兩大B2C企業(yè)對比：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率不及麥考林一半

       11月19日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)昨日向美國證券交易委員會提交了招股書，申請在紐交所IPO，將成為第二家在美國上市的82C企業(yè)。在不到一個月之前(10月26日)，麥考林成功登陸納斯達(dá)克，成為中國B2C第一股。中國電子商務(wù)企業(yè)赴美上市潮已經(jīng)來臨。

       在IPO前，麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是相對“神秘”的，而在提交招股書后，二家企業(yè)的運營情況“透明”了。搜狐IT將參考公布的SEC文件，對麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做一些比較。

十年老店接踵上市

       麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都屬于“十年老店”，前者成立于1996年，是中國第一家獲得政府批準(zhǔn)的從事郵購業(yè)務(wù)的三資企業(yè)。隨后，麥考林在1999年4月開通麥網(wǎng)涉足電子商務(wù)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也同年11月開通當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

       麥考林也于2006年開設(shè)了第一家實體店，迄今擁有超過400家零售店鋪。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則不開設(shè)實體店。

       麥網(wǎng)不僅提供自有品牌歐夢達(dá)(Euromoda)和蘭沛琪(Rampage)，也提供第三方品牌。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為平臺銷售第三方提供的商品。

       雖然，麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分別主營服裝和圖書銷售，但雙方都在布局百貨。麥考林在今年4月啟動了多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，向時尚百貨類網(wǎng)購平臺轉(zhuǎn)型。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在今年4月“變臉”為百貨商城，今年前九個月，日用百貨銷售額已經(jīng)占到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收入的15%。

麥考林收入不及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

       2010年上半年麥考林凈營收達(dá)1.0803億美元，M18.com線上平臺上半年營收8478萬美元，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上半年營收為1.4409億美元。

       當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營收持續(xù)增長 麥考林受季節(jié)因素影響更大

       二家企業(yè)的財報數(shù)據(jù)均顯示，這些年來，其營收都取得了較大幅度的增長。相比較，麥考林受季節(jié)性因素影響更大，09年Q1和10年Q1環(huán)比下滑2%和19%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)持續(xù)增長，不過在09年Q1和10年Q1這二個季度環(huán)比增長放緩，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這幾個季度的環(huán)比增長分別是：7.8%、16.5%、16.6%、15.1%、0.0%、15.0%。

        當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2009年開始盈利 今年前9個月利潤不及麥考林半年

        當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2007年和2008年都處于虧損狀態(tài)，在2009年實現(xiàn)盈利，全年凈利潤為253萬美元。

        不過，由于2010年第二季度虧損加大，導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上半年凈虧損250萬美元，不過第三季度凈利潤大幅提升。2010年前九個月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)利潤239萬美元，已經(jīng)逼近去年全年凈利潤。

        與之相比，麥考林自2005年以來，僅2006年處于虧損狀態(tài)，其他年份均實現(xiàn)盈利。2005年凈利潤為139萬美元，2006年凈虧損665萬美元，2007年凈利潤411萬美元，2008年凈利潤355萬美元，2009年凈利潤721萬美元。2010年上半年麥考林實現(xiàn)凈利潤253萬美元。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率不及麥考林一半

        2010年上半年，麥考林毛利潤4769萬美元，毛利率達(dá)44%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率僅20%，不及麥考林一半，毛利潤為2880萬美元。

        2010年上半年，麥考林運營利潤為295萬美元，第一季度運營虧損198萬美元，第二季度扭虧為盈，達(dá)到493萬美元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上半年運營虧損245萬美元。