連鎖店怎么管理經(jīng)營？

　　一、明確商品定位

　　首先要保證連鎖店商品的齊全，比如百貨連鎖店的產(chǎn)品主要有生活用品、季節(jié)潮品、化妝品以及化妝品工具這些種類，進貨的時候要掌握這樣一個原則，生活用品全而精、潮品新，化妝品常用，不同的人有不同的喜好和審美，所以出來產(chǎn)品要多樣化，也要保證它的時尚感。

　　二、完善團隊文化

　　企業(yè)團隊的做強與未來發(fā)展，對企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展非常關(guān)鍵，其可從側(cè)面體現(xiàn)出該企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展實力和未來發(fā)展水準。所以，營造企業(yè)團隊文化也已變成茶葉連鎖經(jīng)營管理的關(guān)鍵范疇，更是其未來發(fā)展不容忽視的關(guān)鍵力量，進而更好為企業(yè)發(fā)展服務。

　　三、追求創(chuàng)新改善

　　時代是不斷向前發(fā)展的，為了適應發(fā)展需求，連鎖店經(jīng)營者在準備經(jīng)營之前，必須前瞻考量，要具有一定的高度，既要考慮現(xiàn)實，更要考慮到現(xiàn)代生活方式的發(fā)展趨勢，要不斷更新連鎖店的產(chǎn)品和服務以及方式，展現(xiàn)出更先進的經(jīng)營觀，這是基礎(chǔ)性的。

　　在激烈的市場競爭下，想要自己的連鎖店勝人一籌，吸引更多消費者，那么連鎖店經(jīng)營者就必須學會做好營銷，要明白什么樣的營銷方法最有用，并且要學會去如何做，比如可以多樣化的促銷策略，如常規(guī)的折扣、贈品、貴賓優(yōu)惠等策略來吸引消費者的消費。

　　四、制定發(fā)展策略

　　成功的連鎖店只有認真制定計劃并逐步實施，才能遵循健康的業(yè)務發(fā)展軌道，并且業(yè)務會越來越大。簡而言之，沒有特定目標的連鎖店不僅會使內(nèi)部裝飾統(tǒng)一，而且還會造成很多不必要的資源浪費和不必要的損失。

　　完整且經(jīng)過深思熟慮的計劃將為門店帶來光明的未來。如果連鎖店經(jīng)理可以提前制定計劃，則運營效率將大大提高，各種費用也將相對減少。