傳統(tǒng)企業(yè)花600萬開天貓店,到底劃不劃算?

2016-09-22|HiShop
導(dǎo)讀很多傳統(tǒng)企業(yè)老板們都很猶豫,天天說要轉(zhuǎn)型,但到底怎么轉(zhuǎn)?總之先開個(gè)網(wǎng)店吧,先開淘寶? 天貓 ?京東?還是其他那些手機(jī)購物平臺(tái)? 傳統(tǒng)企業(yè)缺錢嗎?說到底是不缺的,缺的是面對(duì)變化...

  很多傳統(tǒng)企業(yè)老板們都很猶豫,天天說要轉(zhuǎn)型,但到底怎么轉(zhuǎn)?總之先開個(gè)網(wǎng)店吧,先開淘寶?天貓?京東?還是其他那些手機(jī)購物平臺(tái)?
 

  傳統(tǒng)企業(yè)缺錢嗎?說到底是不缺的,缺的是面對(duì)變化、擁抱變化的能力,和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。Hi叨叨經(jīng)常會(huì)跟很多老板們講一句話,舍不得孩子套不著狼,做生意當(dāng)然也一樣。
 

  那么,今天Hi叨叨就來跟大家分析一下,作為一個(gè)有實(shí)體店的老板,到底要不要開天貓店?

傳統(tǒng)企業(yè)花600萬開天貓店,到底劃不劃算?

  先來看下開天貓店的那些明面上的、不明面的成本:
 

  天貓部分:

  開天貓店,僅天貓服務(wù)費(fèi)一年600W+,天貓各種廣告費(fèi)一年400W+,信用卡、天貓積分、花唄服務(wù)費(fèi)一年150萬+,天貓貸款利息一年200W+,菜鳥運(yùn)費(fèi)一年100萬+。
 

  商家部分:

  得組建團(tuán)隊(duì),招人,每月要給招聘網(wǎng)站好幾千;每個(gè)人除工資外,五險(xiǎn)一金公司每月要承擔(dān)1000以上;團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用每月1000以上;公司房租水電要每月好幾千,看情況而定。
 

  其他:

  政府、稅務(wù)、隱藏費(fèi)用等等等等,相信開實(shí)體店的人都有所體會(huì)。
 

  成本上來說,一個(gè)好的天貓店是非常昂貴的,而且你的盈利也大部分交給了馬云?;?200萬拍papi醬第一條廣告的麗人麗妝,就是一家天貓化妝品店,前幾天要上市提交了財(cái)報(bào),2015年銷售額13億,廣告費(fèi)1.2億,天貓傭金幾千萬,自己的凈利潤剩了3000萬,所以說馬云掙的錢是大頭。
 

  再來說下開天貓店的好處:

  1、流量

  這一點(diǎn)不用贅述,天貓現(xiàn)在占著所有電商網(wǎng)站的流量大頭,開天貓店的最大目的也就是為了流量。
 

  2、完善的渠道

  開了天貓店,就相當(dāng)于加入了天貓官方Club,很多天貓通用的規(guī)則與模板等等都可以拿來使用,比自己研發(fā)一個(gè)商城要簡(jiǎn)單多了,相當(dāng)于輕松構(gòu)建一個(gè)比較完善的線上渠道。
 

  3、信任背書

  阿里巴巴十分重視天貓,對(duì)天貓的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督、用戶體驗(yàn)等都抓的很嚴(yán),一旦成為天貓店就也自然被監(jiān)督,有了阿里巴巴的強(qiáng)大信任背書,讓用戶對(duì)你有天然的信任感,也能吸引更多銷量。
 

  那么還有天貓店的不好之處:

  1、成本太高

  前面算過,真的很高。而且在日常的運(yùn)營中一點(diǎn)點(diǎn)收取的費(fèi)用還沒算進(jìn)去。
 

  2、被掌控度太強(qiáng)

  天貓時(shí)刻在跟京東等平臺(tái)對(duì)掐,當(dāng)你成為天貓店的一員時(shí),就會(huì)有一次又一次大出血的促銷活動(dòng)等你參加。阿里掌握著天貓店的生死,當(dāng)你做的不好時(shí),有可能就會(huì)變成炮灰。
 

  3、難以真正轉(zhuǎn)型

  用戶在天貓店購物,很少有人記得住你的店鋪品牌,對(duì)于做品牌是比較不利的。天貓初期涌現(xiàn)很多淘品牌,但是最近幾年來很少有新的淘品牌誕生,就是因?yàn)樘熵垉?nèi)部已經(jīng)形成一個(gè)相對(duì)平衡穩(wěn)定的狀態(tài),大品牌瓜分流量,中小品牌利用爆款撿一些邊邊角角的流量,客戶的品牌忠誠度也很低。
 

  根據(jù)以上內(nèi)容,大家可以自行決定是否要開天貓店。開或不開都可以,但是有個(gè)東西是必備的,那就是你自己的獨(dú)立域名的網(wǎng)上商城,這個(gè)網(wǎng)上商城最好還可以跟你的實(shí)體店連接起來,還要有強(qiáng)大的移動(dòng)端,要能做客戶維護(hù)和內(nèi)部管理。
 

  天貓店、京東店等,說到底只是入駐并吸引流量的工具,但是流量必須有一個(gè)落腳點(diǎn)才能轉(zhuǎn)化,你自己的網(wǎng)上商城就是這個(gè)落腳點(diǎn)。光做PC端商城還是不夠的,更要有連接了自己官方公眾號(hào)的微信商城,觸屏版商城,還可以加上APP,全方位籠罩客戶。
 

  實(shí)際上,每個(gè)公司情況不同,也很難有統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型路徑。在探索中不斷前行,才是真理。

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