“優(yōu)衣庫(kù)”柳井正顛覆日本服裝界

  當(dāng)眾多民營(yíng)企業(yè)家完成資本積累，異想天開地跨行業(yè)“淘金”時(shí)，他卻固執(zhí)地守望著創(chuàng)辦了26年的制衣業(yè)，躬行不已地打造著“服裝帝國(guó)”，并成為日本繼松下公司之后的第三代“經(jīng)營(yíng)之神”；當(dāng)眾多成功企業(yè)家沉醉于耀眼光環(huán)之中而自得自滿，陷入難以突破的“瓶頸”時(shí)，他卻理性自省，拋棄成功的喜悅，出書警世“一勝十?dāng)?rdquo;，反思悟道：失敗中孕育著成功胚芽；當(dāng)眾多私營(yíng)業(yè)主將資產(chǎn)變成遺產(chǎn)，打造“富二代”時(shí)，他卻讓兩個(gè)兒子退出集團(tuán)，出人意料地提升兩個(gè)中國(guó)人為中國(guó)區(qū)總裁，開拓著中國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)與眾不同的人就是被稱為“顛覆日本服裝界”的“優(yōu)衣庫(kù)”休閑服裝創(chuàng)始人柳井正。

    當(dāng)“優(yōu)衣庫(kù)”進(jìn)行全球擴(kuò)張，在沈陽(yáng)開辦第三家店鋪時(shí)，記者采訪了“經(jīng)營(yíng)之神”柳井正先生。這個(gè)頗有儒商風(fēng)范的企業(yè)家，他的經(jīng)營(yíng)管理成為值得借鑒的成功之道。

    “經(jīng)營(yíng)之神”，奠定人性化市場(chǎng)決策

    因衣而名，是日本“優(yōu)衣庫(kù)”服裝發(fā)展軌跡，它是由銷售西服的小店而發(fā)展興旺的大型服裝銷售集團(tuán)。如今，該集團(tuán)已在世界11個(gè)國(guó)家建立跨國(guó)生產(chǎn)銷售公司，開辦了920家店鋪，其中在中國(guó)的北京、上海、沈陽(yáng)等地開設(shè)67家店鋪。截止2010年8月，“優(yōu)衣庫(kù)”以整體銷售總額達(dá)到8148億日元、利潤(rùn)1237億日元、店鋪2203家的業(yè)績(jī)，成為日本制衣業(yè)的首富，連續(xù)兩年榮獲日本最佳企業(yè)稱號(hào)，并被美國(guó)零售業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“年度國(guó)際零售商”。“優(yōu)衣庫(kù)”的創(chuàng)始人柳井正先生，實(shí)現(xiàn)完美人生，靠制衣而成為日本繼松下等公司之后的日本“財(cái)神”，被稱為日本“第三代經(jīng)營(yíng)之神”。他的成功被日本業(yè)界稱為“顛覆日本傳統(tǒng)服裝零售業(yè)”。

    從商因智而興，經(jīng)商是智慧的拼搏。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有機(jī)遇性，柳井正的睿智是抓住了機(jī)遇精勵(lì)而為。當(dāng)世界服裝市場(chǎng)出現(xiàn)高檔化、時(shí)裝化的趨勢(shì)時(shí)，柳井正卻看到了潛在的商機(jī)：社會(huì)發(fā)展造就了一批休閑族，他們雅致閑逸的生活需要舒適、輕松的服裝。服裝為人而做，它應(yīng)是造福人類的載體，而不是對(duì)人性的掩飾和束縛。柳井正設(shè)計(jì)服裝是要打破世俗的理念，站在消費(fèi)者的角度，生產(chǎn)出價(jià)格和品質(zhì)都能讓人滿意的服裝。因此，在服裝的定位上，“優(yōu)衣庫(kù)”堅(jiān)持把現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、高品質(zhì)且易于搭配的服裝提供給消費(fèi)者。與那些流行時(shí)裝或個(gè)性很強(qiáng)的款式服裝相比，優(yōu)衣庫(kù)服裝是“造服于人，平價(jià)優(yōu)質(zhì)的休閑服”，更注重日常生活中穿著舒適、老少皆宜、做工講究的生活服裝，休閑服就體現(xiàn)了這樣的理念。成功的企業(yè)要有良好的經(jīng)營(yíng)理念，這是柳井正用成功的業(yè)績(jī)發(fā)出的忠告。

    誠(chéng)信之道，贏得市場(chǎng)信譽(yù)

    日本經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的輸出依賴性，其商品在占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以誠(chéng)為本。“優(yōu)衣庫(kù)”服裝已成為國(guó)際品牌，它的原料、生產(chǎn)、銷售份額，85%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，他們贏得中國(guó)市場(chǎng)不僅靠實(shí)力，更靠誠(chéng)信。