聚美優(yōu)品私有化具體情況

　　最近電商平臺中的聚美優(yōu)品有了重大的變化，聚美優(yōu)品正式私有化，下面我們就來看看聚美優(yōu)品私有化具體詳情。

　　聚美優(yōu)品宣布收到來自聚美優(yōu)品CEO陳歐、紅杉資本等遞交私有化申請，準備以每美國存托股(ASD)7美元的價格收購聚美優(yōu)品流通的、未由收購方持有的全部股份。該價格比最近十個交易日的平均收盤價高出26.6%。

　　據(jù)悉，買方財團包括陳歐、戴雨森、紅杉資本，買方財團占投票權(quán)90%以上。

　　聚美優(yōu)品于2014年5月16日在美國紐交所上市。值得注意的是，首次公開招股中以每股22美元的發(fā)行價發(fā)行了1110萬股美國存托憑證，上市首日最高股價曾達到28.28美元。但在過去一年中，聚美優(yōu)品的股價持續(xù)走低。

　　聚美優(yōu)品CEO陳歐在今日曝光的內(nèi)部信中稱，目前聚美優(yōu)品在美股市場被嚴重低估。即使在過去資本瘋狂，無數(shù)電商瘋狂燒錢，巨額虧損的惡劣競爭環(huán)境下，聚美仍然可以在保持增長的同時維持盈利能力?；趯δ壳皹I(yè)務環(huán)境和資本環(huán)境的判斷，聚美決定私有化。

　　以下為陳歐內(nèi)部信全文：

　　各位親愛的聚美同事:

　　相信大家已經(jīng)看到了聚美私有化的消息。雖然關(guān)于聚美會私有化的傳聞從去年年中就鬧得沸沸揚揚，在經(jīng)過謹慎的考慮后，基于對目前業(yè)務環(huán)境和資本環(huán)境的判斷，我們做出了這個決策。我堅信，此時此刻的私有化決策，對公司，對我們每一個人，都有著里程碑一樣的戰(zhàn)略意義：

　　1. 在目前的美股市場，我們被嚴重低估了。雖然每一個私有化的公司都會強調(diào)自己被市場低估了,這看起來是陳詞濫調(diào)，但對于聚美來說，這是一個毋庸置疑的事實。在資本瘋狂，無數(shù)電商瘋狂燒錢，巨額虧損的惡劣競爭環(huán)境下，聚美仍然可以在保持高速增長的同時維持優(yōu)秀的盈利能力。在上市以來，我們也在高速公路換輪胎，短短一個季度換成了向跨境電商的轉(zhuǎn)型，成為中國第一的跨境電商。我們的財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)證明了我們優(yōu)異的執(zhí)行力，我們的股價卻沒有反映出合理的公司價值，甚至低于一些在規(guī)模和盈利能力上遠遠落后我們的公司。

　　2. 私有化有利于公司在轉(zhuǎn)型期更靈活，做更長期的決定，能讓公司更好的應對轉(zhuǎn)型和競爭。

　　今年顏值經(jīng)濟的戰(zhàn)略，無疑需要我們在公司長期的發(fā)展上有更多的投入。作為一個非上市公司，我們可以更好的沉下心來做最正確的事情，而不用被股價和財報分散精力。

　　3.私有化意味著公司再次進入創(chuàng)業(yè)的過程，也能給公司的同事們帶來更好的回報。經(jīng)過私有化，我們也可以更靈活的去激勵公司優(yōu)秀的同事們，讓更多的人去享受創(chuàng)業(yè)帶來的財務回報。

　　聚美從創(chuàng)業(yè)開始，僅憑1300萬美金的融資，就能在惡劣的電商競爭中廝殺出來，連續(xù)盈利并在四年時間就完成公司上市，創(chuàng)造了一個奇跡。這次私有化，無疑對公司是一個里程碑式的新起點，也是我們價值回歸和奔向下一次創(chuàng)業(yè)奇跡的重要時刻。

　　新的一年，戰(zhàn)斗已經(jīng)開始，希望大家和我一起火力全開，激情無限的迎接3月1日6周年慶促銷盛典。無限期待聚美新的業(yè)務線在3月1日展露鋒芒，大家一起加油!

　　上述給大家轉(zhuǎn)述了聚美CEO陳歐的一份給員工的信，聚美優(yōu)品正式私有化。