家居行業(yè)紛紛謀劃向電子商務(wù)“掘金”

2011-05-13|HiShop
導(dǎo)讀電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)近年來(lái)呈快速增長(zhǎng)發(fā)展,而且消費(fèi)市場(chǎng)十分的龐大,一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的鋪蓋程度越來(lái)越高,消費(fèi)趨向網(wǎng)絡(luò)性愈發(fā)明顯;另一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的銷售渠道存在很多管理、購(gòu)買模式上的弱點(diǎn)。電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,成為中國(guó)眾多家居企業(yè)。 據(jù)2010年底中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC發(fā)布的最新報(bào)告,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到31.8%,已高于全球平均水平21.9%。2009年,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模接近2500億,達(dá)到2483.5億,同比增長(zhǎng)93.7%。隨著日趨...

   電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)近年來(lái)呈快速增長(zhǎng)發(fā)展,而且消費(fèi)市場(chǎng)十分的龐大,一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的鋪蓋程度越來(lái)越高,消費(fèi)趨向網(wǎng)絡(luò)性愈發(fā)明顯;另一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的銷售渠道存在很多管理、購(gòu)買模式上的弱點(diǎn)。電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,成為中國(guó)眾多家居企業(yè)。

  據(jù)2010年底中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC發(fā)布的最新報(bào)告,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到31.8%,已高于全球平均水平21.9%。2009年,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模接近2500億,達(dá)到2483.5億,同比增長(zhǎng)93.7%。隨著日趨穩(wěn)定的增速,2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模有望突破1萬(wàn)億。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查,2010年到現(xiàn)在,4.2億的網(wǎng)民中有35%的網(wǎng)民選擇每月從網(wǎng)上購(gòu)買商品。

  電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)近年來(lái)呈快速增長(zhǎng)發(fā)展,而且消費(fèi)市場(chǎng)十分的龐大,一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的鋪蓋程度越來(lái)越高,消費(fèi)趨向網(wǎng)絡(luò)性愈發(fā)明顯;另一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的銷售渠道存在很多管理、購(gòu)買模式上的弱點(diǎn)。電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,成為中國(guó)眾多家居企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的一朵靚麗的奇葩,給壓力重重的家具行業(yè)帶來(lái)了曙光。  

   行業(yè)人士認(rèn)為,無(wú)論你進(jìn)駐或者不進(jìn)駐電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)龐大的消費(fèi)群體就在那里,只增不減;無(wú)論你關(guān)注或者不關(guān)注電子商務(wù),擁有敏銳市場(chǎng)觸覺(jué)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就在那里,搶占先機(jī)。

  傳統(tǒng)渠道硬傷難愈企業(yè)傷不起

  一些品牌反映,稱企業(yè)單位面積銷售額和效率都在下降,同時(shí)不少的家具賣場(chǎng)還在不斷地提高租金,這使得我們廠家,我們的經(jīng)銷商,在傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道上面效率下降。物價(jià)的上漲造成開(kāi)店資金的增加以及連帶上升的渠道運(yùn)營(yíng)成本已讓眾多品牌企業(yè)稱吃不消,加上近期賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張引起的租金的上漲讓家具企業(yè)認(rèn)識(shí)到不能再把雞蛋放在同一個(gè)籃子了,而是要另辟渠道尋求轉(zhuǎn)機(jī)?! ?/p>

  在高成本時(shí)代,傳統(tǒng)渠道的主動(dòng)或者被動(dòng)擴(kuò)張都給企業(yè)帶來(lái)莫大的危機(jī)和考驗(yàn),所以說(shuō)成本的硬傷帶來(lái)利潤(rùn)的日漸壓縮已經(jīng)帶給傳統(tǒng)渠道一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),在重?fù)?dān)難負(fù)的情況下企業(yè)只能是采取另外一些方式來(lái)釋放銷售壓力?! ?/p>

  電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道難以并存  

  電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道本應(yīng)是并駕齊驅(qū),互相補(bǔ)充的兩個(gè)銷售模式,奈何眾多家具企業(yè)遲遲不敢進(jìn)駐?究其原因,是因?yàn)榧揖咂髽I(yè)大部分都是采用層層代理的機(jī)制,在這些機(jī)制的影響下,價(jià)格早已發(fā)生偏差,無(wú)法統(tǒng)一,這個(gè)對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)自然是致命傷。

  此外,經(jīng)銷商代理制下廠家更是不敢貿(mào)然開(kāi)展電子商務(wù),因?yàn)樯婕暗饺珖?guó)經(jīng)銷商的利益問(wèn)題。中國(guó)的電子商務(wù)進(jìn)入門檻很低,但是家具企業(yè)要開(kāi)展電子商務(wù)還是不能貿(mào)貿(mào)然的進(jìn)行,它依賴于家具企業(yè)內(nèi)部即是龐大的經(jīng)銷商系統(tǒng)的支持,所以說(shuō)中國(guó)的家具企業(yè)要涉足電子商務(wù),必須解決好渠道磨合過(guò)程中有可能存在的一些摩擦,畢竟傳統(tǒng)渠道現(xiàn)在還是占據(jù)主流地位的。但是不可否認(rèn)的是,當(dāng)下家居行業(yè)利用購(gòu)物系統(tǒng)自主建站已經(jīng)相當(dāng)普遍,因此電子商務(wù)在行業(yè)占據(jù)主流地位可以說(shuō)是遲早的事。

  “成也渠道,敗也渠道”,電子商務(wù)已成為市場(chǎng)大勢(shì)所趨,眾多的家具品牌只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并做好充分的各項(xiàng)準(zhǔn)備才能在電子商務(wù)時(shí)代分享這塊蛋糕,在市場(chǎng)上得到立足之地。前期電子商務(wù)效果可能不是很明顯,它的發(fā)展確實(shí)是要經(jīng)過(guò)一些磨合的階段,但是任何新興事物在發(fā)展的前期都只是具備微弱的曙光后再起的燎燃之勢(shì),而第一個(gè)敢于吃螃蟹的人通常會(huì)成為吃螃蟹最多的人。

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