快遞到底還要拖網(wǎng)購(gòu)業(yè)后腿多久

2011-12-06|HiShop
導(dǎo)讀物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的最大問題。阿里巴巴集團(tuán)主席 馬云 曾說。阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,馬云的觀點(diǎn)絕非沒有依據(jù)。 目前,國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)主要的物流模式是委托第三方物流公司配送貨物。電子商務(wù)企業(yè)和快遞企業(yè)間是松散的合作關(guān)系。所有圍繞快...

 “物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的最大問題。”阿里巴巴集團(tuán)主席馬云曾說。阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,馬云的觀點(diǎn)絕非沒有依據(jù)。

    目前,國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)主要的物流模式是委托第三方物流公司配送貨物。電子商務(wù)企業(yè)和快遞企業(yè)間是松散的合作關(guān)系。所有圍繞快遞的糾紛,幾乎無一例外,吃虧的必定是賣家或者消費(fèi)者。

    至今為止,我國(guó)還沒有一部針對(duì)快遞行業(yè)的法規(guī)和條例,許多物流企業(yè)就通過“霸王條款”將自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推得一干二凈。因此,物流對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)店來說,是最頭疼的一個(gè)環(huán)節(jié)。

    快遞“逼宮”

    2009年11月21日,浙江電視臺(tái)民生休閑頻道報(bào)道的一則浙江申通快遞封殺淘寶的新聞,引起淘寶網(wǎng)買家、賣家和快遞業(yè)的一片嘩然。電視鏡頭前,浙江申通杭州公司的一位工作人員表示,“淘寶投遞價(jià)格壓得太低,以這樣的價(jià)格攬件,申通是虧本的。”

    隨后,又有人在網(wǎng)上發(fā)貼稱:申通物流有人表示,(申通)要封殺淘寶,其他物流公司也要跟進(jìn),集體漲價(jià)。傳言愈演愈烈。

    為了澄清傳言,申通物流市場(chǎng)總監(jiān)夏祖彬從上海趕到杭州,并接受了媒體的專訪。夏祖彬表示,2007年8月,申通物流是最早進(jìn)入淘寶推薦物流平臺(tái)的物流企業(yè)之一,淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)量大概占申通總業(yè)務(wù)量的五六成,不可能輕易封殺。

    但無風(fēng)不起浪,專業(yè)人士認(rèn)為,出現(xiàn)封殺一說的導(dǎo)火線是物流運(yùn)力不足。以申通為例,其2007年剛接觸淘寶訂單時(shí),業(yè)務(wù)量為三十萬單,此后的2008年為七十萬單,2009年為一百萬單,2010年達(dá)到二百萬單。訂單的大增,讓申通有些措手不及,運(yùn)力嚴(yán)重不足,沒有能力接手淘寶的眾多訂單。

    雖然封殺之說不實(shí),但漲價(jià)是真實(shí)的。夏祖彬澄清傳言之后隨即表示,部分城市申通快遞的價(jià)格將調(diào)整。圓通、中通、順豐等幾家快遞公司的高層也迅速與淘寶商家協(xié)商快遞價(jià)格。之后,各快遞公司在全國(guó)各大城市的價(jià)格普遍上漲。

    2011年,故事重演。

    1月27日,申通和圓通基本上不再接收新的快件。只有EMS和順豐仍然在接收部分快遞。此前的2010年11月份至今,眾多物流企業(yè)一直處于貨物爆倉(cāng)狀況。

    在爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波身后,新一輪漲價(jià)潮也隨之來臨。

    “為了順應(yīng)速遞市場(chǎng)發(fā)展的需求,從2011年1月10日起,中通速遞將對(duì)快件服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行適應(yīng)調(diào)整。”在中通速遞最新的《告客戶》中,該公司表示,將對(duì)非貨樣快件在原有基礎(chǔ)上每票上調(diào)0.5-1.5元;貨樣快件在原有基礎(chǔ)上每公斤上調(diào)一至二元。

    此次調(diào)整,是繼2010年底,順豐、申通、圓通、中通、匯通、韻達(dá)等民營(yíng)快遞集體漲價(jià)不久之后的第二波價(jià)格調(diào)整。之前,除了申通外,其余快遞公司的漲價(jià)幅度為1.5-2元/票。而順豐同城快遞,則由10元/票漲到12元/票。

    一家物流公司負(fù)責(zé)人表示,“希望通過這種價(jià)格手段,分流貨物,減輕運(yùn)輸壓力。”但這種漲價(jià),并不能根本上解決物流運(yùn)力不足的問題。

    中國(guó)快遞業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)邵鐘林說,“先有爆倉(cāng),后有春節(jié)前停運(yùn),從根本上看,是由供求關(guān)系決定的。”

    物流發(fā)展滯后

    其實(shí)物流一直是我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)展的軟肋。

    B2C網(wǎng)上商店面對(duì)的消費(fèi)者地域范圍非常廣,批量又小,我國(guó)第三方民營(yíng)物流企業(yè)還處于發(fā)展階段,物流配套體系還很不成熟,造成物流配送成本高昂。

