淘寶活動(dòng)策劃方案及流程(年中大促案例分析)

2016-09-14|HiShop
導(dǎo)讀2015年淘寶年中大促報(bào)名開始了,13大類都參與到了這一次淘寶上半年最重要的活動(dòng)當(dāng)中來了。hishop開淘寶店分享一個(gè)淘寶年中大促活動(dòng)策劃方案,如何通過淘寶年中大促達(dá)到店鋪持續(xù)發(fā)...

淘寶活動(dòng)策劃方案及流程(年中大促案例分析)

  2015年淘寶年中大促報(bào)名開始了,13大類都參與到了這一次淘寶上半年最重要的活動(dòng)當(dāng)中來了。hishop開淘寶店分享一個(gè)淘寶年中大促活動(dòng)策劃方案,如何通過淘寶年中大促達(dá)到店鋪持續(xù)發(fā)展以及淘寶活動(dòng)策劃流程。

  店鋪每個(gè)階段有每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)策略,很多店鋪想一步登頂,成為茵曼韓都衣舍。淘寶尤其是天貓并不是做慈善,所以沒必要扶持你,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很簡(jiǎn)單的道理,你一天賣1單,別人賣10單,年中大促活動(dòng)的時(shí)候,為什么不把好位置好資源給別人,創(chuàng)造更多的銷售額。那我們暫時(shí)沒有活動(dòng)資源怎么辦,我們可以借趨勢(shì)、蹭活動(dòng)。

  借著6月年中大促的瘋狂購(gòu)物趨勢(shì),自己策劃活動(dòng),與買家互動(dòng),突破銷售額。

  在2013年我操盤企業(yè)一個(gè)子品牌新店鋪,開店2個(gè)月多僅,日銷售只有2千左右,沒有任何會(huì)場(chǎng)資源當(dāng)時(shí)。但臨近66年中大促,團(tuán)隊(duì)也很認(rèn)真對(duì)待,從產(chǎn)品到頁面,從推廣到客服,自己店內(nèi)搞一場(chǎng)火熱年中大促,活動(dòng)當(dāng)天銷售直接突破26萬,活動(dòng)后,日銷售能每日穩(wěn)定在8千左右。

  通過一次大活動(dòng),將店鋪推上了另一個(gè)量級(jí)。對(duì)于買家來說,不會(huì)去研究你是海景房還是主會(huì)場(chǎng);對(duì)于賣家,上不了會(huì)場(chǎng),無非損失會(huì)場(chǎng)引來那些流量。買家進(jìn)入你店鋪,只會(huì)關(guān)注你是否也在年中大促,瀏覽的產(chǎn)品性價(jià)比是否高,大促活動(dòng)的氛圍,活動(dòng)的滿減方式等。別家都在做年中大促,而你還掛著夏裝上新、今日特賣等一年不換的廣告圖,這完全與平臺(tái)節(jié)奏脫節(jié),買家在你店鋪,感受不到大促的活動(dòng)氛圍,自然也就沒有興趣購(gòu)買。如果日銷售在1萬的小賣家,可以準(zhǔn)備幾個(gè)特價(jià)款,用提前防水的策略。當(dāng)6月大促進(jìn)入預(yù)熱期,大賣家都在預(yù)熱收藏購(gòu)物車,10個(gè)賣家有8個(gè)賣家不賣貨在積勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)程度瞬間降低。

  這個(gè)時(shí)候,只要你推出超低價(jià)款,很多等不及的買家會(huì)提前下手。避開活動(dòng)當(dāng)天,選擇預(yù)熱期防水提前引爆自己的暢銷款。當(dāng)然,到了活動(dòng)當(dāng)天,我們還繼續(xù)賣,不上會(huì)場(chǎng),也就沒有了規(guī)則的限制。自己策劃大促活動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是大促氛圍的體現(xiàn),也就是頁面視覺。將自己店鋪?zhàn)龀赡曛写蟠賹?chǎng),將主推款、結(jié)構(gòu)款都清晰的用爆款大圖展示出來?;顒?dòng)頁排版,廣告圖,促銷圖等,都做成年中大促的感覺,與天貓平臺(tái)相呼應(yīng)。logo等都可以隨意使用,包括鉆展,直通車,店內(nèi)位置,沒有任何限制。買家一進(jìn)店鋪,就刺激到買家內(nèi)心搶貨討便宜的欲望。氛圍是一個(gè)華麗的外表,買家沖動(dòng)購(gòu)物的同時(shí),還是會(huì)認(rèn)真關(guān)注,店內(nèi)每款產(chǎn)品性價(jià)比。所有我們需認(rèn)真盤貨,并且設(shè)計(jì)好優(yōu)惠節(jié)點(diǎn)。首先要有真實(shí)的降價(jià),降價(jià)幅度因店而異,切忌忽悠買家,買家比你聰明。

