備貨換季要把握節(jié)奏 掌控市場主動權

1、多款少貨,注意補貨——首先進貨時多款少貨，道理很簡單，如果店里東西少，買家挑選的余地就小了，可能就會去其他店鋪買。所以剛開店一定要盡快充實自己店里的寶貝數(shù)量，而不是看見一個好的款就一下拿很多，這樣會占用太多資金，還可能因為新店剛開，信譽不好，影響銷售，經(jīng)常注意容易斷色斷碼的貨品，因為網(wǎng)上銷售的特點就是哪個顏色好賣，賣的基本上就是那個顏色，不過這樣應注意及時補貨。

2、篩選貨源，做好預算——注在換季進貨的時候，也要對自己手里的批發(fā)商進行一下篩選。在服裝換季進貨，更要防范自己的資金鏈是否能夠承受。

3、不斷調(diào)貨，做好銷售——很多服裝店鋪在經(jīng)營操作時，不太注意貨品的管理控制，他們通常等到服裝開始換季才開始進行貨品的集中調(diào)配，這個時候可以說未時已晚，對貨品監(jiān)控管理不到位也是產(chǎn)生庫存的關鍵。

4、逛同行店鋪，調(diào)整價格——換季之時，了解觀察你的同行店鋪，這些會讓你對市場和客戶判斷更準確。這樣等自己現(xiàn)有衣服賣完了還能不能再上架，心里有底。適當?shù)恼{(diào)整自己貨品價格，做促銷，換季清倉，簡單的把價錢降下來，然后給消費者一個你降價的理由，無理由的降價讓人感覺你的衣服不好，價值不高。