    隨著網(wǎng)店等電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)公司訂單大量增加,但中國(guó)國(guó)內(nèi)物流的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電子商務(wù)發(fā)展的要求,沒有能力應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的迅猛增長(zhǎng)。第三方物流配送公司壓力大增。

    2010年下半年以來,快遞公司就已經(jīng)頻頻出現(xiàn)爆倉(cāng)現(xiàn)象,快遞也變成了“慢遞”。據(jù)圓通速遞內(nèi)部人士表示,“2010年10月開始,公司每日快件量達(dá)到210多萬票,比上年同期增加了35%。”

    強(qiáng)壓之下,物流業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)送貨延誤、服務(wù)態(tài)度差以及運(yùn)送水準(zhǔn)參差不齊等問題,消費(fèi)者抱怨不已。

    抱怨甚至也蔓延到了品牌商。

    吳芳芳說,去年“光棍節(jié)”促銷活動(dòng)中,200余人的公司超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)物流的經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)拉貨,又親自將貨全部拖了回來,因?yàn)樗械呢浂紲粼诹藱C(jī)場(chǎng),物流系統(tǒng)全線癱瘓。

    探索新渠道

    京東商場(chǎng)CEO劉強(qiáng)東曾表示,“2010年我們所有物流系統(tǒng)能夠支撐的極限能力是260億元。如果沒有物流的限制,我們完全可以做到三百億元以上。”

    物流滯后讓電子商務(wù)的發(fā)展陷入困境。馬云甚至違背了“絕不做物流”的承諾,公開表示淘寶網(wǎng)要自建快遞物流網(wǎng)絡(luò)。

    數(shù)據(jù)顯示,目前淘寶業(yè)務(wù)已占很多快遞公司業(yè)務(wù)量的50-80%。隨著淘寶遞送量的激漲,多數(shù)快遞公司的擴(kuò)張速度已經(jīng)難以與其匹配,進(jìn)而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量日益惡化。

    據(jù)悉,阿里巴巴正計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)建立一個(gè)龐大的物流快遞網(wǎng)絡(luò)。該公司人士透露,未來幾年內(nèi),公司將在全國(guó)52個(gè)城市建立分銷中心,“以解決掣肘淘寶網(wǎng)發(fā)展的物流問題。”

    淘寶方面表示,以前淘寶賣家不僅需要自己提供貨品倉(cāng)儲(chǔ)的空間,還要作為一個(gè)中轉(zhuǎn),把買家提供的地址、收貨人等信息如實(shí)的反應(yīng)給物流渠道,中間環(huán)節(jié)哪怕出現(xiàn)一點(diǎn)問題,整個(gè)配送過程都會(huì)中斷。而加入淘寶大物流計(jì)劃后,由于淘寶的平臺(tái)和物流平臺(tái)已經(jīng)打通,買家的信息會(huì)直接發(fā)送物流的終端,從而避免了由于中間環(huán)節(jié)過多,而可能造成的失誤。

    而凡客誠(chéng)品在成立之初就成立了物流子公司“如風(fēng)達(dá)”。目前,凡客誠(chéng)品自建的物流已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州等數(shù)十座大城市。

    自建物流渠道的凡客,隨時(shí)可以推出全場(chǎng)免郵費(fèi)活動(dòng),吸引顧客。除此之外,身穿凡客工作服的快遞人員,讓顧客當(dāng)面試穿,當(dāng)面服務(wù),無條件退貨,這無疑讓顧客買得很舒心。“每一次快遞的送出無疑都成了凡客一次有說服力廣告。”一位凡客物流工作人員說。

【本站聲明】 1、本網(wǎng)站發(fā)布的該篇文章,目的在于分享電商知識(shí)及傳遞、交流相關(guān)電商信息,以便您學(xué)習(xí)或了解電商知識(shí),請(qǐng)您不要用于其他用途; 2、該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)并非來源于本網(wǎng)站,更非本網(wǎng)站提供,與本網(wǎng)站無關(guān),系他人的商品或服務(wù),本網(wǎng)站對(duì)于該類商標(biāo)、標(biāo)識(shí)不擁有任何權(quán)利; 3、本網(wǎng)站不對(duì)該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)作任何明示或暗示的保證或擔(dān)保; 4、本網(wǎng)站不對(duì)文章中所涉及的內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé),僅系客觀性描述,如您需要了解該類商品/服務(wù)詳細(xì)的資訊,請(qǐng)您直接與該類商品/服務(wù)的提供者聯(lián)系。
重磅推薦:淘寶學(xué)院目錄

第一部分:極速推

第三部分:微詳情

第四部分:百億補(bǔ)貼

第五部分:淘金幣

第六部分:天天特賣

第七部分:淘寶直播

第八部分:淘寶特價(jià)版

第九部分:相關(guān)推薦