傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所面臨的主要問題有哪些?

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所面臨的主要問題有哪些?

　　在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，大多數(shù)企業(yè)均表示有轉(zhuǎn)型電商的想法，但是掣肘于各自不同的問題而躊躇不前。下面我們來看看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所面臨的主要問題有哪些?

　　1、模式不清

　　中國的電商經(jīng)過了10年的黃金發(fā)展期已經(jīng)衍生出了多種商業(yè)模型，從最初的B2B、B2C、C2C到時下最熱門的O2O，每種模式之下又有多種不同的玩法，對沒有電商從業(yè)經(jīng)驗的傳統(tǒng)企業(yè)來說，選擇最適合的電商模式是他們轉(zhuǎn)型電商時遇到的第一個難題，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的過程中往往會陷入“不做電商是等死，而做電商是找死”的怪圈。Hishop認為，要避免上述問題，傳統(tǒng)企業(yè)必須充分考慮自身的優(yōu)劣，并堅決的推進全面電商化，而不僅僅是組建一個電商部門來主導企業(yè)電商化。對家居企業(yè)來說，隨著80后、90后成為家居產(chǎn)品的主力消費群，傳統(tǒng)的B2B和B2C已經(jīng)不能完全滿足他們重視個性化和消費體驗的需求，線上+線下的O2O模式已經(jīng)成為家居電商的主流模式，千米網(wǎng)等專業(yè)電商服務商針對每個企業(yè)的不同情況，結(jié)合多年專業(yè)電商經(jīng)驗為他們提供最優(yōu)的電商解決方案。

　　2、技術(shù)瓶頸

　　在SaaS模式出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商需要完成包括前端商城建站和后臺系統(tǒng)搭建等工作，而傳統(tǒng)企業(yè)缺少專業(yè)的IT人員，因此必須招聘大量專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)瓶頸制約著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的腳步。隨著SaaS模式的出現(xiàn)，徹底改變了這一情況。Hishop表示，SaaS模式的出現(xiàn)讓專業(yè)的電商服務機構(gòu)可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)完全解決技術(shù)問題，Hishop等電商解決方案提供商將幫助傳統(tǒng)企業(yè)一站式完成前端建站、后臺搭建、ERP系統(tǒng)對接等工作，傳統(tǒng)企業(yè)只需一個賬號即可擁有整套電商系統(tǒng)，從而可以完全專注于電商平臺的運營。

　　3、資金有限

　　不少傳統(tǒng)企業(yè)認為轉(zhuǎn)型電商需要大量的資金投入，包括架設服務器等硬件設備，招聘大量設計和程序員，不斷追加網(wǎng)站引流等。眾多中小企業(yè)自認為難以負荷這樣的投入規(guī)模，因此放棄了電商轉(zhuǎn)型。Hishop認為，傳統(tǒng)的電商模式對資金的需求的確比較高，而SaaS電商模式并不存在這樣的問題。SaaS模式下，企業(yè)電商平臺使用云端服務器，無需架設服務器等硬件投入，同時，傳統(tǒng)企業(yè)并不用招聘大量技術(shù)人員，將人力成本降至最低。廣大中小傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型電商的過程中可以選擇SaaS模式來解決資金和投入問題。

　　Hishop負責人表示，在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的過程中“把專業(yè)的事交給專業(yè)的人”可以讓傳統(tǒng)企業(yè)少走很多錯路和彎路。