分銷渠道的功能有哪些？

　　一、各司其職、提升名氣

　　企業(yè)、經(jīng)銷商和分銷商在終端客戶開(kāi)發(fā)方面有不同的分工，使每個(gè)類型的終端都能夠有效的發(fā)揮自己的作用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、快速分銷、提高效率

　　消費(fèi)者的接受程度和滿意程度會(huì)直接在分銷系統(tǒng)上體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)可以直接了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售情況，企業(yè)和分銷商可以直接通過(guò)微分銷系統(tǒng)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步提升分銷效率。

　　三、渠道管控、穩(wěn)定市價(jià)

　　價(jià)格制定合理是企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵要素傳統(tǒng)的分銷方式，由于渠道的多種多樣，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，通過(guò)微分銷渠道可以有效的控制產(chǎn)品的價(jià)格，集中對(duì)分銷商進(jìn)行管理進(jìn)，一步穩(wěn)定產(chǎn)品的價(jià)格。

　　四、合理分工、互利共贏

　　微分銷系統(tǒng)的營(yíng)銷模式就是強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的科學(xué)分工，改變傳統(tǒng)的銷售渠道，改變傳統(tǒng)銷售人員以自己的利益為主的局面，加強(qiáng)員工之間的，互做，通過(guò)分銷平臺(tái)可以整合員工的力量，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)渠道的控制，準(zhǔn)確的，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)行，通過(guò)所有渠道員工的共同努力，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)層級(jí)的員工都可以獲得相應(yīng)的收益。

　　五、方案策劃、覆蓋市場(chǎng)

　　產(chǎn)品的覆蓋率與產(chǎn)品的分銷效率有離不開(kāi)的關(guān)系，在微信分銷這種模式下，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)制定相應(yīng)的銷售方案，可以提高成員的積極性，提高產(chǎn)品的覆蓋率。

　　微分銷作為一種新型的營(yíng)銷方式，通過(guò)固定的銷售渠道可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。