  一年平臺(tái)型大的活動(dòng)節(jié)點(diǎn)也就五六個(gè),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)逆襲爆破的機(jī)會(huì),6月又是上半年清倉(cāng)最后一個(gè)時(shí)機(jī),所以直接上半年最低價(jià),吸引力會(huì)巨大。對(duì)于優(yōu)惠方式的設(shè)計(jì),要注意滿減門檻的設(shè)定。比如日??蛦蝺r(jià)已經(jīng)滿300,你設(shè)置300減30,相當(dāng)于白送30元;如果設(shè)置太高,例如600減30,那多數(shù)買家又夠不著,也沒意義。需要根據(jù)自己的日??蛦蝺r(jià),設(shè)計(jì)一個(gè)平衡點(diǎn),讓大多數(shù)能夠用上,并且能起到拉升客單價(jià)的作用。再就是陳本的計(jì)算,千萬不要以為你發(fā)1000張20元優(yōu)惠券就要付出2萬陳本,自己研究一下使用率,陳本會(huì)大打折扣的,所以不要害怕把門檻定的過低,而損失太多,這些都有數(shù)據(jù)支撐的。對(duì)于大促活動(dòng),廣告投放的關(guān)鍵點(diǎn)也有很多。

  直通車和鉆展,競(jìng)價(jià)激烈,費(fèi)用升高,想躲也躲不開的。這時(shí)候建議重點(diǎn)放在鉆展,直通車搜索量有限的情況下,比較難搶到大流量,維持在一個(gè)合理賺錢水平即可,而展示廣告優(yōu)化空間更大,可以重點(diǎn)投放?;顒?dòng)期間鉆展以截取對(duì)手流量為主要策略,這樣也更精準(zhǔn)。cpc會(huì)比平時(shí)高,但是大促轉(zhuǎn)化率也是超高的,所以平均下來,ROI還是會(huì)高于日常,可以大膽投放。其實(shí),平臺(tái)每個(gè)大的活動(dòng)節(jié)點(diǎn),都是一個(gè)逆襲爆破的好機(jī)會(huì),稀里糊涂的成功,與專業(yè)化的失敗,把握趨勢(shì)比技能往往更重要,誰能把握好趨勢(shì)節(jié)點(diǎn),順勢(shì)而為,銷售就能水漲船高。

  活動(dòng)策劃的流程:

  1.確定活動(dòng)的主題每個(gè)活動(dòng)前都會(huì)有一個(gè)噱頭,就是活動(dòng)的主題,那么我們的節(jié)日活動(dòng)肯定是要跟我們的節(jié)日相關(guān)的,下面是最近3個(gè)月節(jié)日活動(dòng)表。

  六月份

  1)兒童節(jié),服裝、玩具、食品展銷:針對(duì)兒童節(jié),主要會(huì)有兒童的服裝,演出服大力推廣,以及送給孩子童真的生活,玩具等商品進(jìn)行策劃。

  2)考前補(bǔ)品展銷:對(duì)于對(duì)孩子的學(xué)業(yè)十分看重的家長(zhǎng)在6月開始進(jìn)行考前補(bǔ)品商品的推廣,會(huì)效果更好。

  3)考前用品展銷:針對(duì)學(xué)校,班級(jí)可能會(huì)大批量的進(jìn)行考前用品批發(fā),這個(gè)時(shí)候要重點(diǎn)突出我們商品的品質(zhì)質(zhì)量。

  4)護(hù)膚防曬用品聯(lián)展:夏季產(chǎn)品最好賣的應(yīng)該就是防曬產(chǎn)品,我們可以調(diào)查女性對(duì)于防曬產(chǎn)品最關(guān)注的點(diǎn),防嗮美白,輕薄,水潤(rùn)等等。還可以按場(chǎng)景來推廣,針對(duì)上班族,度假等。

  5)端午節(jié)商品展銷及活動(dòng):主要是食品,會(huì)有自己家吃,以及送給親朋的,分類級(jí)別要做好。

  七月份

  1) 歡樂暑假趣味競(jìng)賽,商品展銷:暑假期間,會(huì)有很多家長(zhǎng)帶著孩子出游,或者在家里有跟多的時(shí)間相處,這個(gè)時(shí)候我們可以為他們提供他們所需的物品。

  2)暑假自主旅游用品展:針對(duì)旅游用品,這個(gè)時(shí)候要做好產(chǎn)品的搭配銷售,效果會(huì)更好。

  3)父親節(jié)禮品展銷:我們可以給父親一個(gè)不一樣的節(jié)日,我的肩膀來為您撐起一片天等等節(jié)日主題策劃。

  2.活動(dòng)的目的:我們的節(jié)日促銷活動(dòng)的目的肯定是要與節(jié)日相切合的同時(shí),預(yù)熱新款,清倉(cāng)過季產(chǎn)品,以及拉動(dòng)熱銷款的銷量,這個(gè)時(shí)候我們要針對(duì)我們的人群,新客戶與老客戶分別有不同的會(huì)員政策,這樣才能讓老客戶知道他享受的優(yōu)惠政策多,還有促進(jìn)新客戶也要升級(jí)老客戶的待遇。

  3.評(píng)估效果:我們?cè)谝粋€(gè)活動(dòng)結(jié)束之后,要關(guān)注流量的增長(zhǎng)情況,以及后續(xù)的減退速度! 品牌的認(rèn)知度是否提高,買家的評(píng)價(jià)對(duì)品牌是否認(rèn)同! 新客戶的增加和老客戶的回頭率提高的情況! 以及后期店鋪的權(quán)重的提高以及持續(xù)的銷售效果!

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