美甲幫盈利及運營模式是什么？

　　美甲幫目前其注冊用戶有100多萬，日活躍量在15萬到20萬之間，又是美甲O2O中站在風(fēng)口的豬。

　　美甲幫的模式是什么?

　　最簡單的解釋美甲幫的方案就是，美甲幫是B2B2C的模式，通過2B實現(xiàn)2C。最開始美甲幫通過美甲的社區(qū)，把最核心的美甲重度用戶吸引進(jìn)來，這些重度用戶大部分都是從業(yè)者，包括美甲店主、美甲師、美甲學(xué)徒等等，還有一些喜歡DIY的，在圈子里面是意見領(lǐng)袖的消費者。進(jìn)來之后美甲幫就會針對她們提供更多的服務(wù)，一開始是看圖，后來是教程，然后給她們一個論壇讓她們在里面交流，在這種社會化的交流里面，增加交易環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品供應(yīng)給她們。現(xiàn)在做的最重要的一點是我們通過自主研發(fā)的微店系統(tǒng)幫助從業(yè)者把生意互聯(lián)網(wǎng)化，做得更好，通過這樣的方式服務(wù)于小型的B端，進(jìn)而服務(wù)于C端。這樣讓B端和美甲幫的粘性更強，將B端聯(lián)合起來，共同更好更規(guī)?；胤?wù)于C端。

　　美甲幫現(xiàn)狀?

　　B端的會員大概在54萬左右，2B的話我們是目前業(yè)界最大的，全中國大概就20-30萬家美甲店。

　　美甲幫盈利模式是什么?

　　美甲幫主要是銷售美甲產(chǎn)品給B端，美甲幫自己是有生產(chǎn)實體產(chǎn)品的能力的?；ヂ?lián)網(wǎng)最重要的一個點是直接零售，把中間的環(huán)節(jié)去掉，但是我們未來的一個發(fā)展方向，并不是只靠實體產(chǎn)品銷售，這只是一個切入點。有兩個功用，第一個是通過這個事情美甲幫了解了傳統(tǒng)行業(yè)怎么回事，認(rèn)識了很多人，和他們建立了很多聯(lián)系，也了解了傳統(tǒng)行業(yè)里非常非常多的坑;第二個，美甲幫拿自己做個例子，通過互聯(lián)網(wǎng)， 實業(yè)可以做得更大，來讓行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)理解互聯(lián)網(wǎng)的威力。美甲幫希望構(gòu)建一個平臺，構(gòu)建好后美甲幫自己的生產(chǎn)能力就無所謂了，結(jié)合其他行業(yè)力量組成一個聯(lián)盟，在這個平臺上去服務(wù)小B，進(jìn)而更好地服務(wù)C，這是更優(yōu)的。

　　美甲幫未來發(fā)展方向?

　　第一，就是服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)者，美甲也好，小美容院也好， 邏輯內(nèi)在都是一樣的，美甲幫通過現(xiàn)有的體系在美甲這一塊形成一些成功的案例，也會開始橫向拓展，但美甲幫拓展的核心是女性小微創(chuàng)業(yè)者。河貍家的核心其實是通過 優(yōu)秀的美甲師，通過資本的力量，讓你獲得更高的收入，這些美甲師手里又有客戶資源，迅速把各項數(shù)值都做得特別好。所以資本市場非常喜歡，那未來是不是能保 持市場的穩(wěn)定性，這個我相信雕爺不會去犯低級的錯誤，但從我們的角度來講，小B等到某一個節(jié)點的時候，自己在微信里就能很好地對接客戶，不用非得拉著箱子到處跑，大家都向往自由，都會有這樣的想法。