支付寶率先試水微博企業(yè)客服
當(dāng)社會(huì)化媒體日漸成為流行趨勢的時(shí)候,一些公司利用微博開展客戶服務(wù),既幫助了客戶解決問題,也收獲了很好的口碑。在國外,戴爾是一個(gè)很好的例子,而在國內(nèi),這種模式也越發(fā)流行。
從去年開始,支付寶就發(fā)現(xiàn)很多用戶在遇到使用問題的時(shí)候,往往會(huì)在微博上向支付寶官方微博提問。“當(dāng)時(shí)我們意識(shí)到,支付寶用戶的習(xí)慣正在發(fā)生變化,為了更全面地服務(wù)用戶,我們打開了微博客服這扇窗口。”支付寶客戶滿意中心負(fù)責(zé)人陳小玲說。
隨后,支付寶客戶滿意中心這個(gè)微博開始啟用。盡管開始更多的用戶會(huì)選擇直接致電支付寶客服電話,但還是有很多用戶直接在微博上@支付寶或者@支付寶客戶滿意中心發(fā)表投訴和咨詢信息。為此,支付寶專門成立了一個(gè)3人小組應(yīng)對(duì)微博上客戶的問題,確保用專業(yè)但不失親和的服務(wù)幫助客戶解決問題。
一位叫@楊小咪tina的網(wǎng)友在新浪微博上抱怨打不通支付寶的客服熱線,支付寶客戶滿意中心的微博在10分鐘內(nèi)就回復(fù)了她,并告訴她:“根據(jù)最近的話務(wù)情況,下午13:00到18:00相對(duì)空閑,建議用戶們在這個(gè)時(shí)間來電咨詢哦。”這樣親和的語氣,化解了用戶的抱怨,并且?guī)椭脩暨x擇正確的時(shí)間致電支付寶解決問題。
另一位叫@布袋松鼠的北京網(wǎng)友說之前在某網(wǎng)站上下了訂單,但并未支付,該網(wǎng)站的客服卻告訴她已經(jīng)支付成功,但她查詢支付寶的交易記錄并未有此記錄,于是她發(fā)了微博記錄了一下。沒想到第二天一早支付寶客戶滿意中心的微博就評(píng)論了她的微博,詢問情況并做了查詢,幫助她解決了疑惑。這位網(wǎng)友后來發(fā)微博表示,“終于見識(shí)了微博和支付寶的強(qiáng)大……現(xiàn)在做客服的不關(guān)注微博都不好意思跟人打招呼。”
事實(shí)上,國外早有企業(yè)借助SNS網(wǎng)站為用戶提供服務(wù)的先例,例如戴爾就在twitter上注冊了企業(yè)賬號(hào),但凡用戶在twitter上的咨詢投訴,他們都會(huì)在24小時(shí)內(nèi)取得聯(lián)系進(jìn)而幫助用戶解決問題。不僅僅是戴爾,國外很多企業(yè)都在企業(yè)主頁上標(biāo)注twitter、facebook賬號(hào),這已經(jīng)成為國外眾多企業(yè)用戶反映問題的重要渠道之一。
“對(duì)于支付寶而言,官方微博最大的功能并不是營銷,而是真正服務(wù)用戶。”支付寶公眾與客戶溝通部負(fù)責(zé)人陳亮表示,“我們的微博小二不僅每天都會(huì)處理來自微博的各種直接@支付寶的信息,還會(huì)自己去搜索‘支付寶’關(guān)鍵詞,看看用戶對(duì)支付寶有哪些意見和建議。我們希望通過微博,去了解用戶對(duì)支付寶的反饋,在吸納意見的同時(shí),更能有效地、及時(shí)地服務(wù)用戶。”
CTR央視市場研究副總裁田濤表示,在社會(huì)化媒體、即時(shí)化媒體時(shí)代,任何一個(gè)細(xì)小的消費(fèi)者不滿,都可能會(huì)迅速地放大成為一個(gè)全網(wǎng)絡(luò)、甚至全社會(huì)的事件。易觀國際分析師張萌也表示,企業(yè)微博現(xiàn)在已成為一種普遍現(xiàn)象,但國內(nèi)更多的企業(yè)微博還仍停留在形象展示的階段,假若將微博真正應(yīng)用到用戶服務(wù)上,這或?qū)⒊蔀槲磥砀鞔笃髽I(yè)用戶服務(wù)的重要陣地之一,并且能更好地幫助企業(yè)建立起“海底撈”式的服務(wù)品牌。