團購行業(yè)商業(yè)模式有待創(chuàng)新 洗牌局面或?qū)⒌絹?/h1>
2010-12-02|HiShop

導(dǎo)讀據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,今年如果說哪類網(wǎng)站獨領(lǐng)風(fēng)騷,團購網(wǎng)站一定榜上有名。然而,團購網(wǎng)站風(fēng)起云涌的背后卻醞釀著一場危機。在美國,團購網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)了飽和,走到山頂?shù)慕Y(jié)果必然是迎來下坡路。反觀中國,大大小小的團購網(wǎng)站仍然處于跑馬圈地的狀態(tài)。然而,中國團購市場即將開始行業(yè)大洗牌的傳言已經(jīng)甚囂塵上。中國的團購市場是否要風(fēng)云突變?團購行業(yè)3.0模式是否將把團購帶入健康發(fā)展的軌道? 中國團購網(wǎng)站行業(yè)最近流傳著這樣一種說法:團購網(wǎng)站諸侯割據(jù)的時代將結(jié)束,行業(yè)有可能在半年內(nèi)洗牌。對于這...

  據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,今年如果說哪類網(wǎng)站獨領(lǐng)風(fēng)騷,團購網(wǎng)站一定榜上有名。然而,團購網(wǎng)站風(fēng)起云涌的背后卻醞釀著一場危機。在美國,團購網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)了飽和,走到山頂?shù)慕Y(jié)果必然是迎來下坡路。反觀中國,大大小小的團購網(wǎng)站仍然處于跑馬圈地的狀態(tài)。然而,中國團購市場即將開始行業(yè)大洗牌的傳言已經(jīng)甚囂塵上。中國的團購市場是否要風(fēng)云突變?團購行業(yè)3.0模式是否將把團購帶入健康發(fā)展的軌道?

  中國團購網(wǎng)站行業(yè)最近流傳著這樣一種說法:團購網(wǎng)站諸侯割據(jù)的時代將結(jié)束,行業(yè)有可能在半年內(nèi)洗牌。對于這樣的說法,記者聯(lián)系到了幾家團購網(wǎng)站的負責(zé)人。美團網(wǎng)CEO王興表示,行業(yè)即將洗牌是正常的判斷。

  王興:一般國內(nèi)灌入一個行業(yè),先是萬馬奔騰,出來很多,過些日子后就會洗牌,團購這個行業(yè)不會例外。

  團寶網(wǎng)負責(zé)人任春雷則認為,團購網(wǎng)站行業(yè)洗牌的局面或遲或早會到來。一種說法是,現(xiàn)在洗牌已經(jīng)開始了。

  任春雷:洗牌是早晚問題,它是一個必然,無非是時間點的問題,在兩個時間點會比較明顯,一方面洗牌現(xiàn)在已經(jīng)開始了,也就是明年的二、三月份之后,我相信會看到一些小的網(wǎng)站就不在存在,到了明年的上半年,沒有競爭實力的網(wǎng)站可能就會在明年的中后期就會退出這個市場。

  而另外一家地方團購網(wǎng)站團蝦網(wǎng)的負責(zé)人許強覺得行業(yè)洗牌不會來得那么早。

  許強:實際上到目前為止,我覺得團購這個行業(yè)還是在比較火熱的發(fā)展當(dāng)中,至少這個洗牌可能不會來得特別快。

  中國電子商務(wù)研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從今年1月中國首家團購網(wǎng)站誕生開始,截至8月底,國內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)團購企業(yè)數(shù)量已達1215家。僅今年 9月份,北京、上海、廣州、深圳四個城市,團購成交人數(shù)達181萬人,交易總額就超過1.1億元。應(yīng)該說國內(nèi)的團購行業(yè)是飛速繁榮,而“洗牌說”的出現(xiàn)正是由于團購繁榮伴生出的問題越來越受到社會關(guān)注。

  目前,團購的問題主要集中在消費者利益無法保障,針對這一現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有人提出了團購行業(yè)新的發(fā)展模式,俗稱“團購3.0模式”, 這種模式與目前“團購2.0模式”也就是團購網(wǎng)站發(fā)出商品和服務(wù)的限時團購相比發(fā)生了明顯變化,新模式是讓消費者提出自己的需求,形成一個“團”來向商家定制產(chǎn)品,商家來響應(yīng)消費者需求。

  對于這樣的模式,團購業(yè)內(nèi)人員存在不同的看法,美團網(wǎng)CEO王興認為,這種模式很難實現(xiàn)。

  王興:目前很難實現(xiàn),因為去需求太分散,還沒有辦法很有效的集中,人數(shù)太少對商家是沒有意義的,反過來對于消費者,選擇可能非常分散,能有多少人來你的網(wǎng)站要求團購呢?最后一算,很難團購成交。

  而團寶網(wǎng)負責(zé)人任春雷則表示,這種模式并不新,他的企業(yè)正在做類似的嘗試。

  任春雷:這個模式其實原來就存在,使用這種模式要注意的是,我們有句話叫“眾口難調(diào)”,每個人都有個性的話,個性不好統(tǒng)一的時候,這實際上是有難度的,這是需要特別注意的問題,但是,如果能把這個問題處理得好一點,這是過去都有的形式,我相信還是有市場空間存在,很快大家會看到團寶在這方面一些具體的表現(xiàn)。

  對此,《商業(yè)價值》雜志執(zhí)行主編張鵬覺得理論上這種模式可行,但定制產(chǎn)品往往價格和成本會更高,發(fā)展?jié)摿Σ⒉缓谩?/p>

  張鵬:在理論上是可以行得通,但是,在操作過程中會遇到一些問題,現(xiàn)在團購是用得這些服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)品企業(yè)一些剩余的價值,所以才能夠以低成本去完成三折、四折低價的銷售,但如果是根據(jù)正向需求去購買基本上很難做到這么低的折扣,它會變成定制,定制的東西,其實往往價格和成本會更高,所以總體來說,我不太看好這種模式未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  同時,對于團購行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展,張鵬還認為,團購網(wǎng)站初期雖然門檻很低,但隨著發(fā)展會有很多隱性門檻出現(xiàn),真正能做團購生意的只能集中在少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)上。

  張鵬:做這件事門檻很低,沒有什么成本,利潤率在初期也比較高,但是這個行業(yè)你從長期來看,還是有一些隱性的門檻,比如說,你怎么能夠持續(xù)拿到有意義的產(chǎn)品和服務(wù),這點對于很多團購網(wǎng)站已經(jīng)遇到越來越大的問題,也就是說,好的服務(wù)和產(chǎn)品永遠都是短缺的,那真正能夠做團購生意的肯定是少數(shù)的提供商。

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