3Q大戰(zhàn)硝煙再起 團(tuán)購之爭再度引發(fā)對立

    2010年，3Q大戰(zhàn)賺足了人們的關(guān)注。而新年伊始，互聯(lián)網(wǎng)市場備受關(guān)注的團(tuán)購鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊入華一事波瀾再起，兩家公司合作推出的中國團(tuán)購網(wǎng)站“高朋網(wǎng)”也再次上線。

　　然而，值得注意的是，3Q大戰(zhàn)的另一主角360也在此間高調(diào)宣布進(jìn)入團(tuán)購市場，顯然周鴻祎與馬化騰這次又“撞衫”了。

　　高朋正式現(xiàn)身

　　2月28日，團(tuán)購鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊建立的中國網(wǎng)站“高朋網(wǎng)”再次上線，而與2月15日上線不到24小時立即又關(guān)閉不同的是，這次高朋網(wǎng)動了真格的，開始正式示人。

　　次日，名為“高朋團(tuán)購”的認(rèn)證微博對外聲稱：“今兒給大家播報(bào)一個內(nèi)部消息：截至今天凌晨0點(diǎn)0分0秒，高朋的注冊量已經(jīng)超過10萬啦！”

　　高朋網(wǎng)目前尚未正式開展團(tuán)購業(yè)務(wù)，網(wǎng)站首頁有文字稱，“現(xiàn)在優(yōu)先體驗(yàn)高朋，有機(jī)會獲得高達(dá)3折的折扣！”

　　此前有消息稱，Groupon此次入華采取與騰訊合資的方式，且雙方各出資5000萬美元，分別占50%的股權(quán)，并由騰訊派出歐陽云作為合資公司CEO人選。隨后歐陽云的一封內(nèi)部郵件部分內(nèi)容曝光間接證實(shí)了兩家公司的合作，“一個多月的時間里，高朋這個還未出生的嬰兒在外界引起了太多的關(guān)注和猜測，高朋人也因此有過困惑，有過誤解，有過委屈，甚至有過淚水。”

　　與此次高朋上線同時曝光的消息還有其資本組成。有消息稱，這次參與Groupon切入中國市場的是騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，同時云峰基金也在進(jìn)行合作。

　　據(jù)悉，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金成立于今年1月，預(yù)計(jì)投資規(guī)模達(dá)50億元。而云峰基金則是由馬云、史玉柱等眾多中國企業(yè)家共同發(fā)起成立的活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的PE基金，此前此基金因投資搜狐分拆出來的搜索業(yè)務(wù)而受到關(guān)注。

　　對于各家的出資比例，相關(guān)各方皆沒有對外介紹，但從騰訊的動作來看，顯然騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金介入較深。

　　3Q團(tuán)購再起硝煙

　　值得注意的是，就在馬化騰率領(lǐng)的騰訊欲與Groupon在中國團(tuán)購市場大施拳腳之時，周鴻祎統(tǒng)領(lǐng)的奇虎360公司也盯上了這塊業(yè)務(wù)。

　　就在高朋網(wǎng)正式上線前五天，即2月23日，360公司高調(diào)宣布進(jìn)入團(tuán)購市場，但是與騰訊、Groupon合作開展團(tuán)購業(yè)務(wù)不同的是，360推出的是團(tuán)購開放平臺。

　　據(jù)了解，該平臺具體為通過開放應(yīng)用程序接口(API)，符合資質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站可以接入該平臺，共享360的用戶資源，以此加速所有合作團(tuán)購網(wǎng)站的業(yè)務(wù)發(fā)展。而用戶在360注冊了360一站通賬戶，使用一個賬號就能在多家團(tuán)購網(wǎng)站消費(fèi)，同時也可快速獲取商品信息，即時獲得團(tuán)購到期提醒等服務(wù)。同時，用戶注冊了360一站通賬號后，在平臺上的消費(fèi)記錄可以協(xié)助360追溯到所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并減少團(tuán)購欺詐的發(fā)生。

　　目前，包括美團(tuán)、拉手、糯米、24券等國內(nèi)主流團(tuán)購網(wǎng)站在內(nèi)的超過200家團(tuán)購網(wǎng)站加入了該平臺，每日團(tuán)購的商品總數(shù)也已突破2萬款，覆蓋全國130多個城市。

　　“Groupon在中國做的是麥當(dāng)勞、肯德基，中國本土團(tuán)購做的是海底撈。”拉手網(wǎng)CEO吳波當(dāng)天對外表示。

　　“360一直奉行‘有所為有所不為’的開放原則，通過360團(tuán)購開放平臺，360與合作伙伴一起就能夠做到各得其所、各司其職，把團(tuán)購產(chǎn)業(yè)做得更加繁榮、強(qiáng)大。”奇虎360公司總裁齊向東2月23日對外稱，360團(tuán)購開放平臺是一個多方共贏的體系，加入該平臺后，團(tuán)購網(wǎng)站可以分享360的用戶、流量資源，獲得進(jìn)一步加速發(fā)展的機(jī)會。

　　《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》顯示，截至2010年年底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已有2612家。此前有消息稱，Groupon為了快速發(fā)展，借其資本實(shí)力，以高薪為誘惑從各團(tuán)購網(wǎng)站大肆挖人。業(yè)內(nèi)更有觀點(diǎn)認(rèn)為，騰訊與Groupon的結(jié)合會對中國團(tuán)購市場進(jìn)行洗牌。

　　對于Groupon的挖人策略，國內(nèi)一些團(tuán)購網(wǎng)站率先聯(lián)合抵制，他們達(dá)成了一個共同進(jìn)退的口頭“聯(lián)盟協(xié)議”，聲明“永不錄用”曾在Groupon工作過的員工。

　　如今，他們又聚在360的團(tuán)購開放平臺周圍，顯然中國團(tuán)購市場形成了兩大派別，一是騰訊與Groupon合作的高朋網(wǎng)，另一個則是360團(tuán)購系，前者實(shí)力雄厚，后者諸侯眾多，形成一對多的格局，而其各自背后的主角，依然是360與騰訊QQ。

　　去年發(fā)生的3Q大戰(zhàn)硝煙剛剛散去，而如今3Q又在團(tuán)購市場碰在了一處，周鴻祎與馬化騰今年在團(tuán)購市場又將上演何種的明爭暗斗，又是一個新焦點(diǎn)。