國內(nèi)團(tuán)購非理性擴(kuò)張 團(tuán)購企業(yè)已達(dá)1880家

      1月24日消息，中國電子商務(wù)研究中心(CNNIC)發(fā)布的《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，過去的一年間國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購“千團(tuán)大戰(zhàn)”格局已經(jīng)形成，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購國內(nèi)初具規(guī)模企業(yè)達(dá)1880家，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)在利益驅(qū)使下已經(jīng)出現(xiàn)“非理性”擴(kuò)張。

　　據(jù)介紹，過去的一年間，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體呈現(xiàn)“非理性”擴(kuò)張趨勢，國內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)數(shù)量飛速增長，達(dá)到1880家。這其中并未包括713家尚未開團(tuán)或已倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站，及剛開團(tuán)或開團(tuán)次數(shù)很少的小型團(tuán)購網(wǎng)站。截至2010年12月底，團(tuán)購用戶數(shù)已達(dá)到1875萬人，在網(wǎng)民中占比為 4.1% 。另據(jù)CNNIC預(yù)計(jì)，2011年我國團(tuán)購用戶仍將增長迅速。

　　CNNIC在《報告》中分析指出，團(tuán)購是2010年與微博并行的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新亮點(diǎn)，團(tuán)購發(fā)展如此火爆的原因有兩點(diǎn)。

　　一是團(tuán)購網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界盈利與增強(qiáng)用戶黏性的有效工具，迅速普及，推動了團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展。。2010年團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展最初只有較少一些人士運(yùn)營獨(dú)立的團(tuán)購網(wǎng)站，隨后各大主流網(wǎng)站的紛紛加入。截止到2010年底，幾乎所有中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已涉足團(tuán)購行業(yè)。

　　此外，團(tuán)購模式也有助于廣告投放。據(jù)華爾街日報消息稱，Google正準(zhǔn)備測試自己的團(tuán)購服務(wù)，名為Google Offers，目的是在快速增長的本地廣告市場上更好地競爭。去年，Google曾打算以60億美元收購團(tuán)購鼻祖Groupon，但未能成功。 Groupon是互聯(lián)網(wǎng)上成長最快的創(chuàng)業(yè)型公司，其用戶已經(jīng)由2010年的1300萬增長到2011年的2500萬。據(jù)國外媒體報道，按照團(tuán)購網(wǎng)站 Groupon自己公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，Groupon單是在北美市場的年凈營收就已達(dá)到了9億美元。

　　二是團(tuán)購的特點(diǎn)使得進(jìn)入門檻較低。團(tuán)購網(wǎng)站是典型的“輕”公司模式，不需要考慮倉儲物流等硬性投入，只要有網(wǎng)站和人，就可以開展團(tuán)購；其次，團(tuán)購這種商業(yè)模式回籠資金非常迅速，只要團(tuán)購成功，即可獲得收益。再次，團(tuán)購網(wǎng)站推出的種類主要是美容、餐飲、娛樂等，填補(bǔ)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)購物中服務(wù)性消費(fèi)較少的空白。

　　由于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場空間的誘人利潤，致使入行者不斷暴增，不規(guī)范的經(jīng)營行為也導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購整體市場連續(xù)出現(xiàn)了欺詐門、售后無法保障、消費(fèi)者維權(quán)難、缺乏行業(yè)規(guī)范等一系列問題。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝認(rèn)為，團(tuán)購行業(yè)目前差異化不大，導(dǎo)致競爭極為激烈，通過行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰，未來競爭格局將逐步分明，隨著行業(yè)龍頭企業(yè)的脫穎而出，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立也水到渠成。但網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為新興行業(yè)，目前仍需要相關(guān)部門出臺有力的措施規(guī)范與推動市場的良性發(fā)展。