人員分工要細(xì)致明確,貨物擺放要整齊有序。

  ③倉庫的活一般不輕松,需要耐細(xì)心和吃苦勁,管理者應(yīng)該更多地給予激勵(lì),一個(gè)好的倉庫團(tuán)隊(duì)是可以做到細(xì)致入微,事半功倍的!

  綜上所述:

  1. 想對(duì)要加入網(wǎng)店代理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商說一句:要想做好網(wǎng)店代理,就要先練好內(nèi)功,俗話說磨刀不誤砍柴功,練好內(nèi)功,利己利人。

  2. 再對(duì)找貨源的網(wǎng)店店家說一句:要想找到一個(gè)重品質(zhì)、講信譽(yù)的網(wǎng)店代理供應(yīng)商并不容易。一但找到了,可以降低門檻,提出可以免費(fèi)加盟,無需費(fèi)用資金,等實(shí)力擴(kuò)充以后再謀求下一步發(fā)展。

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