ERP有用嗎，對(duì)企業(yè)什么幫助呢？

現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)一般都有自己的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于管理倉(cāng)庫(kù)也有自已的方法，所以erp也是為了企業(yè)更好的管理而出來的系統(tǒng)。
ERP最開始由滿足制造業(yè)的物料管理而形成，但隨著時(shí)間的變化，一次又一次拓寬和發(fā)展，迄今它的直接作用就是對(duì)公司的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間及其空間等各種各樣資源開展綜合性的均衡和提升管理，以滿足市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司中的各類不同工作部門而聯(lián)動(dòng)機(jī)制的開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使收獲最好的效益。但隨之ERP運(yùn)用的逐步推進(jìn)和廣泛性的使用，早已演化變成一種思想、一種管理模式。

Erp的優(yōu)勢(shì)：
1.減少采購(gòu)周期時(shí)間，降低采購(gòu)費(fèi)用；
2.即時(shí)把握分銷和銷售數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地面對(duì)市場(chǎng)變化；
3.具備更強(qiáng)的銷售市場(chǎng)適應(yīng)力和反應(yīng)能力
4.資源的合理融合，充分發(fā)揮公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將使公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的到合理的提升。
5.將使公司的商品生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)等關(guān)聯(lián)公司生死攸關(guān)的至關(guān)重要的問題足以妥善處理
6.公司的管理和規(guī)章制度獲得最好是的健全和完善
7.規(guī)范管理。系統(tǒng)軟件出示的是一套標(biāo)準(zhǔn)的流程管理
8.提高工作效率。減少多馀和重復(fù)工作，提高各業(yè)務(wù)流程階段的實(shí)際運(yùn)行效率。
9.根據(jù)系統(tǒng)軟件的精益化管理（降低人工服務(wù)花費(fèi)，控制成本，降低消耗）來完成
10.改變管理理念與方法、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和以往的財(cái)務(wù)管理軟件有很大的不同，其最大特點(diǎn)就是及時(shí)與集成， 它與整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)管理模式的變革。
若是自己倉(cāng)庫(kù)貨物多種多樣的話，還是建議使用erp系統(tǒng)管理，更加方便系統(tǒng)管理。