卓越亞馬遜促銷策略擴(kuò)展 硬百貨加入促銷戰(zhàn)

2011-01-19|HiShop
導(dǎo)讀圖書的滿100返20圖書券還未畫上句號,卓越亞馬遜日前又將年底的特惠讓利擴(kuò)展至數(shù)碼3C、家用商品等種類,推出了硬百12店直降活動。有關(guān)人士表示,卓越亞馬遜連續(xù)發(fā)動的5輪價(jià)格組合拳,已從跟隨者變成了市場終結(jié)者。 數(shù)碼3C野心浮出水面 從圖書到家居1折起秒殺,再到硬百12店直降,一向低調(diào)做事的卓越亞馬遜在春節(jié)前打出5輪價(jià)格組合拳。1億元惠及從圖書到硬百貨的野心開始彰顯。而與說到做到的5場價(jià)格戰(zhàn)役形成鮮明對比的,則是之前高喊千萬讓利的其他電子商務(wù)廠商活動。 易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2...

      圖書的滿100返20圖書券還未畫上句號,卓越亞馬遜日前又將年底的特惠讓利擴(kuò)展至數(shù)碼3C、家用商品等種類,推出了“硬百12店直降活動”。有關(guān)人士表示,卓越亞馬遜連續(xù)發(fā)動的5輪價(jià)格組合拳,已從跟隨者變成了市場終結(jié)者。

  數(shù)碼3C野心浮出水面

  從圖書到家居1折起秒殺,再到“硬百12店直降”,一向低調(diào)做事的卓越亞馬遜在春節(jié)前打出5輪價(jià)格組合拳。1億元惠及從圖書到硬百貨的野心開始彰顯。而與說到做到的5場價(jià)格戰(zhàn)役形成鮮明對比的,則是之前高喊千萬讓利的其他電子商務(wù)廠商活動。

  易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2010年三季度3C類商品成為僅次于服裝網(wǎng)上銷售規(guī)模的第二大類別,而年底3C商品的貨源普遍緊張,供不應(yīng)求。其次,作為第一批開拓手機(jī)業(yè)務(wù)并拓展3C品類的B2C企業(yè),卓越亞馬遜目前在3C類領(lǐng)域積累了豐富的選品、穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系和消費(fèi)者人氣,因此卓越亞馬遜此次選定3C類商品不僅是看準(zhǔn)了消費(fèi)者的“口味”也拿出了自己的優(yōu)勢類別。

  手機(jī)成商品促銷熱點(diǎn)

  “硬百12店直降”的價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)者活動中,電腦、手機(jī)、攝影攝像、數(shù)碼影音、大家電、小家電、廚具、家居、裝修、汽車用品、辦公用品、DIY配件12個(gè)品類,超過400種數(shù)萬件商品的活動價(jià)格最低達(dá)到1.5折,單品最大降幅達(dá)到1500元。

  在活動中卓越亞馬遜甚至拿出了蘋果iPhone 3GS,諾基亞N8、C7手機(jī)等近30款重磅型號,采取 “直降價(jià)格”的方式,其中諾基亞一款手機(jī)最高降幅達(dá)到了1000元,這無疑使目前只能做滿返、滿送的其他活動倍感壓力,也給實(shí)體店面造成沖擊。在手機(jī)年底市場貨源緊俏時(shí),價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)者在手機(jī)上的大動作不禁讓人猜測,卓越亞馬遜在手機(jī)渠道上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  卓越亞馬遜副總裁郭朝暉表示:“2010年,3C取得了不錯(cuò)的發(fā)展,是公司增長最快的品類,可以說數(shù)碼3C的商品都在齊頭并進(jìn)。我們把諾基亞那款手機(jī)近40%的讓利給了消費(fèi)者,在業(yè)內(nèi)都是罕見的。”

  終結(jié)來源于實(shí)力積累

  在這種高額而薄利的3C類別打出這種直降的促銷方式,連郭朝暉都表示:“低至1.5折,卓越亞馬遜承擔(dān)了很大的壓力,但我們要兌現(xiàn)對消費(fèi)者‘天天低價(jià)’的承諾,并且我們在活動前兩周就在全國9個(gè)運(yùn)營中心做好了庫存準(zhǔn)備。”

  有關(guān)專家表示,從5年前普遍上萬的“磚頭”手機(jī)到現(xiàn)在幾百上千就能購買到的智能機(jī)、3G手機(jī),技術(shù)和硬件的發(fā)展使得3C的硬件成本不斷降低,而節(jié)省消費(fèi)者口袋中的錢很重要的一環(huán)就是零售商??s短渠道環(huán)節(jié),優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本讓利消費(fèi)者,誰做得好誰就能給消費(fèi)者最低的價(jià)格,消費(fèi)者就買誰的賬。卓越亞馬遜有全球最領(lǐng)先的IT系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)和管理理念,這次發(fā)力“硬百”其實(shí)是精耕細(xì)作之后的一次厚積薄發(fā),而非殺紅了眼的瘋狂之舉。

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