2011年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)（六）

    B2C競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯，但是當(dāng)前仍然是淘寶網(wǎng)稱雄。一些實(shí)力雄厚的巨頭依然獲得被眾人仰望的地位，也有不少名不見經(jīng)傳的企業(yè)借電商之風(fēng)取得了令人矚目的成績(jī)。而中國(guó)接下來一年一個(gè)比較顯著的趨勢(shì)將是，更多垂直B2C的出現(xiàn)。

   也許有人會(huì)問：京東、凡客等大佬林立，淘寶在加快垂直品類的梳理，網(wǎng)上商城在中國(guó)的B2C市場(chǎng)上還有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？ 答案是肯定的。如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，即便是大佬們，也有它們的品類短板，而這正是你創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。京東商城做得最好的當(dāng)然是3C，百貨在2010年也發(fā)展不錯(cuò)，圖書、食品都還在摸索經(jīng)驗(yàn)；凡客在服裝品類上做到了最強(qiáng)，但是在新拓展的日化品類上仍然是新手；當(dāng)當(dāng)做得最好的是圖書品類，這些年它都沒有在百貨上有大幅度的突破；卓越亞馬遜做得好的是圖書、化妝品和3C，今年新開的辦公用品、母嬰、鞋類等平臺(tái)還在進(jìn)一步深耕；紅孩子最強(qiáng)的是母嬰用品和化妝品，服裝、3C仍然難以發(fā)力……

    另外，即便是各行業(yè)有了龍頭，中國(guó)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)仍然有第二、第三名的存在巨大空間。3C是標(biāo)準(zhǔn)化程度高、零售資源集中度高的一個(gè)行業(yè)，目前有京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、易迅等平臺(tái)的存在。美國(guó)的生態(tài)圈就更為豐富，僅僅是3C的垂直市場(chǎng)，就有Bestbuy和Newegg等企業(yè)，還有索尼、蘋果等品牌企業(yè)林立。實(shí)際上，其他行業(yè)同樣存在著類似機(jī)會(huì)。

    還有哪些垂直的品類可以做？建議去看看淘寶近幾年前10大交易額最高的品類，這是一個(gè)不斷細(xì)分的垂直市場(chǎng)。比如2007年交易額最大的是服裝品類，而2009年男裝和女裝品類就演變?yōu)榧?xì)分的大品類。除了熱門的品類將出來更多的垂直平臺(tái)（比如服裝），那些整合難度較高的品類，比如鞋（目前有樂淘網(wǎng)）、藥品保健品、雜貨（目前有1號(hào)店）等，2011年也將出現(xiàn)更多的B2C。

    新創(chuàng)業(yè)的小家伙如何在行業(yè)大佬已然成熟的格局下獲得快速發(fā)展？亞馬遜收購(gòu)Diapers和Zappos的故事就是很好的參考路徑，后兩家都是從各自所在的母嬰用品和謝的品類做到了極致，從而撼動(dòng)了巨頭亞馬遜，最終被亞馬遜收購(gòu)。